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总裁班讲师孙平:产品创新与品牌管理特训营
课程编号:42153 课程人气:1155
课程价格:¥6800 课程时长:2天
- 课程说明
- 讲师介绍
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企业董事长/政府高层/总经理/企业决策层/集团高管
【培训收益】
本场训练旨在将互联网商业创新系统性落地,转化成为新商业创新能力融入产品创新、品牌管理,提升企业可持续的增长效能。
【产品创新与品牌管理特训营】
[课程背景]
互联网商业体的崛起,创造了全新的新商业时代:唯一不变的是时刻都在变化!在变化中,形成以纯虚拟商业模式兴起的互联网企业和以实体经济为基础的传统企业,除了显而易见商业模式的竞争差异,背后更有隐性的管理模式差异,从思维认知到执行落地,团队创造力的活跃,管理领导力的崛起,产品创新的迭代,无不深刻的承载着互联网商业创新驱动的新商业精神的。本场训练旨在将互联网商业创新系统性落地,转化成为新商业创新能力融入产品创新、品牌管理,提升企业可持续的增长效能。
在互联网时代,传统的管理模式都不奏效了,现在必须去打造全新的产品创新和管理模式创新体系。这个其实是个机遇也是挑战。没有成功的企业,只有时代的企业。——海尔集团张瑞敏
[课程对象]
企业董事长/政府高层/总经理/企业决策层/集团高管
[课程形式]
互动研讨,分组演练;双效通道:应用+训练;
顾问+教练!以解决问题为导向,用运营实战为核心。
化繁为简,直击核心!有效应用,价值培增!
[课程时长]12课时
1.
新商业环境的创新发展
l 【案例研讨】互联网商业创新1.0到5.0(重要知识点);
【案例研讨】创新难点:实体经济大国之“囧”!
【案例研讨】华为开放式创新;
【案例研讨】海尔二次创业自我革新;
【案例研讨】创新思考:联想曾经的创新;
l 什么是创新?创新思维指什么?
l 为什么要创新?创新是必然更新必须!
l 新商业时代的创新发展;
l 新商业操作系统的底层逻辑:道、法、术、器、势(重要知识点)。
l 【案例研讨】趋势VS造势:什么是真正的商业趋势?
l 【案例研讨】抖音直播与直播电商;
l 【案例研讨】今日头条能不能成为百度的对手;
l 【案例研讨】新零售与传统零售真的只是价格竞价?
l 【案例研讨】中国鞋王的败局是因为产品创新?
l 【案例研讨】PDD和美团凭什么?
l 【现场工作坊】新商业环境创新管理的4大挑战(重要知识点);
2、产品创新系统化落地
l 新商业时代的管理创新;
l 用户为重的团队管理创新;
l 用户为重的产品管理创新;
l 用户为重的服务管理创新;
【案例研讨】互联网时代管理创新;
【案例研讨】华为组织变革与文化演变;
l如何落地:以用户为中心;
l管理创新的团队4力;
l产品力:产品创新系统落地能力;
l商业画布:用户路径对应商业路径(重要知识点);
l互联网管理创新核心:用户体验管理;
l 品牌6度用户体验罗盘(重要知识点);
【案例研讨】巨坑危机后的产品体验;
【案例研讨】电商洪流下的品牌体验;
【案例研讨】竞争边界下的服务体验;
l 用户消费决策变化与用户路径;
l 消费决策变化:用户路径分析;
l 成本结构变化:经营成本VS用户成本;
l 【案例研讨】用户路径设计推演;
l 用户两性关系:用户属性VS用户黏性;
l 用户属性:大数据应用;
l 用户粘性:5项核心指标;
l 产品用户体验质量管理(重要知识点);
l
品牌塑造的管理创新
l 品牌综合竞争力:硬实力+软实力;
l 产品竞争力VS品牌竞争力?
l 互联网品牌经营4大能力指数;
l 互联网品牌定位系统5大闭环;
l 【案例研讨】传统企业品牌升级之路!
l 【情景工作坊】结合战略定位5步与定位设计4要素完成案例探讨;
l 品牌内涵创造6大主题方向;
l 互联网+品牌:蓝海战略核心;如何创造蓝海?
l 品牌战略定位差异化:开源与节流!省与增?
l 什么是品牌利润?
l 品牌利润7大增长点;
l 持续竞争力设计:新商业品牌9宫格;
l 品牌营销体系创新:品牌营销4I营销模式;
l a) 互联网品牌营销4I原则;
l b) 品牌营销4I原则落地方法;
【案例研讨】品牌运营素材清单;
【案例研讨】用户路径设计推演;
【案例研讨】品牌营销传播策略;
【案例研讨】品牌资产运营关键词库;
【案例研讨】产品营销活动策划要素;
l 互联网品牌营销3大矩阵;
l 全域营销+公域营销+私域流量;
特训营总裁班创新主题现场对话:
1、 学员代表课程小结分享;
2、 学员互相点评研讨;
3、 企业管理创新落地研讨;
<p> <span style="color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial; font-size: 14px;">国内首批数字商业系统架构师;</span><br style="box-sizing: border-box; font-family: 微软雅黑, Arial; color: rgb(51, 51, 51); margin: 0px; padding: 0px;" />
<span style="color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial; font-size: 14px;">管理科学研究院双认证导师(高级);</span><br style="box-sizing: border-box; font-family: 微软雅黑, Arial; color: rgb(51, 51, 51); margin: 0px; padding: 0px;" />
<span style="color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial; font-size: 14px;">国家高级(一级)人力资源管理师;</span><br style="box-sizing: border-box; font-family: 微软雅黑, Arial; color: rgb(51, 51, 51); margin: 0px; padding: 0px;" />
<span style="color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial; font-size: 14px;">AACTP注册培训管理师;</span><br style="box-sizing: border-box; font-family: 微软雅黑, Arial; color: rgb(51, 51, 51); margin: 0px; padding: 0px;" />
<span style="color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial; font-size: 14px;">2015年互联网十大最具价值培训师;</span><br style="box-sizing: border-box; font-family: 微软雅黑, Arial; color: rgb(51, 51, 51); margin: 0px; padding: 0px;" />
<span style="color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial; font-size: 14px;">2017年互联网十大创新人物;</span><br style="box-sizing: border-box; font-family: 微软雅黑, Arial; color: rgb(51, 51, 51); margin: 0px; padding: 0px;" />
<span style="color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial; font-size: 14px;">2017年度品牌创新人物;</span><br style="box-sizing: border-box; font-family: 微软雅黑, Arial; color: rgb(51, 51, 51); margin: 0px; padding: 0px;" />
<span style="color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial; font-size: 14px;">2018品牌大会“品牌中国功勋人物”;</span><br style="box-sizing: border-box; font-family: 微软雅黑, Arial; color: rgb(51, 51, 51); margin: 0px; padding: 0px;" />
<span style="color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial; font-size: 14px;">中国品牌大会“企业家精神领军人物”;</span><br style="box-sizing: border-box; font-family: 微软雅黑, Arial; color: rgb(51, 51, 51); margin: 0px; padding: 0px;" />
<span style="color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial; font-size: 14px;">2019年智能商业十大创新人物;</span><br style="box-sizing: border-box; font-family: 微软雅黑, Arial; color: rgb(51, 51, 51); margin: 0px; padding: 0px;" />
<span style="color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial; font-size: 14px;">清华大学电商总裁班互联网品牌导师;</span><br style="box-sizing: border-box; font-family: 微软雅黑, Arial; color: rgb(51, 51, 51); margin: 0px; padding: 0px;" />
<span style="color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial; font-size: 14px;">北京大学国际电子商务研修班品牌导师;</span><br style="box-sizing: border-box; font-family: 微软雅黑, Arial; color: rgb(51, 51, 51); margin: 0px; padding: 0px;" />
<span style="color: rgb(102, 102, 102); font-family: 微软雅黑, Arial; font-size: 14px;">帷幄咨询首席品牌官/轮值CEO;</span></p>
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开课时间:已开课
开课地点: 浙江-杭州
第一天上午 数字化转型政策导向与治理案例分析 一.概念层面:数字化转型的概念和范围1.数字革命的深远影响2.数字技术成为引领工业革命的核心技术3.数字化转型的各方观点二.宏观层面:国家政策数字化转型要求1.中国政府推动数字革命的战略布局2.政策推动后的市场表现3...
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开课时间:已开课
开课地点: 北京-北京
第一天上午 数据管理 1.数据管理工作的内外驱动力2.数据管理主要理论体系3.数据管理的目标与原则等《数据管理能力成熟度评估模型》国家标准 1.《数据管理能力成熟度评估模型》国家标准2.数据管理在实际工作场景中的实施路径3.《数据管理能力成熟度评估模型》国家标准各域之间的..
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开课时间:已开课
开课地点: 上海-上海
第一部分:研发管理概述1、企业价值链分析2、研发在企业价值链中的位置3、研发与市场、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4、研发与财务、人力资源、IT等支撑业务链之间的关系5、研发管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系第二部分:研发管理体系核心要素之一:研发战略..
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开课时间:已开课
开课地点: 北京-北京
第一天第一单元 知行合一——四个步骤,如何做到学以致用1、还原本色:培训师们该如何学习这门课?做到学习效果最大化?2、本质思维:如何把TTT的技能的举措落地?模型化学习的优势3、体验为王:5分钟压力备课,2分钟阐述一个知识、观点等模型、方法与工具1..
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开课时间:已开课
开课地点: 广东-深圳
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