生产制造业需要塑造企业坚实的中层团队..
我在企业讲课时经常会讲这样一个简单的故事但又隐深着一定的简单道理。故事是说从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起..
现场管理如何开展工作
生产制造业的产品制造应以“质量基准、杜绝浪费”为基本思想，来实现应有的模式的。在这些工作方法的实现过程中，现场管理、生产管理、工程技术确实发挥了各种各样的功能并起了各种各样的作用。 在这里说到现场的任务，就有..
华为的成功不可复制
华为的成功，是中国企业的骄傲。 最近100年，中国还没有哪个企业能向华为一样成功。华为是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。在高科技领域，华为为中国企业树立的榜样和标杆，也让我们有信心地认为中国在高科技行..
从北京水灾看风险管理与应对
北京的这次水灾，有人说是天灾，50年不遇，有人说是人祸，人的无为。我觉得，既不是天灾，也不是人祸。 这涉及到一个城市的管理问题，一个风险管理的问题。 面对这么大的暴雨，城市的管理者已经有预案了，但是，预案做的不够，对可能出现的风..
去哪里找创业伙伴
如果你问我怎样才能找到合适的人组建一个高效的创业团队，那我无法回答你，我们很难找到像数学公式那样确凿无误而又久经考验的答案。创业团队的成立往往是机缘巧合，或者是同事，或者是同学，或者是亲戚朋友，还有更多的是在企业发展过程中逐渐形成的。 ..
创业企业后期发展的关键要素
现在大家都在说创业容易守业难，那么到底难在哪里呢？合谷管理咨询机构尚丰先生认为主要取决于三个方面： 首先，取决于创业者的个人神话能否淡出。 用个人品牌去带动公司品牌，目前是很多企业在使用的一种低成本的推广手段。创业初期的几年，公司的发展..
家具企业生产管理金典之二
家具企业生产管理金典之二 家具生产企业常见“瓶颈”及处理 张 屹 一个例子 中山某家具厂，前不久接到了一个很急的大单，于是各部门全面动员，终于如期到了包装车间，厂长经理们松了一口气：明天可..
创业者组建团队前必须想清楚的七大问题..
在创立企业的构思阶段，我们往往会费尽心思地琢磨“我们是自己创业，还是找一些志同道合的合伙人一起创业”。是否需要建立团队，与创业的阶段、商机以及创业带头人自己的能力与作用息息相关。 如果创业带头人创立一家企..
i伦敦 i社交 i奥运营销
奥运会是最好的全球化营销时机之一，但只有电视“一个屏”的时代一去不复返。从北京到伦敦，奥运会的传播从一块屏幕，变成了85亿个屏幕——法国科技公司源讯(Atos Origin)2011年10..
精细化管理内涵的再认识和理论渊源..
一、国内专家对精细化管理的认识 从网络上搜集的资料和出版的图书来看，对精细化管理的定义，目前是各路诸侯纷呈，人见仁，智见智，没有统一的认识。目前国内对精细化管理认识比较有代表性的几种观点： 1、精细化管理是管理者用来调整产品、服..
创业公司招聘的注意事项
礼貌周到 优秀的人才一般都很自负，在面试的时候一定要礼貌待之，如果你的态度傲慢，会让他们很反感，继而退避三舍。在创业之初，刘备势单力薄，不惜三顾茅庐，请得诸葛亮出山。而曹操凭借雄厚的实力不用他屈身去请，就有大批的谋士主动投靠过来。同..
创业公司招聘的注意事项1-老板亲自面试..
招聘广告发挥功效，优秀的人才前来应聘，那么创业企业该安排谁去面试这位优秀人才呢？创业企业，团队成员左右着企业的未来。创业管理咨询师储盈认为，从这个意义上来说，人才招聘是老板最重要的工作，不能推脱，责无旁贷。 成熟企业招聘，应聘者第一..
创业公司招聘的注意事项2——描绘企业蓝图..
——“向初创业者推荐此书，创业是个复杂的系统工程，需要志同道合的团队共同努力，才可能成功。” 老板在主持面试时，首先要继续本着“推销公司”的意识，向应聘者亲自解..
