新创企业的财税风险管控

1、新创企业财务风险现状
讲解新创企业，在财务和税务方面有哪些问题？存在着哪些风险？
2、树立正确的财务观念
针对新创企业存在的各种财税风险，讲解作为企业的老板，该怎样正确认识财务的作用和意义，应该树立怎样的财务观念。
3、公司顶层设计风险管控
讲解企业与财税相关的顶层设计方面，包括股权架构、公司的法律组织结构、公司的组织管理结构，存在有哪些财税风险？该怎么管控这些方面的风险？
4、公司的税收风险管控
讲解企业存在有哪些方面的税收风险，该怎么做，才能规避这些风险？该怎么做，才能没有风险地把税负降下来？
5、公司财务管控风险的控制
讲解公司在财务管控中，存在哪些方面的风险？老板该怎么做，才能真正地掌控公司？该怎么做，才能确保资金、资产安全？才能控制住成本、费用？
6、企业管理驾驶舱建设
讲解企业管理驾驶舱的基本原理，在企业的实际管理中它能起到什么作用？老板如何通过建设管理驾驶舱来掌控企业的运营，规避风险。
7、学会看懂企业财务报表
讲解企业三大财务报表都分别包括哪些内容，都有些什么含义和作用？老板该如何认读财务报表？财务三大报表之间是怎样的勾稽关系？并简单介绍财务报表是如何编制的？帮助企业老板了解、掌握财务报表的基本知识，学会认读报表，为今后通过报表数据了解、掌握企业的财务状况，管理企业打下基础。
8、财务分析的意义和作用
讲解财务分析在企业经营管理中的重要作用，如何通过财务分析来发现企业经营管理中存在的问题？找出问题存在的原因，从而为经营管理指明方向？
9、财务核算的重要作用
讲解财务核算工作的重要性，他对公司的经营管理到底起到怎样的作用？财务核算是如何影响公司的经营管理决策的？讲解财务核算工作的好坏，对公司的税收、上市会造成多大的影响，从而帮助企业老板树立起正确的财务核算观念。
10、企业财务体系建设
针对前面讲的新创企业存在着各种财税风险，介绍说明，企业到底该怎么做，才能彻底规避这些风险？介绍说明财务体系的建设都包括哪些方面的内容，使企业老板对财务体系的建设有一个初步的认识和了解。 

专家背景
–高级财务咨询师，财务培训师
–集团企业财务管控和财务体系建设专家
–20多年财税实战经验，曾经任职多家大型企业集团财务总监和财税顾问
–擅长梳理、整改混乱的民营企业财务工作
–尤其精通工业、建筑业、餐饮酒店、及连锁企业的财务管控和财务体系建设
职业背景
蒋老师一直在国内大、中、小型企业从事实际的财务工作，包括外企、央企、国企、民企，涉及多个行业，有丰富的财务管控、税收筹划、和财务体系建设经验。现主要从事企业的财务咨询、顾问、培训和内审工作。先后帮助许多规模大小不同的企业实现了财务规范化管理。培训的客户企业以民企为主，培训的对象包括：企业老板、中高层管理人员、专业财务人员。
职业经历
–长松财务事业部、中旭财智咨询公司、京师智库市值管理公司咨询总监
–俏江南餐饮管理集团公司财务总监
–北京汉拿山餐饮集团财务总监
–北京东方盛泽集团董事长财务助理
–北生药业股份有限公司区域财务总监
–中国外轮代理北海公司财务经理
–北海中华会计师事务所审计主管
主讲课程：
第一类、专门针对企业老板的非财培训课程：
–《财务的风险困局与解码》
–《投资的财务风险与财务监管》
–《财务决定企业价值》
–《创业企业的财务管控》
–《企业老板如何管控财务？》
–《企业财务人员管控》
–《新创企业的财税风险管控》：
第二类、针对企业中高层和全员的非财培训课程：
–《管理层财务思维》
–《财务的重要性与企业规范化管理》
–《财务规范与财务体系建设》
第三类、针对企业财务人员的专业实操培训课程：
–《管理会计在企业中的实际应用》
–《企业财务核算体系建设》
–《企业财务管控体系建设》
–《企业财务分析实务》
–《新建企业的财务管控》
–《餐饮酒店财务系统建设》
–《连锁企业财务体系建设》
第四类、针对代理记账行业的业务转型课程，以及财务顾问培训实操技能课程：
–《从代帐业务转型升级为顾问服务》
–《财务咨询顾问的工作流程和方法》
–《新建企业的财税管理技能》
–《财务战略体系-顶层设计》
–《财务核算体系建设》
–《财务管控体系建设》
–《财务分析体系建设》 

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