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顾问式销售

课程编号:22995

课程价格:¥20000/天

课程时长:2 天

课程人气:551

行业类别:不限行业     

专业类别:销售技巧 

授课讲师:王振韬

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
销售人员

【培训收益】
帮助销售人员能够掌握顾问式销售的能力,总结出适合自己公司的销售打法

 一、 顾问式销售-如何克敌制胜

1. 思考:什么是顾问式销售?它与传统销售有什么区别?需要销售经理具备什么样的能力?

2. 顾问式销售的概述

1)三个问题的答案

2)销售人员与采购者的区别

3. 顾问式销售的基本要素

1)问题点

2)需求点

3)利益点

4)关键点

5)机会点

6)购买循环

4. 顾问式销售的流程

1)挖掘潜在客户

2)客户拜访甄选

3)掌握客户需求

4)放大客户需求

5)提供解决方案

6)证明自身实力

7)销售达成及管理

8)二次销售

5. 顾问式销售应注意的问题

(1)在销售过程中占据主动:不要轻谈价格

(2)避免对客户的欺骗:承认后再放大优点

(3)了解利润来源:把重心放在核心业务上

(4)最短时间内解决客户投诉:表现诚意与重视

(5)注意天时、地利、人和

(6)平等对话:不要过于急躁

6.  顾问式销售SPIN法

(1)有效提问六要素

(2)状况性提问

(3)问题性提问

(4)暗示性提问

(5)需求确认提问

(6)学会倾听

7.  异议处理技巧

(1)处理异议的思路

(2)处理异议的步骤

(3)常见的异议处理方式

(4)识别不良客户和处理

8. 解决拒绝的技巧

(1)拒绝的原因

(2)拒绝的本质

(3)解决拒绝的原则和方法

9. 解决方案呈现技巧—FABE法

10. 促单技巧

11. 顾问销售应注意的礼仪

二、 销售方案的现场讨论、分析、模拟训练

1. 知彼:客户分析—痛点需求、关键人、决策特点

2. 知己:自身产品和服务特点分析

3. 知人:行业分析—竞争对手和差异化

4. 目前的销售SOP分析和改进讨论

5. 模拟训练:分别针对顾问式销售的礼仪、提问技巧、异议处理、拒绝处理、解决方案呈现技巧、成单技巧进行模块化模拟训练,每组分别派代表进行模拟,销售方和客户方分别来自不同的组。先每组按照模块分开模拟,然后其他组进行评论,最后每组进行一次完整的销售流程。

6. 总结:将训练中总结出的问题和经验进行记录

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