PMP认证的就业前景
项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project ManagementInstitute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。 目..
技术人才如何转型做项目管理
原本都是工程师出身的技术人才，但随着职位的不断提升，工作中又增加了不少管理职责，甚至因为工作的需要，他们需要转型为全职管理人员。怎样才能顺利地从一名技术人才转变为管理骨干？他们渴望了解这个问题的答案。那么我们就将借此机会分享一些对该问题..
刘丽《大堂经理综合能力提升》课程大纲 ..
培训背景： 我们发现大堂经理在营业厅的管理中，还存在一些迫切需要改善的问题： 1、每天都在忙，但不知道在忙什么，工作缺乏重点、缺乏岗位职责认知，缺乏时间管理能力 2、营业厅办理业务秩序混乱，工作效率低下，客户等候时间长，客户..
项目经理的几大要点你知道么？
在今天这样一个多项目的“项目化”社会，项目经理成为了一个越来越受到关注的话题。在承担一个项目实施和开发的过程中，如何做个好的项目经理？项目经理应该做什么？不应该做什么？也不断向项目管理者抛出一个个问号。 这..
一个称职的项目经理要具备的能力
1.要易于沟通 问美国的一位项目管理专家-Dr.WilliamWells(曾任美国阿波罗登月计划的计划主持人)，一位项目经理最需要具备的功夫是什么。那时他的回答是：一位项目管理最需具备的有三件事，第一是沟通，第二是沟通，第三还是沟..
张家双《银行外拓营销》课程大纲
课程背景： 自2015年起，各大银行纷纷进行了营销模式的转型，在各大银行进入市场进行拓展营销的过程中，各种各样的问题也逐渐显现出来。目前银行外拓多以“产品为导向”，把一场场营销活动做成了单一&ldquo..
社区银行营销
课程背景： 发展社区银行的呼声日益高涨，也已成为金融改革的热门话题之一。发展社区银行是缓解小企业和个体工商户贷款难的治本性措施，是改善金融生态和宏观调控的必要措施。尽管社区银行在国内仍属试验阶段，但已有多家银行低调试水。目前，..
互联网+时代下的银商联盟
课程时间： 1天，6小时/天 培训对象： 营销条线管理干部.支行长.网点负责人.拓展团队.客户经理等营销条线人员 授课方式： 实战讲授+案例研讨+情景互动+计划制定+视频分析 课程大纲： 前言 互联网+带来的银行新的机遇与挑..
企业项目管理的关键问题
企业发展的速度快，上项目速度和频率也高，项目管理难度也随之增加。上项目就意味着增加投入，投入就意味着风险，项目的风险管理也要提上议事日程。企业已有业务的深耕细作决定企业发展的深度，企业项目管理的好坏决定企业发展的宽度。企业既要做大又要做..
从理财的角度看项目成本管理
对成本的三种态度 在我国加入WTO大背景下，随着我国《建设工程工程量清单计价规范》的发布实施，我国必将建立起由市场形成工程造价的机制。施工企业为了在激烈的市场竞争中生存发展必将加强企业管理，尤其工程项目的成本管理。在此种形式下对项..
“政经”当真可“悟”？
昨晚有亲在群里说：相信习李政府是最好的政府。起因是另一位亲说到“城投企业转型和政府债务处置”，群里便由此聊起了有关政府的话题。我追问那位亲：剧透一下，看来你有内幕。那位亲便回答我：悟。（原话都记不清了，大致就是这..
领导力如何来关注未来
全球商业环境日益复杂，更加难以预测，领导力需求显得更加迫切。相对于经济环境、行业现状、企业的整体健康状况等因素，领导力对公司表现有更具前瞻性的影响力。决定员工敬业度的要素中，管理岗位人员的投入度占70%，同时，卓越卓越领导力的领导..
究竟哪些考评缺陷羁绊了项目管理
由于很多工程公司对常规部门的考评和对人员的常规考评——可称为企业考评环境，还在继续“遗传”着传统考评模式的特征，使得对业务的考评权实际上还配置在常规部门。 另外，同样因为考评环境的原..
