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基于人工智能的内容生成（AIGC）理论与实践
课程编号：47094 课程人气：834
课程价格：￥20000 课程时长：1天
2023.8.8
理工科本科及以上，且至少了解一门编程语言。
【培训收益】
了解掌握AIGC
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AIGC综述 1、 AIGC的概念 2、 AIGC的应用场景 3、 AIGC的知识地图 各种扩散模型的理论 1、DDPM原理概述 2、DDIM原理概述 3、stable diffusion原理概述 各种扩散模型实战效果 1、DDPM 2、DDIM 3、CLIP 4、DALLE-2 5、stable diffusion midjourney实践 1、访问midjourney的准备工作 2、注册midjourney 3、加入社区 4、开始输入文字，自由创作 5、常见问题
GPT的演进 1、Transformer 2、GPT 3、GPT2到GPT3 4、InstructGPT
chatGPT的原理实践 1、指示学习（Instruct Learning） 2、相关数据集 3、有监督微调（SFT） 4、从人类反馈中RL的思路 5、奖励建模（RM） 6、PPO 7、chatGPT的应用领域 8、chatGPT引发的讨论
chatGPT的国内替代品 1、问东风AI 2、其他替代品
其他一些AIGC类产品 1、lensa 2、Friday AI 3、百度的AIGC计划 |
叶梓，上海交通大学计算机专业博士毕业，高级工程师。主研方向：数据挖掘、机器学习、人工智能。历任国内知名上市IT企业的AI技术总监、资深技术专家，市级行业大数据平台技术负责人。
长期负责城市信息化智能平台的建设工作，开展行业数据的智能化应用研发工作，牵头多个省级、市级行业智能化信息系统的建设，主持设计并搭建多个省级、市级行业大数据平台。参与国家级人工智能课题，牵头上海市级人工智能示范应用课题研究。
带领团队在相关行业领域研发多款人工智能创新产品，成功落地多项大数据、人工智能前沿项目，其中信息化智能平台项目曾荣获：“上海市信息技术优秀应用成果奖”。带领团队在参加国际NLP算法大赛，获得Top1%的成绩。参与国家级、省级大数据技术标准的制定，曾获省部级以上的科技创新一等奖。
1. 论文发表/项目经历
在国内外期刊、会议中发表论文27篇，其中被SCI/EI收录4篇
项目经历：
l 上海市城市信息化人工智能项目 项目负责人
ü 研发智能服务系统，包括：元宇宙与虚拟数字人、基于人工智能的内容生成（AIGC）、基于NLP技术的对话系统、基于深度学习的图像识别系统、基于智能推理的行业推荐系统。
相关工作：
作为项目总负责，负责项目管理、产品研发、系统分析、技术指导、算法指导等。
l 上海市城市智能信息化工程 总工程师
ü 采用大数据技术，建设市级信息平台，完成试点单位接入并采集居民相关信息，实现市级平台档案等服务，并实现所有单位的全面接入。
ü 为解决超量数据的存储与计算的问题，搭建了存储全市数据的云计算平台，并在其上进行了基于大数据的分析和挖掘工作。
相关工作：
作为总工程师，负责技术管理、系统分析、云平台数据存储设计、数据分析与挖掘指导、开发指导。
l 上海市城市信息化领域智能联网工程 技术经理
ü 建设内容包括：接入单位的联网；智能卡的实现；城市信息化智能平台的升级；科研平台的扩展与升级；建立决策支持系统；评估体系的展示设计；短信平台的实现；违规操作的提醒；协同智能服务平台的实现等。
相关工作：
作为技术经理负责总体架构设计、接口设计、大数据平台设计、AI技术指导等。
3. 主攻方向
具有扎实的数据挖掘、机器学习、深度学习等人工智能理论基础；了解AIGC等技术前沿动态。
精通机器学习、深度学习的理论、模型、算法、调优等；精通算法设计；
熟悉深度学习在自然语言处理、计算机视觉两大核心领域的实用技巧；
15年以上的程序开发经验，熟悉常用程序开发架构，独立完成多个产品级软件的设计与开发。
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开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
第一章 项目管理是组织的基本能力1、企业有两种行为：项目和运营2、项目的核心输出，是运营能力的提升3、两种企业：项目型业务VS货柜型业务4、两种流程：项目型流程VS运营型流程5、项目注重成效，不注重效率6、项目是阶段管理而非流程管理7、技术评审要迁就管理评审8、..
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开课地点： 广东-广州
第一章 道篇：人效管理的概述 1、为什么现在越来越多的企业关注人效 （1）环境的因素（2）竞争力因素 （3）企业家因素2、如何正确的理解人效管理 案例：结合行业和企业特性讲人效的重要性（1）正确的理解人效管理不能理解成裁员工具不能理解成控本手段不能理解成人..
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开课地点： 上海-上海
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海 2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海 2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海 作为管理者，您是否有以下困惑 1、个人：自己如何更创新？以及让员工更创新？ ..
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开课地点： 北京-北京
项目管理基础项目及其属性项目的特点，项目为什么难管？事业环境因素、组织过程资产可交付成果、相关方案例：项目干系人的重要性项目成功的评判标准及组织决策案例：悉尼歌剧院项目的过程？组织结构对项目的制约项目立项管理项目的来源及商业论证项目立项章程的编制案..
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开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
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