
在企业经营过程中一个很好的推广产品的方式就是参加各种行业展会,在展会上可以认识许多新客户,快速推广公司的新产品,同时展会也是体现企业竞争实力的最好的平台。那么如何提升企业参展的效果呢?企业应从如下几个方面进行准备:
首先是展位的选择及..

每家企业成功都必须掌握下面的三个策略,几乎所有的营销策略都是由这三个策略所衍生而来:
策略一:不断吸引新客户。
策略二:增加单笔的交易量。
策略三:确保客户持续向你购买。
如果你能好好执行这三个策略,保证你会拥有一个蓬勃..

1.销售额增长率
分析销售额的增长情况。原则上说,经销商的销售额有较大幅度增长,才是优秀经销商。对销售额的增长情况必须做具体分析。业务员应结合市场增长状况、本公司商品的平均增长等情况来分析、比较。如果一位经销商的销售额在增长,但市场占..

时下,商场正受到各大鞋业品牌的热烈追捧,众品牌纷纷削尖了脑袋往里挤,然而,却只听见前方一片折戟沉沙之声。“进商场难,在商场中赢利更难”,这似乎是很多在商场中途而退之人的心声。但为什么诺大一个商场,就只有你被清场?..

我们要不断提高自己,所以我们需要不断地学习,而学习要依靠自学,或者依靠自己摸索的方式无疑是成本最高的方式,所以我们需要老师或者培训师,以降低我们自己学习和摸索的成本。但是我们到底该向谁学习?也就是说,我们到底如何来选择我们的老师或者教练..

2012年11月,贝塔斯曼集团首席执行官瀚韬提出针对中国市场的四条战略规划,即强化核心业务、提高区域扩张、加快数字化转型进程、搭建新增长平台,其中数字化转型是贝塔斯曼核心业务。居于世界领导地位知名媒体和服务集团贝塔斯曼集团拥有176年历..

进入2012年,无论是户外媒体,还是各种印刷品上,到处都是醒目的二维码;再加上今年欧洲杯豪门盛宴上高调出现二维码、央视伦敦奥运会转播引入二维码技术,国内二维码行业在经历了多年的蛰伏之后,终于在2012年呈现出爆发式的增长。目前,扫描二维..

家具经销商的眼界、家具店长的经营水平、家具营业员的导购能力都直接影响家具专卖店的业绩。家具的市场竞争,日益白热化,从后台走到了前台,走进了卖场。家具导购技能的培训越来越被重视,谁能够在和顾客面对面的博弈中赢得胜利,谁才能够拥有生存的机会..

设计一套实效的绩效管理体系并没有太多的技术含量,HR经理人不要把绩效管理体系设计看作是一座不可撼动的大山。我们可以用八个字来涵括绩效管理体系设计所需技巧,它们是“理念、逻辑、策略、经验”。
首先,我们来了解绩效..

绩效管理结构的形式决定了绩效当事人的绩效角色、绩效行为方向和目标以及最终绩效管理体系的成功与否。从“架构式”绩效管理体系设计理念上理解,“多元互动”绩效管理结构起到了绩效管理体系的&ldq..

从建筑学逻辑上理解,地基与支柱桩是保证建筑屹立不倒的根本保证。
绩效指标库是绩效管理体系最重要的组件之一,是绩效评价时的依据标准,并保证绩效体系运行的可靠性与规范性,那么可以理解为绩效指标库就是承载绩效成绩等一系列绩效应用的&ldqu..

管理创新是当今企业竞争的一个全新理念,它不是单指企业要建立完善的管理体系来提高竞争力,而是通过管理的持续创新来为企业创造更多赢取市场的机会。市场中的企业竞争方式不断变化,核心技术固然是一个非常重要的砝码,但企业竞争力向人力资源核心价值领..

稻盛和夫和盛和塾,我想大家应该有所耳闻。
稻盛和夫,1932年出生于鹿儿岛,27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera,2001年世界500强451位),52岁创办第二电电(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公..