中铁建设集团某工程有限公司《情绪与压力管理》课程圆满交付..
2023年7月1日，中铁建设集团某工程有限公司《情绪与压力管理》课程圆满交付！“压力绩效管理专家、高级企业EAP执行师”郭敬峰老师受邀为学员授课，培训内容包括：“情绪管理技巧，压力疏导方法，工作生活平..
中山某教育集团《高情商职场沟通》课程精彩回顾！..
2023年6月16-17日，中山某教育集团《高情商职场沟通》课程精彩回顾！“压力绩效管理专家”郭敬峰老师受邀为120位财务人员、人资授课分享：情绪管理技巧、情商(EQ)修炼、职场沟通秘笈、听说问看技巧、互动解疑答..
浙江省某政府领导《与情绪压力共舞》顺利完成！..
2023年6月29日，浙江省某政府领导《与情绪压力共舞》课程圆满完成！“团队绩效提升专家”郭敬峰老师受邀分享：“情绪管理技巧、心理压力测试、压力疏导方法、互动解疑答惑”等。通过理论讲解、案..
学习创效行活动及运作计划
学习创效行活动及运作计划 2023年9月15日的第五次集体学习，习先生发表《扎实推动教育强国建设》的主题讲话，从培养时代新人、建设教育体系、提升教育服务高质量发展能力、激发教育发展活力、增强教育国际影响力、培养教师队伍六个方面提出..
浙江湖州某小学《团队激情与情绪减压》圆满交付！..
2023年5月27日，浙江湖州某小学《团队激情与情绪减压》圆满交付！“高级企业EAP执行师”郭敬峰老师受邀给各位优秀老师分享：团队激情提升、情绪管理技巧、压力疏导方法，现场收集问题并做解疑答惑。培训深入浅出，现场..
学习型组织建设必知的三个问题
学习型组织建设必知的三个问题 要想搞懂学习型组织并真正运作到位进而创效，首先要有正确的思维方式，即效果导向的思维方式，归结为三个问题：是什么？要什么？怎么做？ 一、学习型组织是什么 1、百度百科与MBA百科的定义及存在问..
领导力开发效果及实现路径
领导力开发效果及实现路径 说起领导力开发的目标，很多人都会脱口而出，而且头头是道：开发领导力能力素质模型、开发领导力课程体系、策划不同层级的领导力开发项目名称并设计内容、组织不同层级的领导力培训课程，甚至他还会得意的跟你分享他..
客户导向的领导力开发
以客户导向思维考虑利益相关者的诉求并尽可能满足，是确保我们工作效果且实现事半功倍的关键所在。切忌以技术人员视野考虑我们能做什么，而是考虑客户要的是什么。 对企业而言，领导力开发应优先服务于企业成长需要而非领导者个人能力提升，企业成..
多角度透视领导力开发（下）
多角度透视领导力开发（下） 上一讲我们从领导过程、领导关系探讨了领导力开发的内容及效果，本讲继续从领导素质和利益相关者角度探讨领导力开发的内容及的要达到的效果。 第四部分：从领导素质看，要开发九大素质 从百度百科来看，领导素质..
如何构建责任明确、高效协同的三级领导力开发体系..
如何构建责任明确、高效协同的三级领导力开发体系 建立“个人自学+上级教练+开发支持”三级领导力开发体系，明确员工是领导力开发的第一责任人，各级领导是直接下属领导力开发的主要责任人，而领导力开发人员则主要是资..
什么是领导力
什么是领导力 领导力的概念，百度百科的定义为：“领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力”。MBA百科定义如下：&ld..
