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高效沟通与客户满意度管理

课程编号:30977

课程价格:¥22000/天

课程时长:1 天

课程人气:255

行业类别:行业通用     

专业类别:客户服务 

授课讲师:喻国庆

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
沟通无小事,企业各部门之间的沟通与协作直接影响到企业的绩效,员工之间的沟通直接决定工作效率;良好的工作氛围,离不开正确的沟通。打造一支高绩效的团队每个员工都必须掌握基本的沟通技能。通过老师专业的分享、课堂练习,能够使员工迅速提升并掌握基本的沟通方法,同时将沟通的技能运用到客户服务和客户管理上,从而提高客户的满意度。

第一章:团队的管理
一、高效团队的主要特征
二、团队合作不良表现
三、团队成员的性格特征
四、团队领导的管理风格
五、高效团队八种基本角色
六、培养团队精神的方法
七、提升员工认同感的策略
八、团队归属感的举措
九、提升员工忠诚度的基本策略
十、提高团队凝聚力的策略
十一、与团队所有员工分享美好前景
第二章:沟通技能与方法
一、管理沟通的实质
二、管理沟通的九个要素
三、管理沟通的八大特性
四、管理沟通的有效空间距离
五、管理沟通的身体语言忌讳
六、沟通的“五心”
七、有效沟通的十条基本原则
八、有效管理沟通的四大关键
九、倾听的重要性
十、有效倾听技巧
十一、倾听的五个层次
十二、倾听的內涵——五到
十三、“说”的技巧
十四、口才的训练
十五、沟通积极的身体语言技巧
十六、如何与上级沟通
十七、如何与同事沟通
十八、与下属沟通的九大原则
十九、沟通冲突处理
第三章:客户满意度管理
一、互联网时代客户的变化
二、什么是客户满意度
三、客户满意度的体现
四、不同性格客户的沟通技巧
五、如何建立信任感
六、客户沟通的八项内容
七、有效的客户拜访
八、客户开发的十大误区
九、客户成交的八大方法
十、如何处理客户抗拒点
十一、客户投诉的心理特征
十二、处理客户投诉的技巧 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
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