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积极心理学——快乐工作,打造职场幸福力

课程编号:24288

课程价格:¥17000/天

课程时长:1 天

课程人气:265

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:董怡

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业管理者、全体员工

【培训收益】
1.建立积极、正向的思维模式,帮助员工以良好心态应对工作挑战; 2.掌握管理时间和目标的科学方法,高效完成工作任务; 3.掌握与各种风格同事沟通的技巧,建立高效团队; 4.在工作中找到意义,发现核心驱动力。

一、课程导入
(一)互动讨论——我所理解的幸福
(二)职场幸福力模型
(三)职场幸福四大核心驱动
1.思维模式:塑造积极思维与阳光心态
2.自我发展:个人目标制定及时间效能提升
3.人际关系:建立双赢关系,打造高绩效团队
4.工作意义:挖掘工作意义,引爆内在驱动力

第一模块 是什么决定了我们的幸福感?——思维模式
(一)塑造积极思维,掌控职场幸福
案例:《凯撒的胜利》
1. 思维决定命运
2. 影响思维的三个因素
3. “正确”思维模式的三个特点
4. 如何改变思维模式
影响圈与关注圈模型:定义;区别;能影响的事,积极改变;不能影响之事,坦然接受
行为影响思维
5.幸福思维模型
事件:真实发生的事件
故事:从事件中解读的故事
情绪:引导正面积极情绪
行动:付诸你的行动
幸福的智慧:只和自己比较
互动练习:幸福思维——主导你的故事
(二)自我认知,了解心态的力量
1. 一流企业喜欢什么样的职业人士
2. 职场精英必备六项积极正面心态
主人心态:做自己与企业的主人
敬业心态:敬业,让职场绽放精彩
空杯心态:职场精英常胜法门
聚焦心态:一厘米宽,一公里深
责任心态:没有任何借口,勇于承担责任
感恩心态:感恩之心,离财富最近
案例:《马云讲员工的选择》

第二模块 如何管理好个人战略——自我发展
(一)行之有效的目标制定
1.年度目标制定——“圆方规划图”,锁定年度目标
2.月度目标制定——“生命之花”,将年度目标分解到每月
3.周计划目标制定——将月度目标分解到每周
互动练习:2021年度目标制定
(二)提升时间效能的两项修炼
1.提升专注力
关闭手机
每个阶段只专注一个目标
减少学习,慢就是快
2.提升意志力
找到“当下快乐”的事
公开承诺
案例故事:象棋的故事——时间花在哪里,成果就出在哪里。
(三)企业内部员工成长途径
1.成长就是不断突破舒适区——变革模型
2.做好自我经营的三大行动
自我审视
主动规划
专业主义

第三模块 如何建立双赢关系,打造高绩效团队——人际关系
(一)社交时代,别独自用餐
1.三种人际关系和六种思维模式
2.适用于所有人的法则——情感帐户
什么是情感账户?
存款VS取款
互动练习:情感账户评估
(二)DISC的运用与沟通方法
1. DISC理论简介
互动:DISC现场测评
2. 四种典型人际沟通风格对组织和团队的价值
D型人对组织和团队的价值
I型人对组织和团队的价值
S型人对组织和团队的价值
C型人对组织和团队的价值
案例分析:《从三国谈DISC沟通风格技巧》
3. 四种典型人际沟通风格沟通技巧
与D型人沟通技巧
与I型人沟通技巧
与S型人沟通技巧
与C型人沟通技巧

第四模块 如何引爆内在驱动力——工作意义
(一)不同工作思维模式
1. 工作思维模式
2. 职业思维模式
3. 事业思维模式
视频:《工作是一个机会吗?》
(二)职场幸福之“工作意义
1. 职场幸福公式:幸福=当下快乐+未来意义
2. 编写使命宣言(使命愿景)
——原则
——方法
——内容
3. 引爆内在驱动力:自主,专精,目标
案例:《牧羊少年的奇幻之旅》
互动:写出自己的使命宣言并发布到朋友圈 

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