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消费品行业数字化转型实战

课程编号:26353

课程价格:¥32000/天

课程时长:1 天

课程人气:225

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:韩迎娣

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、集团化企业管理层

【培训收益】
了解互联网对企业影响、变革,数字化转型升级挑战,数字化本质 学会数字化、数字化转型重要性、企业数字化转型创新思路 学会企业数字化转型8大方法,企业数字化转型升级对企业能力要求 学会数据对企业的价值,企业数据决策模型与支持体系,企业数据资产化能力 学会商业未来的数字化战略及价值创新,智能化重塑发展格局及智能商业

一、数字战略与企业数字化转型挑战
1、思维创新
2、互联网对企业的影响与变革
3、数字化,改变了生产、生活与工作方式
4、数字化转型,是一次社会经济转型
5、企业数字化转型升级的挑战
跨界打劫
利润降低
数字化冲击
谁是竞争对手
用户变了
6、企业数字化转型升级的优势
7、创新与竞争成为驱动数字经济与智能经济发展双引擎
案例讨论与练习:
二、企业数字化转型升级发展思路与方法论
1、什么是数字化?
2、数字化本质
3、企业数字化建设现状剖析
4、企业数字化转型带来的变革
发展理念
领导力
组织结构
运营能效
技术能力
5、企业数字化转型升级难点与痛点
6、企业数字化转型8大方法
愿景
数字化程度
单点启动
优化创新
快速迭代
扩展延伸
运行管理
体验与安全
7、企业数字化转型升级对企业能力要求
8、企业数字化转型升级价值
案例讨论与练习:
三、企业数字化决策与商业发展趋势
1、数据对企业价值
2、企业数据决策模型与支持体系
3、企业数据的数字化资产能力
4、数字化边界向智能化延伸
5、智能化重塑发展格局
6、智能化“1+N”模式价值框架
7、基于数字化的智能商业
数字化和智能化是消费发展的主要推动力
智能商业服务消费者的三大特征
智能商业的双螺旋
企业在经营各环节实现智能决策
8、智能商业,未来已来 

咨询电话:
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