课程编号:16269
课程价格:¥22000/天
课程时长:2 天
课程人气:1074
行业类别:不限行业
专业类别:人力资源
授课讲师:任天行
第一场训练心中无敌,天下无敌——树立自信 克服恐惧 内容: 一、上台紧张恐惧的6大原因 二、紧张情绪的3种表现程度 三、克服紧张情绪的4大系统方法 1、实练法 2、4个心理疗法、 3、7种体操疗法 4、控场技巧 效果: 树立自信,克服恐惧,突破上台恐惧症。 第二场训练领袖风范,魅力无限——台上礼仪与规范训练 内容: 一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场 二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧 (一) 上台 1、上台的三种方式:后位、侧位、中位 上台的20字秘诀 2、上台时如何正确持稿,常见的2种错误方式 3、上台之前要检查的5个细节 (二) 开台 1、声音:1个“好”字重千斤 2、态势语言 ①男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿 ②手麦的2种基本拿法 ③开台亮相时3种礼仪目光 ④开场问候时态势语言的配合 ⑤台上最得体的3个基本手位 ⑥台上最忌讳的3个错误手位 ⑦如何正确拿讲话稿 3、内容 开场问候3种版本:完整版、保险版、偷懒版 (三)台中 1、声音 声音的3个要诀2个忌讳 2、态势语言 ①身体的3字要诀 ②手势的8字要诀 ③表情与内容的配合 ④忌小动作 3、演讲内容要做到3个原则 (四)退场 1、声音:结束时1个最大的忌讳 2、态势语言 退场时的20字要诀,退场态势的1大忌讳 3、内容 商务演讲结尾必不可少的2项内容 效果: 掌握基本的台上礼仪,树立良好的台风,展现良好的个人形象。这节课不仅仅学礼仪,最重要的是训练胆量。 第三场训练快速构思,出口成章——会议、活动即兴发言训练 内容: 一、会议讲话、活动发言的“5大原则” 二、解密会议、活动发言的“万能公式”,6字秘诀包打天下。在各种场合人即兴发言,迅速构思。 三、各种会议活动发言模版解读 1、工作场景: ①总结会 ②答谢会 ③表彰会 ④动员会 ⑤欢迎会 ⑥欢送会 ⑦就职演讲 2、社交场景: ①同学会 ②生日宴会 ③婚礼讲话 ④开业捧场 ⑤节日庆典 ⑥仪式致辞 ⑦活动致辞 ⑧家长会 效果: 能够在各种会议、活动和社交场合中,在毫无准备的情况下,泰然自若、条理清晰的发表精彩的即兴讲话。 第四场训练结果导向,赢得嘉奖——公众工作汇报训练 内容: 一、公众工作汇报(工作总结、述职报告、项目汇报)思路结构 1、做了什么? 2、怎么做的? 3、做的怎样? 4、经验和教训? 5、下一步如何做? 二、公众工作汇报(工作总结、述职报告、项目汇报)内容结构公式 1、工作汇报开头2个要素 2、工作汇报正文3大重要内容 3、工作汇报4种结尾方式 三、工作汇报6个原则 1.罗列要点,归类分组 2.以上统下,结构扁平 3.层次清晰,逻辑次序 4.结果导向,结论先行 5.事实说话,数据证明 6.突出重点,电梯法则 效果: 掌握工作汇报的演讲技巧,思路简明、要点清楚,增强说服力,提高沟通效率,节省会议时间。 第五场训练超级PPT,视觉冲击力——演讲型PPT的高级技巧 内容: 一、阅读型PPT和演讲型PPT的区别 二、职场PPT应用5忌 1、文字太小 2、文字太多 3、照“屏”宣科 4、花里胡哨 5、滥用功能 三、利用“3通道法则”制作有说服力的PPT 四、演讲型PPT制作的10个实用技巧 效果: 学会制作演讲型PPT,避免Word搬家,堆满内容,要点不明。PPT是用来浏览的,不是用来阅读的。
曾任: 沃尔玛(珠江)百货有限公司-营运总经理 国际著名服装品牌HUGOBOSS-销售总监
研修履历: 曾系统研修企业教练技术、卡耐基演说训练、九型人格管理艺术、NLP,具备深厚的理论素养与学识功底。十一年领导团队、组织运作、销售管理之实战经验,尤其擅长领导公众演说力训练、商务路演、演讲技能提升、领导力提升等方面的培训。
授课风格: 任天行老师注重实战,拒绝空洞、说教,学员即学即用、效果立竿见影,语言风趣幽默,富有激情,全场互动。做有良心的教育,致力于演讲技能培训。 被MBA班的学员誉为“不忽悠不啰嗦,三个小时见成果”的演讲教练。
主讲课程: 《总裁公众演说力训练》|《公众演说与影响力》|《管理者工作汇报及公众演讲力提升训练》|《演讲制胜-打动领导与客户的商务演讲及工作汇报》|《公众演讲力与竞岗竞聘训练》|《TTT讲师速成训练营》
赢在管理-销售管理者领导力提升
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