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精益生产（丰田生产系统,TPS）培训

课程编号：2164 课程人气：2451

课程价格：￥3200 课程时长：2天

行业类别：不限行业专业类别：生产管理

授课讲师：汤纪国

课程安排：

2011.9.17

深圳

课程说明
讲师介绍
选择同类课

【培训对象】
总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师,及有志于提升精益技能的主管和管理人员。

【培训收益】

2011年9月17-18深圳
2011年9月24-25上海 2011年11月3-4 苏州
2011年12月10-11上海 2011年12月17-18深圳

1.精益起源与TPS介绍

2.精益的五项基本原则
价值流与价值流图、浪费、常见的7种浪费、
识别客户增值与非增值（CVA & NVA）、看不见的浪费、
利用价值流图来寻找20%的浪费、流动制造、
拉动生产系统、持续改善(Kaizen).

3．实施精益的起点—价值流图分析VSM
目前状态价值流
SIPOC图表、Top Down流程图、画过程流、
材料流、信息流、数据收集与前置时间（LT）计算、
现况价值流图示(模拟与实际应用)
数据在价值流图示的应用-改善机会识别及优先排序
改善后的过程 – 未来状态价值流图示
什么使价值流精益改善目标确定没有浪费的精益过程
未来价值流图示(模拟与实际应用)
过程价值流改善工具的检讨(案例)

4．精益工具的应用介绍
5S及目视管理
5S及目视管理介绍、实施5S的意义、计划、方法和步骤、目视管理的应用
快速换模与缩短前置时间
前置工作与快速换模的价值分析、快速换模及缩短前置时间的工具与方法
TPM改善
理解OEE及计算方法、如何计划和实施TPM工作
拉动系统和看板Kanban
拉动式生产的支持系统介绍、拉动系统设计案例、KANBAN卡的使用方法、
库存策略和解析批量
标准化作业
为什么需要标准化作业、标准化作业实施方法
Poka-Yoke Poka-Yoke概念、Poka-Yoke的过程和步骤
生产线设计柔性制造单元、精益设备的选择、员工多技能、单件及小批量物流、

5．精益生产评估和衡量

6．精益生产实例介绍

汤纪国 Tim Tang MBA ，精益 Lean Master 、IE 专家，精益项目负责人之一。于1993年被派往日本丰田总部接受为期 1 年的TPS培训，曾任丰田汽车公司生产主管、高级IE 主管，熟悉精益生产流程优化，是国内最早接触精益生产思想的专家之一.后在Delphi德尔福公司担任设备维修经理、精益生产经理等职。在上海通用汽车担任制造部经理、Kaizen小组组长，培训部主管，负责生产现场的持续改善，在其和同事共同努力下，使上海通用汽车成为通用在全球的第四家精益生产样板工厂。在一家美资电子公司担任技术厂长，在中国的七家工厂内负责推行精益生产技术。擅长于企业诊断、精益制造与拉动生产系统设计和改进， 5S 、 KANBAN 、 Kaizen 、价值流技术（VSM）与改进，全面生产效率改进（生产线平衡、快速转换）、 JIT 、流动制造、TPM、精益生产管理、现场效率改善、 IE 工程、6sigma 管理等项目的培训和咨询。
曾经培训和咨询过的部分客户有上海通用、上海大众、联合汽车电子、宝钢、贝岭股份、延锋伟世通、博尔达米克朗、三菱电梯、理光、TCL、ＤＥＬＬ、爱普生.柯达电子等近千余家企业。案例丰富，风趣生动，结合实际，对现场的丰厚经验及精益思想使学员感受到追求卓越，不断改善的意识。

精益生产全景式推行（工厂实战班）

开课时间：2026-03-24 — -0-0

开课地点：浙江-杭州

（第一天上午9:00-12:00） 1破冰 灵魂之问：为什么实施了很多年的精益，却没有本质的改变？ 1.1团队组建 1.2针对课程提出小组问题 2丰田生产方式概论 2.1危机面前丰田的思考 2.2丰田生产方式的奇迹与精益的诞生 课堂促动：降本和增效..

￥5,300 元/ 天

人气：68
精益生产价值流系统构筑与实战训练

开课时间：2026-03-27 — -0-0

开课地点：广东-深圳

第一篇、精益生产的构筑理念第一讲：五大思考提炼精益理念的精髓思考一：究竟是什么创造了丰田当年的发展神话？讨论：为什么很多企业导入了精益也不尽人意？思考二：精益生产、TPS、JIT、看板生产分别是什么？讨论：它们到底互为什么关系? 思考三：精益生产的核心思想是什么？ ..

￥4,800 元/ 天

人气：51
降本增效-工业工程IE与精益生产应用

开课时间：2026-05-22 — 2026-05-23

开课地点：广东-广州

一、精益生产介绍 1、精益生产到底是什么？ 2、精益生产的优势在哪里？ 3、丰田生产系统模式的精髓是什么? （案例--精益制造系统架构介绍） 4、精益在中国的挑战 5、精益5项原则之根据客户的需求定义价值 6、精益5项原则之识别价值流 7、精益5项原则之让产品在增值过程中流动 8..

￥5,000 元/ 天

人气：65
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营

开课时间：2026-05-28 — 2026-05-29

开课地点：湖北-武汉

第一章：精益生产基本认知 精益生产的本质 录像观摩：七大浪费在现场中的体现 如何快速与系统识别七大浪费 精益生产常用用具 精益生产常见KPI介绍第二章：精益基础：5S6S7S 案例说明..

￥4,700 元/ 天

人气：65
工业工程IE与精益生产降本增效

开课时间：已开课

开课地点：广东-广州

课程大纲:1、导入认识IE1）为什么要学习IE？2）学习IE对我们有什么好处？2、工业工程概论1）生产方式的演变2）什么是工业工程3）工业工程范畴4）工业工程发展简史5）工业工程的意识与特点6）IE活动对象与增值概念7）精益生产与现代IE的区别及联系 ..

￥3,800 元/ 天

人气：696
工业工程IE与精益生产降本增效

开课时间：已开课

开课地点：广东-广州

课程大纲:1、导入认识IE1）为什么要学习IE？2）学习IE对我们有什么好处？2、工业工程概论1）生产方式的演变2）什么是工业工程3）工业工程范畴4）工业工程发展简史5）工业工程的意识与特点6）IE活动对象与增值概念7）精益生产与现代IE的区别及联系 ..

￥3,800 元/ 天

人气：222
基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法

开课时间：已开课

开课地点：广东-深圳

课程背景：精益辅导咨询项目往往开始容易，但好的结束难！头疼医头、脚疼医脚的模式，往往治标不治本！精益生产是一个系统工程，各个部门相互联系且制约，只有发现问题的本质，各个部门同步及相互配合，从根源上系统解决，方能水到渠成！郭晓宁老师自94年从业生产领域，在历经数十年亲历亲为的辅导和培训中，..

￥元/ 天

人气：395
基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法

开课时间：已开课

开课地点：广东-深圳

课程解决问题：企业计划不周（且不准）、生产周期长（且不准）、品质较差（品质不稳定/返工率高）、效率低（整体/个别效率）、成本高资金周转率低，库存多（半成品，成品，原材料）搬运、等待、检查、存储浪费多各职能部门权责划分..

￥4,800 元/ 天

人气：702
精益生产实战IE工业工程降本增效培训

开课时间：已开课

开课地点：广东-深圳

【课程大纲】第一部分：精益概念部分（3Ｈ）一、精益生产理念1、精益生产概述2、精益生产产生与发展3、精益生产研究目标及特点4．精益生产工具介绍二、精益生产活动导入及推进1、精益生产的导入程序及方法2、精益生产导入基本精神及抵抗情绪3、精益生产的推进体系..

￥4,800 元/ 天

人气：582