曾水良谈哇哈哈“孤独帝王”宗庆后去光环化..
经历过“文革”、改革开放、市场经济三个跨度的宗庆后，性格中留下了各个时代或深或浅的烙印。 一、早年生活艰辛，及至终于抓住机会开始创业，又面临种种危机： 在产权上与政府斗智，稍不小心就会落得“一生辛..
动与静的管理学思辨
一、成长的烦恼 刘老板是一家快速成长的小型高科技民营企业的董事长，为人精明强干。他6年前开始创业，在历经了无数磨难之后终于从十来个人七八条枪发展到今天员工上百人、资产两千万的规模。 最近这些日子刘老板一直不开心，因为他听到有很多员工..
做一个大气的用人单位
每逢春节过后，都是人才大规模流动的时刻，也是用人单位大规模补充人才的时刻。此时，各种各样的招聘会层出不穷，HR与求职者也十分忙碌。 当用人单位经过各种渠道获得了应聘者信息，又经过初试面试等环节，终于找到了合适的岗位人选，这时候会怎么对..
常亮:我的管理培训生活（2）
奠基和稳健的2008－2009 作者：常亮 专职培训的第一年其实是一段最艰苦时光，尽管在这之前，我其实至少已经有10年以上的授课经验了。这一方面因为，我研究生毕业后工作的企业基本都是学习型组织的企业，或者我就是专职讲师，或者是我负责..
常亮:我的管理培训生活（1）
顺利却又多舛的2007年 原创：常亮 2006年下半年，我一边在深圳的一家民营企业做着咨询，一边开始了进入培训行业的试水工作。我的第一场正式的商业培训（多年前有在华为等公司零星商业培训等的经历）是给中国企管网的客户深圳本色酒吧做..
成功制定企业战略的三部曲
年前陆续走访了一批企业，发现最大的问题依然是战略的问题，我的理解，战略就是企业家想明白自己到底要干什么，战略就是企业要搞清楚自己在未来是干什么的，然后站在未来对今天进行布局。然后为什么这么容易说得清楚的话题屡屡让中国的企业家犯难呢，到了..
常亮:什么是精神？人类的精神模型是什么？ ..
原创：常亮 一、“精神”释义 根据新版辞海，“精神”主要有五个方面的含义： ①与物质相对。唯物主义常将其当作“意识”的同义概念。指人的内心世界现象。包括思维、..
简约的结果
我们做了简约，这个结果究竟呈现什么样的状态呢？叫减减减减到不能再减，下一句话也叫简简简简到不能再简，但是这两个简是不一样的，第一个减是加减的减，也就是说我们机械的把两个减成一个，三个减成两个，数量上的减少。 下面那个简是简约的简，上面..
常亮：中国企业培训认知的“点线思维”现象..
十五年前我读研究生的时候，我们几个宿舍的同窗曾经发生过一次大战：关于毛泽东主席和鲁迅先生到底是好人还是坏人的问题。 同窗们主要分为两派：认为是好人的一派和认为是坏人的一派。 认为是好人一派的主要观点是究于毛泽东和鲁迅对国家民族的贡献..
常亮：沟通的四大核心观念坐标之尊重..
卓越管理沟通必须秉持的第二个核心观念坐标是尊重。 麻省理工学院教授彼得·圣吉在《第五项修炼》中指出，一个真正意义上充满活力的团队，一个学习型组织首先体现的就是对人的尊重。 世界最伟大的连锁企业沃尔玛在她的企业信仰中也强..
《中国经营报》2013互联网营销变革..
总结来看，2012年中国广告市场增幅明显放缓，汽车行业受政策环境影响首当其冲;数字媒体潜力巨大，但电视媒体仍是大众传播的首选平台;优质电视节目的吸金能力依然强大，插播、植入等多种广告形式被充分利用;部分企业在广告投放上计划不足、盲目跟风..
常亮:沟通的四大核心观念坐标之理性..
卓越管理沟通必须秉持的第一个核心观念坐标是理性。 理性就是要讲道理，要合乎自然规律和尊重人性；理性就是理智的控制自己的情绪与行为，不情绪化，遏制冲动和鲁莽；理性就是沟通中兼顾双赢，一切以目标和大局为导向。 理性首先在讲道理，不讲道理..
著名管理专家曾水良谈民营企业文化建设“教化与融化”..
在中国历史上，汉民族曾经无数次被北方少数民族征服或战胜过，包括鲜卑族、匈奴、蒙古族、满族。但每一次被征服的结果，都是征服者逐渐丧失了自己的特性、最终溶入汉民族文化体系中。原因很简单，北方少数民族拥有的只是战马和刀剑，而作为一个国家永续发..
