- 银行VIP客户关系管理与营销技巧
- VIP客户发掘与维护
- 终端VIP管理技巧
- VIP新策略体系逆势崛起 绝地翻盘
- 移动互联网+电信VIP客户经理的营销
- VIP军火库营销倍增业绩魔法
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- 百货业VIP客户客户的沟通技巧
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店长、主管、资深导购、零售经理、等服装行业管理人士。
【培训收益】
鞋服行业精品课程,专注解决传统店铺10大VIP瓶颈难题
三大“现场效应”:现场扎口袋、现场内化、现场答疑
通过三大模块六大模型复制,运用互联网思维的用户系统、锁销系统、活动管控系统问题,
针对连锁终端店、单店、复合店面、多店管理做出对应的VIP管理策略和业绩提升方式。
运用30多种实战工具,16大版权工具,让学员快速成长、消化吸收。
每个模块都有多个对应工具、实战案例,让学员在现场化解工作困惑,并且产生难以磨灭的效果。
借助《学习致用行动表》消化各个模块所学内容,并且生发店铺管理个性化内容。
引进《100%工具手册》,解决店铺应知、应会、应用难题,将新的技术、新的思维、新的颠覆粘住粉丝。
【训前摸底+训中辅导+训后落地】
这是决定您现在和未来3-5年店铺战略战术的核心课程
走好现在,才有未来,针对实体店铺一针见血,解决VIP新策略问题;
给你一面镜子,看到自己的瓶颈,解析利弊直达问题根源;
重新认识VIP新策略管理,把握当下快变趋势,找到店铺业绩方向;
重新学习互联网时代VIP管理新营销策略体系,
堂课,终生受益,通过深度互动,为店铺保驾护航倍增业绩。
VIP新营销策略体系介绍
全国10多位讲店铺VIP管理课程的讲师,为什么要你钟情“舒立平导师VIP体系”?
这不是一个市面上的VIP大通课,是中国战略零售体系课程的VIP缩写。
训前摸底、训中辅导、训后系列工具落地——国内罕有。
运用【舒立平导师VIP体系】复制职业化店长、督导、零售经理等,既不同于国内商学院的讲学范畴,也有别于常规的CRM技巧的总结,而是通过对互联网时代中国零售业深入理解,依托上千个成功店铺VIP案例,通过“互联思维VIP、锁销VIP、活动管控VIP”三大系统,解决互联网时代电商冲击下,VIP不能持续进店购买问题,以及VIP用户持续倍增业绩复制难题。运用“三大复制”“五进五出”“成长路径”“生成工具”,让互联网时代店铺粉丝经济倍增利润突围之路。
解决问题
鞋服行业精品课程,专注解决传统店铺10大VIP瓶颈难题
三大“现场效应”:现场扎口袋、现场内化、现场答疑
通过三大模块六大模型复制,运用互联网思维的用户系统、锁销系统、活动管控系统问题,
针对连锁终端店、单店、复合店面、多店管理做出对应的VIP管理策略和业绩提升方式。
运用30多种实战工具,16大版权工具,让学员快速成长、消化吸收。
每个模块都有多个对应工具、实战案例,让学员在现场化解工作困惑,并且产生难以磨灭的效果。
借助《学习致用行动表》消化各个模块所学内容,并且生发店铺管理个性化内容。
引进《100%工具手册》,解决店铺应知、应会、应用难题,将新的技术、新的思维、新的颠覆粘住粉丝。
新营销策略解决10大VIP瓶颈
传统店铺营销为何越来越难以奏效?
为什么客户进店越来越少,VIP客户黏性越来越弱?
为什么传统的营销VIP策略已无法吸引客户?
服饰企业如何在快变的当下紧跟VIP用户的变化?
为什么企业越来越读不懂消费者,VIP离你越来越远?
为什么在互联网如此开放时代,你的店铺还在闷头经营?
新的时代,营销商需要什么样的零售商?
新的市场,零售商需要什么样的营销商?
千万店打造的关键到底在哪里?
为什么高业绩总是无法持续?
深入研究新营销VIP思维,紧跟消费者变化,引领行业营销新浪潮,您需要【逆势崛起 绝地翻盘】的支持!
舒立平导师新策略VIP体系计划每年将培训10000名复制型店铺及零售终端人才,由他们再去复制更多优秀店长,生生不息、薪火相传。
【课程大纲】
模块一、新营销策略VIP互联思维100分系统
互联网时代下的店铺转型与胜任
课程体系
★店铺VIP粉丝平台化突围框式模型
★店铺VIP“皮-肉-骨、修-炼-悟”
★4大店铺新基因解读互联网时代,店铺VIP生存发展之道
★VIP运营智慧,新营销策略思维四大运营全攻略
落地方式
版权模型: 摸瓜理论摸到VIP消费者本质
实战方法:“总裁互联网思维”VIP干预心法
版权游戏:“美容按摩”服务体验
情景分析:VIP情景分析业绩大价值
实战案例:对VIP用户不可犯三大天条
版权模型:VIP新营销“寻宝图”
视频:这是一个变化的世界
模块二、新营销策略锁销系统100分系统
VIP客源开发
课程体系
★VIP前段与后端成果模型
★VIP鱼塘理论与顾客抓潜
★客源开发之:钓鱼开发
★客源开发之:捕鱼开发
★系统锁定终端的用户体系
★有效获取V顾客高价值信息
★驱动VIP客户进点率新阵地
落地方式
版权模型:微信10大营销步骤
经典理论:鱼塘理论
版权理论:吸引客户的三发炮弹
版权工具:移动互联应用模型
实战演练:手机平台化思维
土豆游戏:搞定用户穿透原则
锁销九路成交兵法术
课程体系
★VIP极致极客突围框式模型
★VIP顾客购买心理深度分析
★VIP现场战术管控锁销
★讲故事;堵后路
★坚持;不放弃我的用户
★逼单;下台阶
★VIP店铺驱动锁销
★现场成交之:逮机发问
★现场成交之:推荐体验
落地方式
经典模型:VIP迎战心理购买环境
实战训练:VIP三种点穴问话、五步划分训练,
经典工具:FABE现场练习与点评
经典技巧:绝对成交的关键时刻
实战工具:顾客离店的“三颗子弹”
实战工具:顺转推成交法
专业工具:线上线下搞定用户
版权模型:高客价5砖金子塔
视频:穴位技巧发问、风采展示
锁销服务营销真经
课程体系
★VIP情感粘性新策略锁销
★沙漠掘金、盘活目标VIP策略
★终端拦截率驱动成交拉伸业绩
★VIP旺卖销售、再销售、再销售
★卓越VIP客户优化的服务体系
★VIP会员管理的终极行销价值
★VIP情感策略让客户持续购买
★VIP忠诚度会员的管理与维护
★海量移动互联VIP互动应用
★VIP积分换购裂变管理体系
★平台化客服关系VIP管理策略
落地方式
专业工具:轻松建立信任度实战方法
专业工具:三维体系的灵活应用法
管理模型:4度实战理论维护体系
得寸进尺:贿赂用户实战流程演练
实战方法:移情大法、情感营销瞬透
实战方法:2、4、6、8、10 1、3、5、7、9
版权模型:360度VIP客户营销模型
版权工具:移动互联网软件应用
视频:搞定用户
模块三、新营销策略VIP活动管控100分系统
VIP活动促销管控
课程体系
★ 案例:VIP目标活动裂变
★ 案例:我们与VIP的投票
★ 案例:我们与VIP的活动
★ 案例:我们与VIP的调研
★ 案例:我们与VIP的名片
★ 案例:VIP进度管控裂变
总结:VIP融汇脉络五步法
落地方式
实战模型:贺卡粘性
实战模型:指尖海报
实战模型:礼品黏性
三大视频:直接对接三大模型
实战工具:融汇脉络五部法工具
版权工具:VIP目标大成法
版权理论:仆人职分
【培训专家】--舒老师
中国总裁互联网思维创始人
中国实战派终端店铺培训教练
中国鞋服行业十大品牌培训导师
中国经销商加盟商品牌运作管理专家
英国布里斯托尔大学名师讲堂客座教授
曾担任法国宝姿服饰(国际)有限公司总经理
曾担任Inditex集团ZARA品牌连锁专卖大区总监
曾担任坚持我的服饰(JASONWOOD)公司培训总监
【授课风格】
实战体验 + 课堂理论 + 现场教练 + 案例分享 + 拓展训练
让更多的终端店铺管理人员快速掌握移动互联VIP营销,提升业绩全套赢利模式,用上百种营销工具彻底为你提供终端店铺VIP整体解决方案,迅速倍增业绩。告诉你在2015如何经营店铺?运用O2O线上线下解决你的经营困扰?中国著名实战训练专家舒立平老师现场给你解答,用移动互联网升级你店铺300%的业绩!今天学,明天用,我们给你落地、落地、再落地!
——移动互联网改变了大众生活方式,即将诞生新的店铺模式
——如果终端店铺不行动,这即将是他们的噩梦
——如果您的店铺开始行动了,这即将是新一轮的财富洗劫
——你愿意被别人洗劫财富,还是愿意自己洗劫大脑
【经典课程】
《标杆店铺精细化管理特训营》
《总裁互联网思维落地风暴》
《VIP军火库营销倍增业绩魔法》
《营销突围 模式裂变》
《店铺诊断 业绩提升 沙盘模拟特训营》
《旺店印钞机》
《赢造回头客》
《做一个专业的导购》
《心灵解码潜能训练营》
【服务品牌】
宝姿、ZARA、JASONWOOD、笛莎公主、圣德西、哥弟、美特斯邦威、雅戈尔服饰、艾利欧、戈美其、ONLY、迪莎公主、香影、红袖、鄂尔多斯、骆豪男装、报喜鸟、鳄鱼恤、威丝曼、利郎男装、罗夫罗伦、巴拉巴拉、哇哈哈、米奇、巴布豆、苹果、老人头、波司登、卓诗尼、优衣库、adidas、耐克、姣莹内衣、苏宁电器、博西电器、西门子、皮阿诺、唐纳.卡兰、夏奈尔、范思哲、armani、罗蒙、洛兹、红领西服、娅丽维斯、巴黎公主、中国联通、平安保险、沃尔玛、万事利、广厦房产、周大福、海南航空、万汇珠宝等几百家企业
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一、讲解终端经营困惑与绿洲。清楚VIP管理认知误区,检测VIP顾客管理水平。 二、讲述VIP管理策略。了解VIP顾客管理的发展和理念,知悉如何进行VIP满意度和忠诚度管理。 三、教授VIP管理实操技术。制定竞争策略,确定VIP管理机制的建立,掌握VIP管理操作规范。..
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一、讲解开发并且维护其VIP系列宝贵内容 二、通过精彩案例详细介绍了VIP顾客给我们带来什么 三、学习良性消费循环为中级导购带来稳定的二次收入,提升顾客对店铺忠诚度,带来持续稳定的业绩。..
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第一单元、VIP客户开发与管理 <br />寻找准VIP客户的关键策略 <br />VIP客户个人资料的搜集 <br />VIP客户的评估过滤准备 <br />VIP客户的有效管理 <br /><br />第二单元、建立与VIP客户的信赖关系 <br /..