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数字化转型与灯塔工厂实践研修班

数字化转型与灯塔工厂实践研修班

课程编号：58688   课程人气：774

课程价格：￥9800  课程时长：2天

行业类别：各行业通用    专业类别：标杆管理 

授课讲师：专家团

课程安排：

       2024.8.21 南京



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业董事长、CEO、CIO、CDO，生产部门高管等；欢迎组团定制

【培训收益】


第一天：参观西门子工厂+主题分享
09:00-09:30 参访学习行程、看点、学习点介绍。随团顾问抛出参访看点，学习点，引导客户对西门子南京灯塔工厂的精益管理、低碳环保技术、数字化实践的探讨。
09:30-11:00 参观西门子SNC体验中心及工厂
沉浸式体验西门子全球首家原生数字化工厂及数字化体验中心，一站式了解以数字孪生技术为核心的数字化企业解决方案；
近距离体验西门子自身工厂数字化转型实践和制造管理经验。
11:15-12:00 西门子数字化转型核心理念与典型场景解析及Q&A
结合覆盖产品和工厂全生命周期的西门子数字挛生理念，解析数字化转型八大场景的典型案例，并针对参观过程中的疑问进行交流答疑。
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-15:00 主题分享交流：精益@SNC
WHY：数字化转型精益先行；精益作为数字化的基础如何开展；精益和数字化的关系。
HOW：SNC的精益策略是如何规划的(包含人才培育的规划)；从五个维度介绍SNC的精益项目是如何实践的。
WHAT：详细介绍精益项目案例，如何实现精益与数字化的融合，以及SNC对精益和数字化关系的理解。
15:00-16:45 主题分享交流：数字化@SNC
WHY：工厂全面加速数字化转型的意义；西门子数字化转型的组织策略的应对；SNC数字化转型的经验与教训
HOW：SNC的数字化转型框架的战略解读；数字化转型下的人才培育和组织；
WHAT：SNC数字化技术路线，项目形成的方式，以及具体的数字化应用案例解析。

第二天：参观上汽大通南京灯塔工厂+主题交流分享
8:30-09:30 标杆学习行前引导
上汽大通背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对上汽大通的简单介绍，引导大家对其汽车制造“C2B理念”的深入思考。
09:30-10:30 实地参观上汽大通南京灯塔工厂
1-展厅参观
2-总装车间参观
参观收益：详细介绍了上汽大通及C2B 历程和数字化智能制造产线等。让客户近距离深入了解了上汽大通C2B造车的理念和上汽大通南京工厂的产品布局和性能优势以及数字化的现场管理等。
10:30-11:50 主题交流：上汽大通南京工厂的“灯塔”实践
1. 上汽大通公司发展历程
2. 上汽大通C2B业务运营模式
3. 上汽大通数智制造
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 分享主题：上汽数字化转型实践与探索
一、解析数字化转型
1.1 智能制造相关概念
1.2 数字化转型
1.3 精益数字化转型
二、数字化转型的关键要素及方法论
2.1 数字化转型的关键要素
2.2 数字化转型FORM法则
三、上汽集团数字化转型实践案例分析
3.1 上汽集团数字化转型规划与实践
3.2 上汽下属企业转型案例分析
3.3 数字化转型的挑战及其应对办法
四、互动交流
 

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