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企业主、企业管理干部、企业战略设计部门和市场营销部门的骨干员工
【培训收益】
▲ 洞察5G时代特征 ▲ 洞察5G时代价值创造的原理与商业机会点 ▲ 熟练掌握商业模式画布工具 ▲ 能够创新设计5G时代的不同场景、不同行业应用的商业模式
课程背景：
彼得.德鲁克说过：“当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。拉姆.查兰认为商业模式是企业转型的关键。
商业模式成功的第一步是认识时代特征。2019年是5G商用元年，5G定位为引领数字化转型的通用目的技术，5G和产业共生发展，共创价值，共同创新商业模式，推动产业结构变化，共同迈入数字经济新时代。商业模式成功的关键在于创造价值、传递价值、实现价值，如何拥抱5G时代创造新价值并与企业元素融合是每个企业家需要认真思考的问题。5G时代特征是什么？5G时代蕴含哪些新的商业机会？5G时代有哪些商业模式创新？
这些问题就是本课程试图和大家一起探索的问题。
课程特色：
讲师讲解：通过逻辑缜密、深入浅出的讲解演绎让学员充分理解。
形式多样：培训采取课堂集中培训的形式进行通过课堂讲述、短片播放、图片展示、案例分析等方式结合脑力激荡、情景演练加以实践使学员充分牢固掌握课堂所学知识。
实战演练：分析5G个性化场景需求，模拟5G多样化应用场景，训练学员的分析能力和综合实战能力。
课程方式：讲师讲授+案例分析+视频互动+实操演练
课程大纲
视频案例：5G时代将带来哪些改变？
第一讲：时代洞察：5G时代的特征
一、5G是引领数字化转型的通用目的技术
1. 5G的愿景：信息随心至、万物触手及
2. 5G的三大应用场景：大带宽、泛在连接、高可靠低时延
3. 5G的8大性能指标：中国5G之花
4. 消费物联网和产业互联网相互促进，最终走向智能互联网
二、5G和新一代信息技术的结合将加快技术创新“核裂变”
1. 5G+物联网：让万物移动互联
2. 5G+大数据：让5G时代的数据无处不在
3. 5G+云边协同计算：让算力无处不在
4. 5G+人工智能：无处不在的连接+无处不在的数据+无处不在的算力让智能无处不在
5. 5G+AIOT+CDE：技术融合加快“核裂变”
三、5G时代是共生、共创的时代
1. 5G的价值在于赋能
2. 5G和产业之间的“融合、进化、新生”会引发产业物种大爆发
3. 5G和产业之间的商业关系向“共生、共创”转变
第二讲：大道至简：一张画布看透商业模式
一、什么是商业模式？
1. 商业模式的本质
2. 商业模式VS价值链
3. 商业模式VS战略
案例：谷歌的商业模式
二、商业模式画布的九个构造快（案例说明）
1. 客户细分
2. 价值主张
3. 渠道通路
4. 客户关系
5. 核心资源
6. 关键业务
7. 重要合作
8. 收入来源
9. 成本结构
实操演练：用商业模式画布描述本企业的商业模式
三、五种典型商业模式案例式样
1. 分拆式商业模式
2. 长尾式商业模式
3. 多边平台式商业模式
4. 免费式商业模式
5. 开放式商业模式
四、商业模式的六种设计方法
1. 方法1：客户洞察
2. 方法2：创意构想
3. 方法3：可视思考
4. 方法4：原型制作
5. 方法5：故事讲述
6. 方法6：情景推测
五、商业模式设计流程的五个阶段
1. 阶段1：动员——搭建舞台
2. 阶段2：理解——全情投入
3. 阶段3：设计——调研探索
4. 阶段4：实施——实际执行
5. 阶段5：管理——演化发展
分组演练：选择一个成功企业，使用商业模式画布描述其商业模式并分享
第三讲：实战操练：5G时代的商业模式设计
一、5G产业链分析
1. 5G产业链组成
2. 5G产业链主要公司介绍
二、5G应用层次与商业部署节奏
1. 5G应用层次分析
2. 5G应用的商业部署节奏
三、5G的4大类通用应用场景与案例分析
1. 4K/8K超高清视频
案例分析：2-19年全国两会4K直播
案例分析：智慧园区、智慧农业应用案例
2. VR/AR
视频案例：上帝视角看比赛
视频案例：邓丽君全息演唱会
视频案例：什么是虚拟现实
案例分析："2018世界VR产业大会 "，中国电信“5G千里看雄安”VR直播
案例分析：VR/AR在教育中的场景
案例分析：浙江公路技师学院5G云服+数字职教项目
3. 无人机/无人车/无人船
案例分析：雄安无人机安防（无人千寻）
案例分析：大疆创新科技与中移动的合作
案例分析：广东南沙大桥“5G+ 无人机保电巡视”
案例分析：浙江电信联合宁波招商码头联合创新
4. 工业互联网
案例分析：中兴电子制造工厂的应用示范场景
案例分析：南方电网首例“5G+ 变电站机器人巡检”
案例分析：海尔互联工厂
四、实战操练：根据商业模式画布设计要求，借鉴5G的4大类应用场景，设计5G时代下的本企业的一个具体场景的商业模式，并进行路演宣讲
1. 5G赋能超高清视频的商业模式设计
2. 5G赋能XR的商业模式设计
3. 5G赋能工业互联网的商业模式设计
4. 5G网联无人机的商业模式设计
5. 5G赋能车联网的商业模式设计
6. 5G赋能智能医疗的商业模式设计
7. 5G赋能智慧电力的商业模式设计
8. 5G赋能智慧家庭、智慧社区、智慧城市的商业模式设计
课程收尾：
1. 回顾课程
2. 答疑解惑
3. 布置作业
4. 合影道别
30年通信运营管理与培训管理实战经验
华中科技大学通信与信息系统硕士
中兴通讯学院金牌讲师
中华人民共和国教育部特邀5G专家
中华人民共和国工业和信息化部特邀5G专家
曾任：中兴通讯 | 印度分院院长/资深管理咨询顾问
曾任：中兴通讯 | 研发工程师/中国区大项目经理/运营总监
曾任：中国电信 | 资深技术专家
擅长领域：5G、物联网、人工智能、大数据、云计算&边缘计算、区块链、商业模式创新
袁老师拥有30年通信行业经验，2014年开始研究5G技术，并持续跟进至今，参与过多项国家移动通信技术攻关项目中的算法研究与仿真任务，具备深厚的信息与通信专业技术功底、开阔的国际化管理运营视野。曾作为特邀专家在工信部、教育部、清华大学、华中科技大学、山东科技大学、南京邮电大学等政府、高校组织的会议进行超20场关于5G发展、5G人才培养等课题演讲。
老师长期为通信行业员工进行培训授课，具有10年一线培训授课经历。近年来，专注于以5G为核心的新一代信息技术及其应用、商业模式创新研究，开发了5G+（物联网/人工智能/大数据/云计算&边缘计算/区块链等）前沿技术及其应用、商业模式创新、企业战略转型序列课程。授课领域包括通信、互联网、金融、电力、交通等行业，累次培训超1000场次，学员超过2万人，课程满意度高达98分以上。
实战经验：
▲任职中兴通讯运营总监：为全球客户提供高质量的运营解决方案，分析全球运营商客户的SWOT，和客户一起分析和制定战略落地的运营方案，为中国移动、中国电信、中国联通、中国广电、印度BSNL、香港CSL、新加坡电信等在内的多达20多个国家的运营商输出运营转型咨询方案。
▲任职中兴通讯学院印度分院院长：建设印度培训中心，提升我司在印度的员工技能，为印度客户提供专业化知识服务。以客户为中心，以行动学习理念改进培训方式，从理念和技能两方面提升讲师能力，组织开发共50余门通信技术类序列课程。获得中兴通讯学院首届奥斯卡个人质量大奖，首批中兴通讯学院金牌讲师称号。
▲任职中兴通讯学院中国区大项目经理：结合市场情况和客户需求，针对运营商战略转型，策划推出了运营商岗位技能模型分析，推出了细分岗位的培训方案；并开发了针对管理干部的运营商网络转型、经营转型和管理转型的序列课程产品。
部分授课项目案例：
2019年教育部职业技术院校5G专业骨干师资培训项目（共10期）；
2019年陕西移动《5G赋能行业数字化转型》管理干部培训项目（3期）；
2019年平安科技《5G赋能金融科技》管理干部与骨干培训项目（3期）；
2019年建设银行《5G赋能金融科技》管理干部与骨干培训项目（3期）；
2019年中通服《5G网络部署策略》管理干部与骨干培训项目（10期）；
2019年江苏电信《5G网络部署策略》管理干部与骨干培训项目（5期）；
2019年河南移动《5G时代的商业模式创新》管理干部与骨干培训项目（6期）；
2019年湖北联通《5G时代的商业模式创新》管理干部与骨干培训项目（5期）；
2019年徐工集团《5G赋能工业互联网》管理干部与骨干培训项目（3期）；
2018年重庆电信《未来网络演进趋势与电信运营》管理干部培训项目（2期）；
2018年河南电信《中国电信战略转型解读之网络转型》管理干部培训项目（3期）；
2018年贵州电信《未来网络运维变革》管理干部培训项目（2期）；
2018年西藏移动《未来网络演进趋势与电信运营》管理干部培训项目（2期）；
2018年贵州联通《未来网络演进趋势与电信运营》管理干部培训项目（2期）；
2018年浙江电信《未来网络演进趋势与电信运营》管理干部培训项目；
2018年河南移动《未来网络演进趋势》管理干部培训项目；
2017年湖南电信《中国电信战略转型解读之网络转型》管理干部培训项目（3期）；
2017年湖北电信《中国电信战略转型解读之网络转型》管理干部培训项目（3期）；
2017年吉林电信《未来网络演进趋势》&《5G及未来通信技术》技术骨干培训项目（3期）；
2017年北京电信《未来网络演进趋势》&《5G及未来通信技术》管理干部培训项目（3期）；
2017年上海电信《5G及未来通信技术》管理干部培训项目（4期）；
2017年广东电信《未来网络演进趋势》技术骨干培训项目（5期）；
2017年江苏电信《未来网络演进趋势》技术骨干培训项目（5期）；
2017年福州电信《中国电信战略转型解读之电信转型》管理干部培训项目；
2017年福建铁塔《5G及未来通信技术》管理干部培训项目；
2017年湖北移动《未来网络演进趋势与电信运营》管理干部培训项目；
2017年河南移动《未来网络演进趋势与电信运营》管理干部培训班（4期）；
文章著作：
《信息安全与通信保密》——《移动IP及其信息安全》，第一作者
《无线电通信技术》——《基于SPRT的PN码捕获建模及其性能分析》，第一作者
主讲课程：
《5G时代的机遇与挑战》
《5G 网络建设部署策略》
《5G时代的商业模式创新》
《5G赋能金融行业数字化转型》
《5G赋能工业互联网》
《5G赋能车联网》
《5G赋能智慧医疗产业》
《5G关键技术》
部分学员/客户评价：
袁老师讲战略转型，立意高远，重在落地。结合国内国际形势，借鉴国际运营商转型经验，结合中国联通实际，从网络转型、经营转型到管理转型、人才培养等方面，全面系统提出了运营商战略定位、路径与举措，为我院转型提供了很好的借鉴。
——中国联通软件研究院专家 李涛
袁老师是通信行业资深专家，中国职业技术教育学会特聘袁老师为全国高职院校通信专业的骨干老师培训5G技术。袁老师授课深入浅出、生动形象，专业功底深厚，培训得到了各位老师的高度认可，纷纷邀请袁老师到各院校巡回演讲。
——中国职业技术教育协会信息化委员会秘书长 韩立凡
袁老师总是能够用生活化的语言把复杂的通信专业技术问题讲得妙趣横生。5G协议这样理论性很强的课程，大家全程都充满激情地参与课程学习。
——中国电信吉林公司网络部主任 于磊
袁老师讲的课接地气，贴近运营商实际。对于网络转型指明了方向，明确了行动步骤，让我们可以有的放矢开展员工技能提升。
——中国电信湖南公司邵阳分公司网络部主任 肖坤宾
战略最难在落地，而袁老师的战略转型课程既有理论高度，又有实际案例，还能够落地，让我们对数字经济时代的运营商战略转型有了落地信心。
——中国移动湖北公司市场部专家 王志伟
袁老师的网络转型课程，抓住了运营商的痛点和难点，在我们网络建设运维人员心中激起了共鸣，对下一步如何按照网络转型要求给个人技能结构转型也指明了方向和路径。
——中国移动河南公司网络部专家 张清伟
袁老师的5G赋能数字化转型课程，让我们从事金融科技的人员对5G了解得更加清晰，对5G如何改变金融生态和赋能金融科技的具体场景了解更加具体，下一步就是把课程内容落实到金融科技具体工作中。
——华泰证券IT专家 杨志国
袁老师的5G商业模式创新课，针对运营商如何抓住5G时代的机遇重塑商业模式，如何改变“增量不增收”的窘境，既有理论分析，更多的是结合5G场景，如何打造生态圈，如何从赋能中得到价值。案例翔实，结合实际，学完后信心满满。
——中国联通湖北公司市场部专家 饶胜利
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