
对成本的三种态度
在我国加入WTO大背景下,随着我国《建设工程工程量清单计价规范》的发布实施,我国必将建立起由市场形成工程造价的机制。施工企业为了在激烈的市场竞争中生存发展必将加强企业管理,尤其工程项目的成本管理。在此种形式下对项..

昨晚有亲在群里说:相信习李政府是最好的政府。起因是另一位亲说到“城投企业转型和政府债务处置”,群里便由此聊起了有关政府的话题。我追问那位亲:剧透一下,看来你有内幕。那位亲便回答我:悟。(原话都记不清了,大致就是这..

全球商业环境日益复杂,更加难以预测,领导力需求显得更加迫切。相对于经济环境、行业现状、企业的整体健康状况等因素,领导力对公司表现有更具前瞻性的影响力。决定员工敬业度的要素中,管理岗位人员的投入度占70%,同时,卓越卓越领导力的领导..

由于很多工程公司对常规部门的考评和对人员的常规考评——可称为企业考评环境,还在继续“遗传”着传统考评模式的特征,使得对业务的考评权实际上还配置在常规部门。
另外,同样因为考评环境的原..

人格魅力是一个人综合素养的集中体现,需要我们不懈地充实和维护;项目经理通过不断地锤炼来提升自己,是人格魅力“充满生机”的唯一途经。 团队如何才能成功完成其所承担的任务或使命,除了需要团队成员具备一定的工作能力之外..

1、项目目标
目标是行动的航标,因此目标对项目的重要性不言而喻。
一个不关注项目目标的项目经理,最终只能将项目带入失败。实践已经并继续证明,任何不针对目标的行动都将是徒劳的。因此,项目经理一定要将项目目标装在“心..

一、考试难不难?
这个问题比较热门,却没有一个准确的答案,关键还是要看自己如何对待。认真对待的人肯定都能通过,如果只是糊弄那通过的概率就比较小。还是建议去报个培训班找个好老师,然后按照培训老师的课程安排去学习和做测试题,不懂的问..

一、宜当面沟通,忌背后议论
在和客户的沟通交往中,难免会出现一些彼此误会甚至产生些冲突的情况,那么如何处理这些问题呢。有些项目经理碍于客户是甲方因而不敢或不愿意和他们当面沟通,选择了背后发牢骚或与朋友诉说的方式。实际上,这种方式..

2016年2月19-20日,上海赢道首席顾问张长江老师为烟台冰轮集团的销售经理讲授《解决方案式销售策略与技巧》课程。张老师带领学员针对解决方案式销售的步骤、流程、技巧做了详细的梳理,并引导学员针对目前的市场环境探讨了相应的对策。
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李东老师资深管理实战专家
企业运营沙盘训练专家
24年大型石油企业管理部门领导工作阅历
10年国有特大型企业培训学院管理培训部主任阅历
高级企业培训师/高级EAP师
省企业考试中心特聘培训专家
中国职工教育和职业培训协会..

企业运营沙盘训练专家
24年大型石油企业管理部门领导工作阅历
10年国有特大型企业培训学院管理培训部主任阅历
高级企业培训师/高级EAP师
省企业考试中心特聘培训专家
中国职工教育和职业培训协会表彰优秀企业培训师
▲某中部油..

非人力资源经理的人力资源管理
主讲:郝晋龙
【课程背景】
企业之间的竞争,在很大程度上是人才的竞争。只有注重人力资源管理与开发的企业,才能实现永续经营,获得可持续的发展。
人们通常认为,人力资源管理与开发是人力资源部门的职责,与..