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- 讲师介绍
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专职讲师、兼职讲师、企业管理者、培训管理人员
【培训收益】
课程导入:
模块1:讲师趣味介绍
模块2:学员互识团建:四个小角、团队档案
模块3:快速导入课程:数字化浪潮与数字化学习能力模型
模块4:精准介绍要点:课程目录和培训目标
第一章:统一认知-从传统到数字
第一节:数字化学习项目定义
模块1:面授学习场景图
模块2:数字化学习场景图
模块3:培训的点线面体
模块4:数字化学习项目设计定义
第二节:数字化学习项目类别
模块1:闭环式学习
模块2:开放式学习
第三节:数字化学习项目特点
第四节:数字化学习项目价值
第四节:数字化学习项目挑战
模块1:学员端
模块2:讲师端/内容端
模块1:平台端/技术端
模块2:老板端
第二章:解读需求-从病构到良构
第一节:两类培训需求
第二节:解读需求两步法
第1步:厘清干系人、澄清问题
第2步:分析信息,明确需求
模块1:项目背景
模块2:项目目标
模块3:项目现状
模块4:限制条件
第三章:梳理思路:从模糊到清晰
第一节:梳理思路
第1步:划分阶段
第2步:厘清挑战
第3步:制定对策
第二节:组建团队
模块1:运营团队
模块2:教学团队
模块3:后勤团队
模块4:评估团队
第四章:设计运营:从主线到细节
第一节:运营线
模块1:运营心法
模块2:项目筹备
模块3:线上开营
模块4:社群运营
模块5:班级管理
模块6:线上结营
模块7:项目宣传
第二节:赋能线
模块1:谁来学
模块2:学什么
模块3:如何学
模块4:何时学
模块5:哪里学
模块6:谁来教
模块7:如何用
第三节:评估线
模块1:四级评估
模块2:评估学员
模块3:评估讲师
模块4:评估项目
第五章:总结复盘-从优秀到卓越
第一节:五维总结
第二节:四步复盘
第六章:实战案例-从理论到实践
案例1:一场慢节奏的纯线上微课大赛
案例2:一个快节奏的线上课程转线上
案例3:一个不要产出的线上直播培训
案例4:一场快节奏的数字化课程开发
结束活动:毕业证书/我想……
【资质背景】
数字化学习专家、专注讲师培养10年+
资深课程开发设计专家、TTT培训导师
国际经验萃取研究院(IEEA)中国分院院长,首席专家
全国微课大赛评委、导师,著有《微课开发》、录制《爆品微课开发的42堂私房课》
全国直播培训大赛冠军导师、著有《直播培训》、录制20门视频课
全国企业短视频大赛评委导师、PTT国际专业培训师
AACTP美国国际注册培训师、支付宝官方认证讲师
10年+培训行业经验,掌握数字化学习技巧1000+
【授课特色】
实战落地——肖老师在培训中以结果为导向,以学员为中心。
风趣幽默——善于调动学员充分参与到培训中,帮助学员通过对知识的多样化“处理”来掌握知识。
激发蜕变——让学员在整个培训过程中不断改变自己,由内而外获得成长。
夯实绩效——促进学员在未来的工作中有出色的表现,创造卓越的培训效果。
【擅长领域】
微课开发、微党课开发、短视频制作、数字化课程开发、数字化学习项目、直播培训、直播演讲
经验萃取、案例开发、课程开发、授课技巧、TTT、PTT、PPT制作等
【主讲课程】
微课:《四步成课-精品微课敏捷开发》、《四步成课-精品微党课敏捷开发》
直播:《直播培训-手把手教你做好企业线上学习》
录播:《六步成课-精品录播课程开发》
线上:《五步成课-数字化课程开发与呈现》、《从线下到线上-数字化课程开发与呈现》
项目:《数字化学习项目设计》、《精益直播培训项目设计与运营》
短视频:《爆款短视频-打造你的流量王国》
萃取:《五步成课-精品课程敏捷开发》、《经验萃取-炼经成金》、《五步成案-案例萃取与精彩呈现》
呈现:《四部成师-精彩课堂呈现》、《玩转PPT-从入门到精通》、《PTT国际专业培训师》、《TTT》
【版权课程、书籍】
【服务模式】
线上培训、线下培训、项目运营(微课大赛、直播培训大赛、内训师大赛)、外包开发(外包微课开发、外包课程开发)
【讲师授课视频】
学员口令:529504
加入链接:https://class.vhall.com/#/entry/edu_3aef5601?type=3&r=2
【讲师作品样例】
《直播培训-手把手教你做好企业线上学习》系列微课样例:
学员口令:866653
加入链接:https://class.vhall.com/#/entry/edu_2950e944?type=3&r=2
《爆品微课开发的42堂私房课》系列微课样例:
学员口令:675763
加入链接:https://class.vhall.com/#/entry/edu_d1c19cfb?type=3&r=2
【学员微课作品样例】
学员口令:513804
加入链接:https://class.vhall.com/#/entry/edu_bf5a84ce?type=3&r=2
【部分项目经历】
主持实施中信银行北京分行“送课下支行”项目,该项目获得培训杂志金奖。
主持实施一汽集团红旗杯微课大赛,作为项目经理运营整个项目,作为主顾问为业务专家提供培训辅导,确保项目产出。
主持实施重汽集团首届微课大赛,培训辅导49位业务专家在复赛环节提升微课作品质量。
主持实施济南卡车公司微课培训,连续3期共计培训80位业务专家,每人产出1门微课。
主持实施南航北分微党课开发项目,培训辅导24位党员开发出6门微党课,其中1门微党课获得集团1等奖,1门微党课获得集团2等奖,1门微党课获得集团3等奖。
主持实施佛吉亚微课大赛项目,交付大赛宣传视频,并培训辅导180位业务专家开发精品微课,该项目获得佛吉亚中国区CEO的高度认可。
主持实施工商银行微课开发项目,培训辅导30位业务专家开发精品课程。
主持实施中信银行成都分行微课开发项目,培训辅导23位业务专家产出7门精品微课。
主持实施中信银行西安分行微课开发项目,培训辅导19位业务专家产出5门精品微课。
主持实施中信银行天津分行微课开发项目,培训辅导80位业务专家产出10门精品微课。
主持实施齐鲁银行微课开发项目,培训辅导40位业务专家开发精品微课。
主持实施廊坊银行微课大赛项目,培训辅导80位业务专家开发精品微课。
主持实施PICC微课开发项目,培训辅导60位业务专家开发精品微课。
主持实施长城人寿微课开发项目,累计培训辅导100位业务专家开发精品微课。
主持实施农银人寿微课开发项目,培训辅导40位业务专家开发精品微课。
主持实施强生集团外包式微课的开发项目,带领项目团队交付精品微课。
主持实施今日头条外包式微课开发项目,交付4门精品课程。
主持实施空港贵宾外包式微课开发项目,共计交付7门精品微课,其中1门微课被旅促会征用。
主持实施今日头条外包式项目,将领导力课程改造成直播版本。
主持实施国税系统直播培训课程开发与录制项目,完成线上视频交付。
主持实施潍柴直播培训项目,赋能275位业务专家掌握直播培训师比备的4项能力。
主持实施南航海南分公司直播培训项目,赋能28位业务专家掌握直播授课与互动技巧。
主持实施重庆福彩直播培训项目,赋能62位业务专家掌握直播授课与互动技巧。
主持实施广西移动直播培训项目,赋能63位业务专家掌握直播授课与互动技巧。
主持实施中华保险线上课程开发项目,制作交付项目宣传视频,赋能100位业务专家从无到有开发100门线上精品课程,包含直播、录播、微课3种形式。
主持实施平安金服线上课程开发项目,赋能32位业务专家将线下课程转化为32门线上精品课程,包含直播、微课2种形式。
主持实施新奥集团线上课程开发项目,培训辅导11位专家将11门线下课程转化为60门线上精品课程。
主持实施申洲集团线上课程开发项目,培训辅导46位专家将46门线下课程转化为线上精品课程。
主持实施齐鲁银行线上微课开发项目,培训辅导100位专家将20门线下课程转化为100门线上精品课程。
主持实施同程艺龙内训师培养项目,培训辅导30位业务专家掌握线上课程开发技巧。
主持实施中铁建房产内训师培养项目,培训辅导31位业务专家开发精品课程,掌握授课技巧。
主持实施中铁一局内训师培养项目,培训辅导31位业务专家开发精品课程,掌握授课技巧。
主持实施水利水电十四局内训师培养项目,培训辅导35位业务专家开发精品课程,掌握授课技巧。
主持实施东方证券内训师培养项目,培训辅导35位业务专家开发精品课程,掌握授课技巧。
主持实施平安金服内训师培养项目,培训辅导25位业务专家开发精品课程,掌握授课技巧。
主持实施福建邮储内训师培养项目,培训辅导40位业务专家开发精品微课,掌握授课技巧。
主持实施中信银行石家庄分行内训师培养项目,培训辅导56位业务专家掌握课程开发与授课技巧,并产出18门精品微课,获得总行微课大赛二等奖、三等奖,获得石家庄分行行长的高度认可。
主持实施中信银行南京分行内训师培养项目,培训辅导42位业务专家掌握案例开发技巧,产出8篇精品案例及课程。
主持实施廊坊银行内训师培养项目,培训辅导32位业务专家掌握课程开发与授课技巧
主持实施链家地产内训师培养项目,培训辅导35位业务专家开发6门精品课程,掌握授课技巧。
主持实施百度北分内训师培养项目,培训辅导36位业务专家掌握课程开发与授课技巧。
主持实施作业帮管理基本功课程开发,培训辅导26位管理者(4位VP+核心中层)开发6门精品课程。
主持实施同程艺龙内训师培养项目,培训辅导21位业务专家开发3门精品课程,掌握授课技巧。
主持实施亚太财险内训师培养项目,培训辅导38位内训师掌握授课技巧,并完成课程录制。
主持实施歌尔股份内训师培养项目,培训辅导60位内训师掌握授课技巧。
主持实施国家电网内训师培养项目,培训辅导28位内训师掌握授课技巧。
主持实施贝壳传承师课程开发与赋能项目,交付传承师课程1门,并赋能50位传承师掌握传承技巧。
主持实施美团外卖内训师培养项目,赋能70位专家掌握高阶内训师比备的四项能力。
主持实施网易案例开发项目,辅导30位专家开发精品案例。
主持实施澳优大学沟通类课程开发与赋能工作。
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第一讲:单体药店现状分析与趋势展望篇一、体药店,好日子到头了,苦日子来了1、“包抄式”的行业竞争(1)加盟(2)并购2、线上冲击3、政策影响小结:单体药店,正逐步被纳入“正规军”!二、单体药店的竞争劣势1、资本基金2、商品体系3、管理体制4、人员配置5..
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课程结构:小米分析-行业案例-商业逻辑-经验总结一执行方法,课后问题答疑,业务落地辅导。课纲内容:1.如何构建线上新消费品牌2.新消费品牌崛起4大营销杠杆3.新消费品牌营销5的营销策略4.新消费品牌5个发展阶段营销策略..
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四大馈赠:1、精品资料——《江苏省企业数字化转型白皮书》纪念版、《企业数字化转型需求调研报告》以及其他江苏省数字经济商会出版资料。2、标杆考察——参加教练营的营员,可以共同参访数字化领军企业数字化中心模式运营3、教练资格——参加教练营顺利结业的营员,将获得“江..
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一、概念与概述1、数字和数字化2、信息和信息化3、数据和大数据二、内部审计数字化转型的动因 1、内部审计自身转型2、审计对象数字化3、信息科技发展三、内部审计数字化转型的方法1、确定目标2、界定任务3、明确路径四、审计前沿新方法和新技术分析1、国际最新审计工作的发展趋势2、大数据技术的审..
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课程背景:■ 社会:不确定太大中国处在经济下行压力大,制造业困难,但同时大数据及人工智能让中国走在世界前沿,给传统企业插上数字智能化翅膀迫在眉睫!中国转型的根本是企业和个人转型,转型的关键是数字化从而实现智能化,因为未来竞争的不是品牌、不是资本,而是数据!未来是不确定和快速迭代的,灰犀牛和黑天鹅并存,AI、物联网、区块链等等眼花缭乱,乃至..