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三招教你玩转绩效

课程编号:30694

课程价格:¥21200/天

课程时长:2 天

课程人气:291

行业类别:行业通用     

专业类别:绩效管理 

授课讲师:卢云峰

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业组织中各级管理层、各级人力资源管理者、绩效管理者

【培训收益】
1. 有效认知绩效管理及规避绩效管理误区; 2. 熟悉并掌握绩效管理工作在HR管理中的全流程; 3. 掌握轻松开展绩效管理的技巧与方法。

这样看待绩效管理才正确
常见的绩效管理误区
绩效管理在HR管理中的定位

第一招:绩效目标的设定与分解
层级式绩效目标设定的逻辑
基于目标的KPI指标分解方法

第二招:绩效结果的考核与评定
有效开展绩效考核的方法与技巧
设置绩效考核结果的评定标准

第三招:绩效改进的面谈与承诺
最佳效果的绩效改进面谈如何做
怎样有效达成绩效改进承诺

课程总结:打造基于绩效的高效团队 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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