课程编号:11172 课程人气:3780
课程价格:¥5800 课程时长:2天
行业类别:营销管理 专业类别:快速消费品
授课讲师:梅明平
课程安排:
AI赋能绩效管理: AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班
开课时间:已开课
开课地点: 广东-深圳
第一章 AI时代如何正确理解绩效管理 一、探寻AI驱动下的绩效管理成功之路1.绩效管理的本质:从“评价工具”到“战略加速器”2.AI介入带来的变革:实时反馈..
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渠道管控——经销商渠道政策制定与高效管理
第一部分 营销渠道管理概论市场营销组合的4P理论【典型案例】分销渠道的数量形态分销设计的数量形态分销渠道长度、宽度、广度标准定义要点分析:消费品渠道级层᠑..
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第一部份 绩效管理序:王总为什么最近比较烦?第一讲 战略、流程导向型组织的岗位设计1.组织与岗位设计的意义、原则2.组织与岗位设计基本内容3.组织与岗位设计的方法第二讲 岗位规范/岗位说明书的编写技巧1.岗位规范编写规则及技巧2.岗位说明书的编写规则及技巧3...
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量化绩效管理体系设计方案班
第一部分:绩效创造案例解码量化绩效管理体系案例介绍量化绩效管理导入目标思考量化绩效管理导入思路说明量化绩效管理导入计划管理量化绩效管理实践成果分享量化绩效管理实施角色分工..
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开课地点: 广东-东莞
针对上述问题以及问题产生的原因分析,从培训的角度,需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制,具体课程解决方案如下:第一部分:绩效创造案例解码量化绩效管理体系案例介绍量化绩效管理导入目标思考..
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