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打通政策落地的最后一公里 ——政策、制度的理解与执行

打通政策落地的最后一公里 ——政策、制度的理解与执行

课程编号：32970

课程价格：￥18000/天

课程时长：1 天

课程人气：603

行业类别：行业通用     

专业类别：执行力 

授课讲师：刘峰松

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业各阶层员工、领导

【培训收益】
1、了解影响政策、制度制定的要素 2、掌握理解政策、制度的方法 3、掌握政策、制度宣贯落地的方法；

开场导入
您认为影响政策、制度制定的要素有哪些
您是如何理解政策、制度的
您认为企业跟您个人本质上是怎样的关系
您认为员工执行/拒绝执行政策、制度的原因是什么
第一章 政策与制度概述
影响政策的因素
执政理念
执政目标
国内环境
国际环境
头脑风暴：国内环境与国际环境
影响制度的因素
民族文化因素
历史文化因素
外来文化因素
社会文化因素
行业文化因素
企业的战略因素
企业发展的阶段因素
员工素质与企业文化
头脑风暴：目前主要影响公司制度的因素
主导文化与宣贯文化
主流文化与次生文化的关系
第二章 企业制度与员工的关系案例解析
海尔的企业制度
联想的企业制度
阿里巴巴的企业制度
万科的企业制度
百度的企业制度
同仁堂的企业制度
谷歌的企业制度
小米的企业制度
海底捞的企业制度
西贝莜面的企业制度
第三章 如何将政策与企业制度落地
企业政策、制度宣贯的原则
企业政策、制度宣贯的方法
CIS系统
行为系统
员工手册
企业制度墙
办公环境
薪酬结构
福利设计
绩效管理
流程设计
大事记与厂史
制造与利用事件
树立典型
入职教育
会议宣导
标语、横幅
内刊
OA
即时通讯软件
公司活动
非正式组织活动
视频
照片
企业政策、制度宣贯的一般流程
全面盘点
长远规划
整合传播
不断更新
树立样板
即时激励
养成习惯
政策、制度理解的要诀
对政策、制度背景的理解
对决策层的理解
对员工的理解
用逻辑去理解
借助人性去理解
强化执行的
选对人
要求明确
资源到位
职责清晰
授权适当
变频跟踪
及时辅导
应对需求
即时激励 

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