课程编号:58247 课程人气:448
课程价格:¥7800 课程时长:2天
行业类别:各行业通用 专业类别:营销管理
授课讲师:高雄勇
课程安排:
第一部分:爆品驱动新零售,市场变化带来新机会 1、传统企业普遍存在的三大问题; 2、消费升级带来新品牌、新模式、新服务; 3、新零售背后的核心人货场的变化; 4、新零售四大新的表现方式。 第二部分:爆品是成本最低、效率最高的创新方式 1、什么叫爆品?不是卖的好的产品就叫爆品; 2、产品如何自带话题? 3、产品如何形成口碑并完成自我裂变? 第三部分:如何用数据化的方式做产品创新 1、传统企业决策流程:风险高、决策慢; 2、大数据决策的优缺点; 3、大数据从哪里来; 4、企业数据体系如何建立; 5、如何在产品设计、研发、销售、营销过程中用数据来决策; 【案例分析】:如何用大数据进行品类规划; 【案例分析】:如何用大数据进行产品定义。 第四部分:抓住用户痛点,新品类创建三法则 1、如何做好产品技术创新? 2、如何找到精准的用户群?如何建立产品用户画像? 3、如何进行产品定价? 4、如何完成产品定位三个一法则? 第五部分:如何用大数据打造爆品 1、爆品三高法则:高科技、高颜值、高性价比; 2、高科技让用户能感知的四种具体方法; 3、如何设计出高颜值的产品; 4、如何提高用户预期,打造产品高性价比; 5、如何建立用户预期。
【背景介绍】
Ø 现任:小米生态链鹿客家用事业部总经理
Ø 曾任:小米集团参谋部高级参谋
Ø 曾任:小米电视营销副总裁
Ø 曾任海信、盛大、中星微等公司高管
Ø 互联网连续创业者、中国互联网兴起亲历者、OTT行业领军人物
Ø 畅销书《互联网鲇鱼法则》
【实战经验】
高雄勇先生1994年毕业于大连理工大学,先后在芯片、IT、互联网、消费电子企业等国内优秀企业负责过软件开发、市场拓展、产品规划、内容运营等工作,有着非常丰富的跨界实践经验,并逐渐形成了对互联网产业与传统消费电子的跨界融合的独到见解,著有《互联网鲇鱼法则》一书。目前在小米电视担任副总裁,负责营销和产品工作。
高雄勇首先是一个穿梭在互联网和传统企业的产品经理,他是当年“盛大盒子”的主要负责人,后来又转战传统电视企业海信,负责智能电视的运营和VIDAA电视产品,现在任职小米电视副总裁,主要负责营销和内容运营。在20多年的工作中,对小米的商业模式与营销理念、小米新零售、互联网给传统行业带来的影响,传统企业如何转型、创业公司如何利用互联网平台创业、以及如何打造互联网产品有着丰富的实践经验。
进小米公司后负责小米电视的内容运营、产品销售和市场营销,对小米产品理念、营销方式以及新零售等有了更加实际的操作经验和理解,积累了一套自己的经验和理念,并在实践中不断锤炼和提高。
【主讲课程】
一、小米模式
1、《消费升级下的新零售》
2、《小米新铁人三项》
3、《小米如何玩转米粉经济(自媒体营销)》
4、《小米如何做爆品》
5、《管理无形----解析小米高效管理模式》
6、《小米智能家庭与AIOT详解》
7、《小米生态链揭秘》
8. 《小米商业模式解析》
二、传统企业转型
1、《转型是要流血的》
2、《传统企业新的机会在哪里 》
3、《给传统企业敲丧钟》
4、《创新是一种态度》
5、《互联网模式下的中国制造》
6、《传统企业如何做互联网转型》
7、《产业互联网如何推动传统产业升级》
8、《消费升级下的创新机会在哪里》
互联网思维与产品创新 ——走进深圳腾讯与大疆
开课时间:已开课
开课地点: 广东-深圳
时间 行程安排 分享嘉宾 ..
¥7,000 元/ 天
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产品创新与研发突破
一、创新的概述1.1为什么要进行产品与研发管理创新?1.1.1企业寿命的差异带来的启示1.1.2是什么打造了企业的竞争优势(核心竞争力)?1.1.3产品与研发创新带来了什么?1.1.4普通企业与优秀企业有什么不同?1.1.5产品与研发创新在企业创新中的地位1.2创新的..
¥3,600 元/ 天
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面向市场与价值导向产品创新管理体系与实践
一、创新的概述1.1 为什么要进行产品与研发管理创新?1.1.1 企业寿命的差异带来的启示1.1.2 是什么打造了企业的竞争优势(核心竞争力)?1.1.3 产品与研发创新带来了什么?1.1.4 普通企业与优秀企业有什么不同?1.1.5 产品与研发创新在企业创新中的地位..
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产品创新管理体系与实践
开课地点: 北京-北京
1 创新的概述1.1 为什么要进行产品与研发管理创新?1.1.1 企业寿命的差异带来的启示1.1.2 是什么打造了企业的竞争优势(核心竞争力)?1.1.3 产品与研发创新带来了什么?1.1.4 普通企业与优秀企业有什么不同?1.1.5 产品与研发创新在企业创新中的地位..
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产品创新管理体系
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