AI变革与商业创新

【培训对象】
企业董事长、总裁、总经理 ，高级管理者及核心决策层

【培训收益】
1. 站在企业一把手视角谈 AI ，不讲技术细节 ，聚集商业价值与落地路径 ； 2. 通过案例帮助学员打开思路 ，避免“跟风上项目”“买椟还珠 ”； 3. 课程引导学员梳理各自企业的三个优先 AI 应用场景 ，形成行动清单； 4. 然后探讨大数据的思维模式与创新应用 ，启发学员建立大数据思维； 5. 通过相关大数据应用的实例介绍 ，使学员可以思考自身单位的人工智能应用战略。

本课程共有四个部分内容构成：
第一部分：认识数字化时代的演变路径与现状
本部分通过多个小课堂案例交流与学习，从多个视角来理解数字时代环境的变迁 ，深入介绍数字技术（“ABCDE”即人工智能、 区块链、云计算、大数据（智能）、物联网与边缘计算）演变的内在逻辑与发展路径。介绍随着以 Iphone 为代表的智能手机到来 ，引发了移动互联网和社交媒体与网络发达 ，导致大数据精准营销成为现实。

第二部分：大数据定义、特征及人工智能颠覆影响
通过案例学习与分享 ，本部分首先介绍大数据的定义 ，接着通过对大数据外部特征 ，大与快的介绍，理解了大数据的外部条件。然后深入探讨了大数据的 6 个小故事 ，通过对前变量、潜变量和多变量的介绍 ，掌握大数据的本质特征。在此基础上 ，引入对人工智能演变内在逻辑的介绍 ，并探讨人工智能 2.0 引发的商业模式颠覆性创新与企业决策。

第三部分：大数据思维与商业模式创新
主要结合实际案例，介绍大数据与业务深度相关的管理思维特点 ，据此介绍了大数据引发的各创新商业模式 ，揭示在大数据的支持下，数据驱动的商业模式从卖产品到卖服务 ，最后到卖解决方案。
第四部分：AI 应用实例与路径方法
最后通过数据驱动的新零售业态和新金融业态总结提炼基于大数据的新商业模式要点。不论是新零售 ，还是新金融 ，其本质都在于数据驱动的新业态，是 AI 技术在新的行业的颠覆性应
用。最后通过几个案例介绍一些行业的示范性实例。

 

 

复旦大学智慧城市研究中心副主任
复旦大学管理学院副教授
【资历背景】
2015 至 2016 拿大麦克马斯特大学商学院访问学者。2006 至 2007 年加拿大麦克马斯特大学商
学院电子商务专业博士后。2003 年毕业于复旦大学计算机科学与工程系 ，获数据库与知识库博士学位。
在企业服务方面 ，承担了数十项企业信息系统规划 ，企业电子商务营销方案设计 ，企业电子商
务商业模式战略咨询等项目。
【研究方向】
大数据 AI 行业应用及模式研究、数字化规划及策略研究、网络营销研究、神经管理信息学研究。
【核心课程】
《人工智能2.0（大模型）的基本原理与商业模式颠覆》
《企业数字化转型与创新》
《元宇宙创世要素与产业指南》 《互联网金融与金融科技》
《新零售新业态新趋势》
《大数据与人工智能》
《基于大数据的企业家创新思维》
 

• 小米内部课：超级创新思维 ——1天产生超1000+创新创意的世界顶尖企业创新方法

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一节：创新思维的底层逻辑1、创新的底层逻辑2、创新思维vs常规思维3、为什么你很难产生创新第二节：超级创新思维工具：透视思维（立竿见影提升一切工作成果的秘密武器）1、什么是透视思维2、透视思维创新方法模版3、透视思维创新案例【案例】：小米生态链企业如何将招聘..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：1062  

  

• 企业创新罗盘—创新领导力工作坊

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-佛山

  【课程大纲】第一部分：创新领导力的意义一、创新领导力——VUCA时代企业的立身之本1.真的是“创新找死，不创新等死”吗？2.数智化时代，对领导者提出更高的要求；3.适应VUCA时代竞争的进化型组织。二、创新领导力&mdash..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：1416  

  

• 企业创新管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-东莞

  开课时间：2014年6月8日 东莞2014年7月6日 东莞第一模块：企业经营创新之企业定位 当你找不到路的时候，问你的目的地朋友，他反问你的是什么？ 波特模型：企业的基本活动和辅助活动； 选择企业的有形资源与无形资源中的主要指标； 企业的外部环境分析要领： 竞..

  ￥2,800   元/ 天

  人气：1931