- HRBP:业务伙伴式的人力资源管理
- 人力资源制度设计与绩效考核、薪酬调整
- 人力资源管理的五字真经
- 社会保险法和新法下的人力资源管理制度
- 中小企业人力资源管理实用方法
- 中小企业人力资源管理实用方法
- Excel精细化人力资源管理和量化分
- 2015.7.30-31 RtCat
- 2017医院人力资源与绩效考核经验分
- 国家人力资源管理师认证
- 领导力修炼
- 雅致女人个人品牌增值12项魅力修炼
- 雅致女人个人品牌增值12项魅力修炼
- 非人力资源经理的人力资源管理
- 实战绩效管理360度修炼
- 战略性人力资源管理规划与技能
- 狼性修炼:打造战狼销售团队
- 领导力培训:卓越领导力修炼-赢在汽车
- 执行力修炼——管理干部的职业素养与执
- 医院的人力资源管理
人力资源管理之道天地将法五项修炼
课程编号:6737 课程人气:2000
课程价格:¥4800 课程时长:3天
- 课程说明
- 讲师介绍
- 选择同类课
人力资源总监、经理、主管;行政总监、经理、主管;培训总监、经理、主管;董事长助理,总经理助理;职能经理等专业人士。
【培训收益】
掌握企业发展的7个规律,运用顾问技术做老板最好的军师;
掌握个人发展的7个规律,为员工做职业规划,做员工最好的心灵导师;
懂得如何增长看清人、事、物发展规律和趋势的智慧;
懂得在人力资源工作中巧用“天时”、“地利”、“人和”的智慧;
学会运用东方智慧选人、用人、育人、留人;
学会运用易经智慧处理人力资源八大模块的关系;
学会运用传统国学理论构建企业管理系统的智慧;
全方位提升人力资源专业人士的思想高度、综合素质和职业魅力。
【课程收益】
掌握个人发展的7个规律,为员工做职业规划,做员工最好的心灵导师;
懂得如何增长看清人、事、物发展规律和趋势的智慧;
懂得在人力资源工作中巧用“天时”、“地利”、“人和”的智慧;
学会运用东方智慧选人、用人、育人、留人;
学会运用易经智慧处理人力资源八大模块的关系;
学会运用传统国学理论构建企业管理系统的智慧;
全方位提升人力资源专业人士的思想高度、综合素质和职业魅力。
【课程特色】
注重案例分析与分享,现场解答学员的困惑;
诵读经典与静心禅修结合,注重身心灵的修炼;
是一个永无止境的课程,课后定期组织学员到清净的大自然或修行圣地中禅修、静心;
终身免费复训;
优秀学员还有机会申请做课程义工与助教,提升能量;
为学员做个人能量评估报告;
完善的课后跟踪辅导系统,让学习效果得到巩固和保障。
【课程大纲】
老板给人力资源经理的定位,你真的弄明白了吗?
人力资源经理如何培养洞见未来的能力?
如何掌握企业成长的规律(7个阶段)?
如何掌握个人成长的规律(7个阶段)?
如何运用顾问技术,做一名优秀的军师?
如何运用国学智慧,做一名卓越的员工的心灵导师?
什么是事物发展的四季变化?
时机的把握对处事为什么如此重要?
如何修炼把握时机的智慧?
人力资源经理如何把握各种制度推行的时机?
人力资源经理如何协助老板把握企业变革的时机?
风水智慧与自然科学的关系?
办公环境布局对员工的影响?
音乐对办公环境能产生什么能量?
如何布局财富磁场?
如何运用中华传统文化教育建立和谐的企业文化?
如何掌握国学经典诵读的方法,活出正能量?
人才培养的5个方向是什么?
如何运用东方智慧选人、用人、育人、留人?
如何运用生命密码与人相处,促进人际关系和谐?
如何运用八德智慧成就丰功伟业?
如何修炼构建人力资源管理系统的智慧?
中华传统文化与现代信息技术相结合构建系统的智慧
如何修炼让管理系统落地执行的智慧?
林道明老师,加拿大皇家大学MBA、谷唐国际咨询合伙人、谷唐国际中华传统文化与现代经营管理研究中心主任、华南信息科技有限公司创办人、中华易学研究会副会长、清华大学总裁班特聘讲师、东莞市现代经济研究会高级顾问、人力资源专家、国学专家、企业管理资深顾问、谷唐“智慧型人力资源经理之道天地将法五项修炼模型”核心创始人。他是国内屈指可数的,集企业家、国学专家、企业顾问于一身的大师级、智慧型导师。
林道明老师1988~1992年就读于河南科技大学,主修机械设计专业,并于期间自修计算机专业,同时师承香港科技大学吴宏教授学习数控技术,后进修于加拿大皇家大学攻读MBA。毕业后,先任职于东莞市科技局信息中心,担任工程部经理。1997年离开政府部门创办华南信息科技有限公司,后创立爱迪斯光电科技有限公司,分别在软件系统、测控系统领域取得卓越成就,为行业发展做出了巨大贡献。
林道明老师自幼酷爱中国传统文化,在创办企业时就将国学智慧与企业经营管理发挥得淋漓尽致,并于2008年开始禅修学习,与此同时专注管理顾问工作,帮助多家企业摆脱困境,提升经营管理水平。
他以企业家、国学专家、企业顾问的多重身份,形成了自己丰富而独特的人生阅历;以一位卓越导师的形象呈现他丰富的人生,将他的人生历练、博学精神、管理智慧分享和传播给社会各界。
企业家
林道明老师创办的华南信息科技有限公司是广东省首批软件企业,多项产品获得国家软件产品认证,并获得“HP惠普商用产品钻石经销商”、“IBM业务拓展伙伴(金牌)”、“EMC极速联盟合作伙伴(白金级会员)”多项荣誉,同时取得微软系列软件产品、HP、IBM、EMC、联想、爱普生等品牌产品的“东莞市政府协议采购定点供应商”资格,成为首批“东莞市企业信息化培训基地”之一。公司获得了“广东省高新技术企业”、“东莞市民营科技企业”称号及国家系统集成二级资质。 在爱迪斯光电科技有限公司任职期间,公司发明创造十几项科研成果及专利,填补国内空白。
10多年的创业和企业经营管理经验,造就了一位优秀的企业家。从信息技术水平到经营管理能力,以及取得的一系列成就,无一不透露着他的卓越才能和智慧。宝贵的历练使他成为名副其实的、不可多得的经营管理专家。
国学专家
自幼酷爱中国传统文化的他,在创办企业时就将国学智慧与企业经营管理发挥得淋漓尽致。2008年涉猎禅学,从此开始潜心研究,至今已有一系列成就。2010年担任深圳首届传统文化公益论坛总顾问、东莞首届中华传统文化公益论坛总指挥,为广东省传统文化传播做出了杰出贡献。2010年至今,担任太学府经典教育中心顾问、蒙正国学馆经典教育中心顾问,策划《幸福人生》公益讲座、《易经与企业管理》,已成功举办几十期,极大地推动了国学的发展。
对佛家、道家、儒家等中国传统文化的无限热爱,使他多年一直保持着潜心研究的能量,并获得了自己独到的研究心得,能够将《易经》与《孝经》、《道德经》、《太上感应篇》等传统文化经典融会贯通,结合讲授《易经与人生智慧》。他的《易经与人生智慧》、《孝经》、《大学》、《弟子规与现代企业管理》、《了凡四训》、《幸福人生讲座》、《东方哲学与总裁智慧》等课程引来了无数学员,并得到大家的高度认同和内心喜爱。
企业顾问
在创业期间就开始涉及管理顾问领域,之后更专注于企业顾问的角色,曾担任康威(香港)玩具厂、奥沙服饰公司、奥沙商场、四海家具、箭冠集团、集明电力、上海中天等多家公司的顾问。现担任清华大学惠州总裁班顾问及讲师、盛世经华资深顾问、谷唐国际中华传统文化与现代经营管理研究中心主任、东莞市现代经济研究会高级顾问等数职。
多年的咨询顾问和管理培训经验,加上企业家的经历,以及对国学多年的潜心研究,使他的管理智慧到达了一个一般人难以企及的高度,也让他成为目前国内为数不多的既精通企业经营管理,又擅长咨询顾问,还有着深厚国学功底的大师级、智慧型的导师。
最新研究成果
在过去20年里,他经历了从政府机关到自办企业,再到职业顾问的洗礼,对社会组织管理、企业经营管理、企业家成长所遇到的瓶颈与困惑有着深入的了解,深深感悟到“人是一切的根本,我是一切的根源”,于是潜心于对人的研究。他以亲身经历、多年的实践活动,结合国学经典、人力资源管理、企业经营等理论知识和实战经验,将其融会贯通,研究出 “智慧型人力资源经理之道天地将法五项修炼”和“人力资源管理之易经能量学”,对人力资源管理者的定位进行了全新的阐述,为人力资源工作者的素质提升指明了方向,是人力资源工作者从优秀到卓越的必修之课。
-
开课时间:2026-03-06 — -0-0
开课地点: 广东-深圳
前 言: 新环境下同业在HR管理上的创新点案例介绍 第一部分 HR突破与转型之选人优化: 展开有效的吸引人才策略---招聘技巧的创新及精细化 1、招聘流程的更新 招聘流程样表表解析 强调用人部门在招聘流程中的调整 2、更科学、创新的应用面试提问的技巧 不同的提问技术解析 3、新形..
-
开课时间:2026-03-13 — -0-0
开课地点: 广东-深圳
第一讲:AI重构人力资源工作范式 一、人力资源工作核心痛点解析 1. 人力资源工作六大模块 2. 简历筛选耗时长且匹配度低 3. 培训内容同质化与效果追踪难 4. 绩效评估主观偏差与数据支撑不足 5. 人力成本预测缺乏动态模型 二、主流AI工具人力资源应用对比 1. AI多模态能..
-
开课时间:2026-03-14 — -0-0
开课地点: 广东-深圳
一:人力资源数字化转型的趋势和价值 1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 数字化人力资源运营,提升组织效能 1.2 HOW 人力资源数字体系化体系的底层架构逻辑 1.3 WHAT 数据驱动决策支持,人力资源数字化建模案例分享 二、人力资源数字转型的流程和体系构建 1、..
-
开课时间:2026-03-24 — 2026-03-25
开课地点: 上海-上海
课程引导: 1.什么是人力资源管理? 2.人力资源从业者具体做什么工作? 3.当下人力资源管理的现状 3.1投资人心目中的人力资源管理现状 3.2人力资源从业人员心目中的人力资源管理现状 4.人力资源从业者真正需要具备哪些技能? 第1章 人力资源规划管理 1.1&ems..
-
开课时间:2026-03-27 — 2026-03-28
开课地点: 上海-上海
一、数据分析的正确认知和应用方法 如何脱离事务型工作和表浅的数据管理,更好地解读公司数据。 1.人力资源数据分析的典型误解 ★ 案例:典型低价值的数据分析类型 2.四类有价值的数据分析方法 ★ 描述型分析 ★ 诊断型分析 ★ 预测型分析 ★ 措施性分析 3.如何量化价值,如何证..
-
开课时间:2026-04-20 — 2026-04-21
开课地点: 上海-上海
一、目标国劳动力市场简介 1.劳动力市场概况 2.主要招聘渠道和途径 3.招聘操作及关注点(招聘职位发布注意事项、面试注意事项) 4.外籍员工雇用规定(外派人员的配额、基本签证和薪酬要求,比如满足波兰、墨西哥当地最低薪资和法定社保要求;结合个税要求举例测算外派人员的净收入,因为是国别课程..
-
开课时间:2026-04-25 — 2026-04-26
开课地点: 广东-广州
一: 薪酬的数字化+AI的分析思维和发展趋势 1.1 薪酬数据分析的价值,建立标准化的数字化薪酬运营体系,降低优化薪酬成本 1.2 薪酬的 数字化+AI的 发展趋势 1.3 企业数据化薪酬建模案例分享 二、薪酬数据分析仪表盘构建的流程步骤 2.1 薪酬模块的关键指标定义和计算 2..
-
开课时间:2026-05-15 — 2026-05-16
开课地点: 广东-广州
第一天:把“人”数据化 第一节:概念—打开新世界的大门 1.工作的世界跟过去不一样了!(互联网化工作场景展示) 2.欢迎来到大数据时代——“你”是哪些数据? 3.你知道吗?——人力..
-
开课时间:2026-05-28 — 2026-05-29
开课地点: 上海-上海
第一章:颠覆未来:AI如何重构人力资源新纪元 一、AI是什么能解决HR什么问题 1.AI工具(DeepSeek、ChatGPT等)为什么这么火爆 2.趋势暴击:Gartner最新预测——2025年HR岗位的消亡清单与新生地图 3.AI解决问题的四大领域 4.AI..
-
开课时间:2026-10-13 — 2026-10-14
开课地点: 上海-上海
第一天 一、开场互动 2天课程目标与学习路径说明 了解你的学习伙伴和课程期望 二、HR演进历程与HRBP由来 探析成为HRBP时面临的四大痛点。 HRBP的工作场景:HRBP、COE、SSC之间的不同工作场景。 ..

2012.10.26

