当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料
工业互联网和制造业数字化转型

工业互联网和制造业数字化转型

课程编号：21892

课程价格：￥35000/天

课程时长：2 天

课程人气：1412

行业类别：不限行业     

专业类别：数字化 

授课讲师：辛玉军

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层管理人员

【培训收益】
任正非说：如果我们不想死，就要向最优秀的人和组织学习，否则怎么能先进呢？该项目可以零距离接触，感悟其优秀文化，学习其先进的管理之道——他人之石可以攻玉。

 一、 必然——制造业数字化转型是生存下去的唯一出路

1. 数字化转型概述

2. 数字化转型为制造企业带来的六大能力（机会）

a) 基于数字技术设计更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户

b) 基于数字化技术，链接科技创新和客户体验，进行快速产品创新

c) 数字化技术赋能，企业可以精准的运营，得到速度，敏捷型，质量和成本的竞争优势

d) 数字化技术赋能的超链接能力，基于“长板哲学”快速构建良好生态

e) 数字化技术赋能服务创新，基于结果和体验的服务延伸，创造更大的价值，进而推进商业模式的创新。

f) 数字化企业中充分发挥人的创造性、工匠精神实现人生价值，进而可以充分挖掘和吸引优秀的人才。

3. 全数字化颠覆——大灭绝和大爆发

二、 工业互联网助力中小企业数字化转型——云化思维

1. 企业数字化的困境和出路——工业互联网

2. 日益复杂和集成的数字化技术驱动的数字化蓝图需要海量的玩家来绘制

3. 资源富集、多方参与、高精尖的云端服务和应用、低成本无限复用是出路

4. 工业互联网平台的构架解读

5. 现在世界上最好的几个工业互联网平台实践分享

6. 日星月异的工业互联网技术解读

7. 工业互联网的技术标准和趋势解读

8. 参与工业互联网的大潮七大姿势

三、 工业互联网推动制造业数字化转型配套政策解读

1. 政策背景和政策宗旨

2. 工业互联网政策详细解读

3. 中小企业如何申报政府补贴

四、 工业互联网助力制造业产业集群数字化转型路径

1. 新基建和工业互联网

i. 数字化基础设施——公有云和私有云ISSA

ii. 产业操作系统行业PAAS

iii. 数字化生态圈行业SAAS

2. 云制造概念和应用。案例：航天科工云网

3. 微服务和云化服务。案例：合力叉车十八宝

4. 云化生态。案例：华为云ROMA平台和沃土计划

5. 案例：深圳机加行业协会质量云

6. 研讨机加行业工业互联网助力机加企业数字化转型

五、 工业互联中的AI+

1. 人工智能的概念和发展历程

2. 人工智能的分类

3. 人工智能的技术生态

4. 人工智能的对世界的影响

5. 人工智能的生态和文化

6. 人工智能的应用场景

案例：制造，图像识别+机器学习优化铜箔工艺

案例：制造，语音识别+机器学习优化生产工艺

案例：无人超市，机器学习+智能环境优化商品组合和摆场

案例：产品设计，实验数据+机器学习优化仿真参数和产品设计

7. 人工智能的产业规划

六、 制造业数字化转型的路线图

1. 构建数字化愿景

a) 现状诊断，了解公司产品和服务与客户需求、客户体验方面的差距

b) 打开视野，了解技术使能和最佳实践，发现公司在技术工具和技术能力上的差距

c) 深入内省，了解内部流程、组织架构、内部管理体系与数字化企业的差距

d) 构建表述简介明了，指明未来成功的路径，赋予员工、管理者、合作伙伴和客户驱动力的共同愿景。

2. 集中精力搞特区

a) 打造卓越的数字化领导力

b) 创造数字化愿景、数字化文化和数字化组织

c) 用数字化技术记录和描述客户，创建体验场景，发掘客户的痛点

d) 创造解决痛点产品和服务

e) 用MBD理念构建数字流一体化的设计、工艺、制造、采购和服务数据基准

f) 以工业互联网的姿态构建生态

3. 按价值量和基础条件评估，制定分批分步转型路径

a) 转型愿景和转型障碍

b) 克服障碍达成目标的路径

c) 核心原则：

i. 最有价值的最值得转型

ii. 最容易成功的转型易于锻炼团队和建立变革的信心

iii. 依据团队、技术、市场、生态的基础和商业价值评估确定转型的优先次序。

4. 快速原型、快速迭代、一日一新、交付价值

a) 看见未来，勇于试错。

b) 快速原型，快速迭代。

c) 敏捷转型——天下武功唯快不破

d) 市场、技术、客户、供应链和生态都在快速演化，只有快速进化才能生存、抓住和创造商机。

e) 在快速进化中优化团队、优化流程、优化产品和服务、优化业务模式。

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们