课程编号:26835
课程价格:¥19000/天
课程时长:1 天
课程人气:252
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:安百尚
第一单元:关于学习的认知---10分钟 学习的目的和意义 合理的知识结构层次 职业人的能力模型 正确的学习方式 第二单元:沟通的认知 沟通的定义 沟通的过程模型 沟通的乔哈里视窗 沟通的三个前提 第三单元:职场人沟通的七项原则 请示工作说方案 汇报工作说结果 总结工作说流程 布置工作说标准 关心下级问过程 交接工作讲道德 回忆工作说感受 第四单元:人际沟通 人际关系的内涵 五种心理需求 构建人际关系的M-KASH法则 基于DISC的因人而异的沟通方式 同理心沟通的五个要点 情绪管理的原则 第五单元:职场沟通 案例分析:谁的沟通出了问题 平级沟通 平级沟通的五项原则 平级沟通的五个技巧 平级沟通的注意事项 反思:我的平级沟通的改进 向上沟通 向上沟通的五个原则 向上沟通的五个技巧 向上沟通的四个关键 情境对话:如何向上沟通 第六单元:跨部门沟通 跨部门沟通的常见障碍 跨部门沟通的三个技巧 跨部门沟通的注意事项 练习:跨部门的客户关系分析 总结:概括总结高效沟通的技巧与实践。
讲师背景: 美国CIPT认证讲师 注册国际职业培训师 拆书帮资深拆书家 结构性思维版权课程认证讲师 五维教练领导力认证讲师 欧卡认证企业引导师; 领英平台(赤兔)辅导导师; 15年企业管理咨询\运营\培训管理经验 职业经历: 安百尚老师曾在华道数据集团、惠买集团做运营和培训管理,拥有15年的国企及民企等类型上市公司的实践及管理咨询经验,并结合多年的管理咨询和企业运营管理的经验,为上百家企业提供过定制化的管理培训服务。安百尚老师擅长:中基层管理者的技能提升、管理行为训练、员工核心能力素养打造、胜任能力提升、职场技能培养等内容。自2013年至今有500余场培训经历。 授课特点: 授课语言通俗易懂,技能实战化、深入浅出、理论模型化; 授课风格亲和有感染力,互动性强,擅长营造轻松愉快的学习氛围 擅用引导技术,通过引发和促动学员思考的方式来提炼出知识点 案例分析研讨,深度点评,寓教于乐中引发学员思考带动行为改善; 擅于激活学员自己的经验,连接课程内容,在学员自己的经验中升华总结
主讲课程: 管理者技能类 《管理卓越-从技术走向管理》 《五维教练领导力-高绩效员工教练辅导》 《管理者综合管理技能提升修炼》 《有效的授权与激励》 《高绩效团队建设》 员工素养/技能提升类 《新员工职业化素养综合修炼》 《结构性思维修炼》 《问题分析与解决》; 《高效能人士七个习惯》 《高效沟通与有效协作》 《非暴力沟通》
疫情下的心理压力疏导及高效沟通
【课程介绍】当前国内外疫情防控形势仍严峻复杂,每个人都要成为自己健康的第一责任人。现代工作生活节奏快,时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生巨大压力。常态化疫情和工作压力导致人们情绪消沉,甚至引发头疼、失眠、高血压等疾病。在企业的日常管理中,充分关注员工心理健康,通过多种途径增强员工的负面情绪压力疏导,将不稳定因素消灭在萌芽状态,已成为企业..
¥30,000 元/ 天
人气:1033
大数据技术架构培训与实践(1天)
介绍目前主流的开源大数据技术架构以及应用实例,并以实践操作的方式辅助理解如何使用Hadoop、Spark对实际应用的大数据进行存储和分析。1大数据核心技术概述 1.1大数据技术概述1.1大数据技术发展1.2深入认识大数据技术架构1.3典型的大数据技术架构2 Hadoop技术基础 2.1 Hadoop核心技术2.1.1 Ha..
¥ 元/ 天
人气:637
大数据建模(大数据技术架构)培训与实践
人气:1012
高效沟通与协作—优化职场生产力
课程收益:本课程旨在通过塑造个人竞争力,建立内部客户意识,让员工成为是企业受欢迎的人;同时,提高主动沟通的意识和能力,及有效地协作的能力,加强彼此工作配合,从而提高企业的整体绩效,实现1+1>2。 培训时间:1天 课程大纲:第1章 做最好的自己—&..
人气:1861
员工团队心态及高效沟通技巧提升训练
团队协作篇一、 做团队欢迎的人 阳光思维:积极的心态像太阳,照到哪里哪里都亮; 团队法则:利他就是利己; 空怀心态:学历代表过去、学习力代表将来; 乐在工作:鱼一样快乐的工作; 感恩的心:感恩是一种大智慧。二、 责任心态:责任胜于能力 ..
人气:1688
改善:组织行为学原理与实践
【开场话题】什么是组织第一讲:组织行为的解析·组织行为的发生规律·破译组织行为的码图·组织中的九种人际关系第二讲:高绩效组织的设计·组织设计的内容·四种典型的组织结构·职能制与事业部制的优劣·高效能组织设计原理&mid..
人气:1814