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走进华润&华为探索企业数字化转型的最佳实践

课程编号:58684   课程人气:336

课程价格:¥8800  课程时长:2天

行业类别:各行业通用    专业类别:标杆管理 

授课讲师:专家团

课程安排:

       2024.7.11 深圳



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业总裁、总经理;集团公司战略发展部、事业部总经理、企业CTO、CIO等公司战略发展、信息化、数字化等业务的相关人员。

【培训收益】


第一天:华润参观+主题交流分享
08:00-09:00 标杆学习行前引导
华润背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对华润公司的介绍,引导大家对其多元化智慧华润的理念的深入思考。
09:00-10:00 华润数字化体验中心参观
华润数字化体验中心是华润集团管理信息化与业务信息化的综合展示平台,包含集团总部与大消费、综合能源、城市建设运营、大健康、产业金融、科技及新兴产业等六大产业领域的数字化、智能化主要成果与典型案例。
10:00-11:50 主题交流:数字化驱动多元化华润创新和发展
11:50-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主题交流:华润集团数字化转型探索与实践

第二天:华为参观+主题分享交流
08:00-09:00 标杆学习行前引导
华为背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对企业的介绍,引导大家对其数字化发展的深入思考。
09:00-09:40 参观华为工业互联网创新中心
全面了解华为在工业互联网、云计算、大数据及IOT等技术在各行各业的落地方式和成功案例。助力产业上下游数字化转型升级,引领产业集群数字化进程的企业智能升级新模式。
09:50-12:00 主题分享交流:华为数字化转型历程介绍
 宏观:华为启动数字化转型的背景
 微观:华为在业务和IT上面临的问题分析
 华为数字化转型的历程和成果
 华为对数字化本质的理解
主题分享交流:华为数字化转型的方法
 华为数字化转型的五转方法
 如何确保华为数字化转型方向准确?
 小结:华为数字化转型方法论:三阶十二步
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主题分享交流:华为数字化转型的实践
 规划阶段
 建设阶段:在建设阶段关注目标闭环
 变革项目管理
 业务IT一体化建设
 运营阶段:关注价值
 总结:华为数字化转型成功的8个要素
 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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