- 文化创意产业项目策划及投融资总裁高级
- 参观考察青岛港知名企业文化建设与成长
- 2015版7C企业文化突破方案实操
- 第28届7C企业文化突破公开课
- 电力行业企业文化建设咨询研讨会
- 集团公司企业文化突破公开课.12月1
- 国学•礼文化讲师研修班
- 第28届7C企业文化突破公开课.9月
- 传统文化与领袖人生智慧
- 企业文化4.0：
- 大客户营销模式建设
- 互联网思维管理模式1.0版——中国第
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- 标杆思维与商业模式创新
- 企业文化建设与落地
- 阿里考察：学习阿里企业文化打造
- 真实瞬间的选择(MOT)—关键时刻营
- 资本运作与盈利模式
- 企业文化落地
- 汽车公司企业文化培训课程
企业中高层管理人员
【培训收益】
任正非说：如果我们不想死，就要向最优秀的人和组织学习，否则怎么能先进呢？该项目可以零距离接触，感悟其优秀文化，学习其先进的管理之道——他人之石可以攻玉。
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课程重点：商业模式概述 |
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➢ 商业模式概念及理论 ➢ 概念解析 ➢ 要素结构 ➢ 战略意义 ➢ 平台商业模式 |
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课程重点：文化创意产业园区的商业模式 |
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文化创意产业园区运营模式形成机理 ➢ 外在动因 ➢ 内在动因 ➢ 综合分析 文化创意产业园区开发模式分类 ➢ 政策导向型园区 ➢ 艺术家主导型园区 ➢ 开发商导向型园区 ➢ 资源依赖型园区 ➢ 成本导向型园区 ➢ 环境导向型园区 大城市创意产业园区典型开发模式 重点城市文化创意产业商业模式剖析 |
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课程重点：建立平台型文化创意产业商业模式 |
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➢ 平台商业模式带来的变革与机会 ➢ 产业价值链的重组——从单边到多边 ➢ 关系网的增值性 ➢ 发掘新的商业机会 |
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课程重点：平台生态圈的机制设计 |
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➢ 定位多边市场 ➢ 激发网络效应 ➢ 筑起用户过滤机制 ➢ 设定付费方和被补贴方 ➢ 赋予用户归属感 ➢ 开放式策略和管制式策略 ➢ 决定关键盈利模式 |
Ø 清华本科、中科院硕士
Ø 清华大学深圳研究生院特聘教授
Ø 广东省区块链产业联盟秘书长
Ø 中关村区块链产业联盟专家委员
Ø 广东省机器人协会区块区块链专家委员会主任
Ø 亚太区块链联盟专家委员
Ø 清华大学，北京大学，上海交大，深圳大学等总裁班区块链行业应用实战导师
Ø 各金融机构的金融创新顾问
Ø 黑马会，亚杰商会等商学院创业导师
【实战经验】
Ø 中国最大IT在线教育平台极客学院董事总经理
Ø 中国国家音乐基地董事
Ø 水木年华科技文化公司创始人
Ø 曾任恒基伟业公司副总裁，品牌创始人
Ø 曾任多普达/HTC公司营销总经理，品牌创始人
Ø 曾任法国阿尔卡特（Alcatel）品牌中国区营销总负责
Ø 曾任TCL通讯控股公司副总裁
【主讲课程】
《互联网消费金融》
《数字经济：大数据＋物联网＋人工智能》
《互联网之科技金融创新》
《区块链：下一场的金融革命》
《区块链：重构未来商业新模式》
《5G产业发展及商业模式创新》
《新基建与数字经济转型》
《前沿科技助力传统经济的数字化转型》
《人工智能发展及在金融行业中的应用》
《互联网与大数据应用的历史与发展 和对金融业的影响》
【经典案例】
Ø 中国“电视购物”模式创始人
Ø 创造“商务通”商业模式风靡商界，曾为国内外知名高校商学院必修案例
Ø 多普达/HTC手机智能品牌创始人，2年时间打造出中国高端智能手机第一品牌
Ø 创立3个年利润5亿产品，十几个年利润过亿产品.
Ø 仅凭单款年利润过5亿产品，战略助力橡果国际美国上市
Ø 运用互联网品类定位模式，助力百分百通讯公司获百度公司投资4亿人民币
Ø 运用互联网社群经济及粉丝经济，运营极客学院成为中国最大IT在线教育平台，
也是去年受李克强总理亲自接见的唯一在线IT教育平台
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“互联网＋”时代的商业模式创新/传统企业在互联网时代的转型升
为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？“互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网“互联网＋”的本质：连接一切“互联网＋”的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介化“互联网＋”将如何影响不同类型的传统行业？电子商务与移动互..
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课程背景：彼得.德鲁克说过：“当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。拉姆.查兰认为商业模式是企业转型的关键。商业模式成功的第一步是认识时代特征。2019年是5G商用元年，5G定位为引领数字化转型的通用目的技术，5G和产业共生发展，共创价值，共同创新商业模式，推动产业结构变化，共同迈入数字经..
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课程背景：从PC互联网，到移动互联网，再到工业互联网，互联网+在不断升级迭代。互联网、大数据、人工智能时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统企业！19大明确提出要加快互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合的智能时代。那么，为什么要加快智能互联网和实体经济深度融合？怎么来实现深度融合？互联网+时代必将彻底摧毁和改变传统企业的组织结构、思维方式、销..
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课程背景：商业竞争最可怕的，是你不知道对手是谁。最近几年，互联网+以摧枯拉朽之势渗透各行各业，速度之快、程度之深令人目不暇接。微信让移动运营商们彻底沦为管道工，中国银联花了二十年培养的刷卡习惯，在不到两年的时间里被移动支付取代；滴滴不拥有一辆车却成为全国最大的出行服务平台，新能源+无人驾驶+城市大脑将彻底变革汽车工业；各种共享经济模式层出不穷，仿佛一..
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