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企业董事长／政府高层／总经理/企业决策层/集团高管
【培训收益】
本场训练旨在将互联网商业创新系统性落地，转化成为新商业创新能力融入产品创新、品牌管理，提升企业可持续的增长效能。
【产品创新与品牌管理特训营】
[课程背景]
互联网商业体的崛起，创造了全新的新商业时代：唯一不变的是时刻都在变化！在变化中，形成以纯虚拟商业模式兴起的互联网企业和以实体经济为基础的传统企业，除了显而易见商业模式的竞争差异，背后更有隐性的管理模式差异，从思维认知到执行落地，团队创造力的活跃，管理领导力的崛起，产品创新的迭代，无不深刻的承载着互联网商业创新驱动的新商业精神的。本场训练旨在将互联网商业创新系统性落地，转化成为新商业创新能力融入产品创新、品牌管理，提升企业可持续的增长效能。
在互联网时代，传统的管理模式都不奏效了，现在必须去打造全新的产品创新和管理模式创新体系。这个其实是个机遇也是挑战。没有成功的企业，只有时代的企业。——海尔集团张瑞敏
[课程对象]
企业董事长／政府高层／总经理/企业决策层/集团高管
[课程形式]
互动研讨，分组演练；双效通道：应用+训练；
顾问+教练！以解决问题为导向，用运营实战为核心。
化繁为简，直击核心！有效应用，价值培增！
[课程时长]12课时
1.
新商业环境的创新发展
l 【案例研讨】互联网商业创新1.0到5.0（重要知识点）；
【案例研讨】创新难点：实体经济大国之“囧”！
【案例研讨】华为开放式创新；
【案例研讨】海尔二次创业自我革新；
【案例研讨】创新思考：联想曾经的创新；
l 什么是创新？创新思维指什么？
l 为什么要创新？创新是必然更新必须！
l 新商业时代的创新发展；
l 新商业操作系统的底层逻辑：道、法、术、器、势（重要知识点）。
l 【案例研讨】趋势VS造势：什么是真正的商业趋势？
l 【案例研讨】抖音直播与直播电商；
l 【案例研讨】今日头条能不能成为百度的对手；
l 【案例研讨】新零售与传统零售真的只是价格竞价？
l 【案例研讨】中国鞋王的败局是因为产品创新？
l 【案例研讨】PDD和美团凭什么？
l 【现场工作坊】新商业环境创新管理的4大挑战（重要知识点）；
2、产品创新系统化落地
l 新商业时代的管理创新；
l 用户为重的团队管理创新；
l 用户为重的产品管理创新；
l 用户为重的服务管理创新；
【案例研讨】互联网时代管理创新；
【案例研讨】华为组织变革与文化演变；
l如何落地：以用户为中心；
l管理创新的团队4力；
l产品力：产品创新系统落地能力；
l商业画布：用户路径对应商业路径（重要知识点）；
l互联网管理创新核心：用户体验管理；
l 品牌6度用户体验罗盘（重要知识点）；
【案例研讨】巨坑危机后的产品体验；
【案例研讨】电商洪流下的品牌体验；
【案例研讨】竞争边界下的服务体验；
l 用户消费决策变化与用户路径；
l 消费决策变化：用户路径分析；
l 成本结构变化：经营成本VS用户成本；
l 【案例研讨】用户路径设计推演；
l 用户两性关系：用户属性VS用户黏性；
l 用户属性：大数据应用；
l 用户粘性：5项核心指标；
l 产品用户体验质量管理（重要知识点）；
l
品牌塑造的管理创新
l 品牌综合竞争力：硬实力+软实力；
l 产品竞争力VS品牌竞争力？
l 互联网品牌经营4大能力指数；
l 互联网品牌定位系统5大闭环；
l 【案例研讨】传统企业品牌升级之路！
l 【情景工作坊】结合战略定位5步与定位设计4要素完成案例探讨；
l 品牌内涵创造6大主题方向；
l 互联网+品牌：蓝海战略核心；如何创造蓝海？
l 品牌战略定位差异化：开源与节流！省与增？
l 什么是品牌利润?
l 品牌利润7大增长点；
l 持续竞争力设计：新商业品牌9宫格；
l 品牌营销体系创新：品牌营销4I营销模式；
l a) 互联网品牌营销4I原则；
l b) 品牌营销4I原则落地方法；
【案例研讨】品牌运营素材清单；
【案例研讨】用户路径设计推演；
【案例研讨】品牌营销传播策略；
【案例研讨】品牌资产运营关键词库；
【案例研讨】产品营销活动策划要素；
l 互联网品牌营销3大矩阵；
l 全域营销+公域营销+私域流量；
特训营总裁班创新主题现场对话：
1、 学员代表课程小结分享；
2、 学员互相点评研讨；
3、 企业管理创新落地研讨；
国内首批数字商业系统架构师；
互联网品牌天使投资人；
管理科学研究院数字化商业导师（高级）；
管理科学研究院品牌导师（高级）；
国家高级（一级）人力资源管理师；
AACTP注册培训管理师；
2015年互联网十大最具价值培训师；
2017年互联网十大创新人物；
2017年度品牌创新人物；
2018品牌大会“品牌中国功勋人物”；
中国品牌大会“企业家精神领军人物”；
2019年智能商业十大创新人物；
清华大学电商总裁班互联网品牌导师；
北京大学国际电子商务研修班品牌导师；
帷幄咨询首席品牌官/轮值CEO；
版权系统课程：
版权系统课程《数字化升级：营销模式创新》总裁班两天；
版权系统课程《数字化转型：管理模式创新》总裁班两天；
通用品牌课程：
《数字时代管理创新：高效能团队七种武器》；
《数字营销：流量到变现》；
《品牌自媒体矩阵：私域流量闭环与变现》；
《电商品牌升级：从平台到生态》；
《大数据系统：数字化精准营销》；
《人工智能发展与新商业落地》；
《5G商业智能发展与落地》；
行业定制课程：
《能源互联网：产业互联网落地》；
《互联网金融科技管理创新》 ；
公开课《我是品牌官》密训营 ，全国机构品牌授权合作；
互联网品牌咨询，全国机构项目合作；
职业履历：
2003-2008年，雅虎、谷歌、香港贸发局B2B平台营销总监；
2008-2010年，投资创立小本批发网、品品网兼任CEO；
2012年，广州某上市公司企业大学执行院长兼首席培训师；
2013年，投资创立全网营销服务品牌：盛世互联新媒体；
2014年，投资创立互联网品牌咨询机构：帷幄咨询；
2014年，《工信部中小企领军研习班》互联网导师；
2015年，企业教育百强组委会颁发：中国十大最具价值培训师；
2015年，时任梦特娇中国、江博士、天波智能、拉维斯品牌战略顾问；
2016年，广东广播电视台首档O2O真人秀《公益女神》总策划；
2017年，广东广播电视台现代教育《突破瓶颈》栏目互联网品牌导师；
2017年，工信部中小企业局特邀“互联网+” 战略合作专家；
2017年，东莞市政府高层次人才项目路演创投评委；
2017年，第二届中国创新论坛评选为“中国互联网十大创新人物” ；
2017年，中国品牌人年会评选为“年度品牌创新人物”；
2018年，中国品牌大会提名入围并获选“品牌中国功勋人物” ；
2018年，中国品牌大会荣获“中国企业家精神金獒奖领军人物”奖项；
2019年，投资创立旅游SaaS技术服务品牌：游小云；
2020年，投资创立5G商业智能品牌：游云智能；
2021年，《数字化升级总裁班》密训营全国开营授课；
2022年，中国管理科学研究院高级认证数字化商业导师；
2022年，中国管理科学研究院高级认证品牌管理导师；
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
课堂上能获取的重点收获（行动计划的基础）第一单元：绩效管理底层思维建立1.绩效管理的本质2.绩效=能力×意愿×环境3.绩效情景管理4.工具1：绿灯行动计划5.案例1：C的绩效管理模式6.工具2：绩效管理8大步骤7.绩效管理直线经理与HRD的..
人气：146
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开课时间：已开课
开课地点： 浙江-杭州
第一天：基本面--赢得战争08:30-09:00 阿里特色破冰-团队秀：队名-队长-队呼-队姿9:00-12:00 主题分享：组织建设与制度建设课题1：组织建设 组织建设与组织活力 人员选拔与人才培养课题2：制度建设 ..
人气：140
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
一、为什么要学习TTT(一)VUCA时代企业培训现状(二)课程成熟度模型(三)成年人的学习挑战(四)企业培训面临的三大问题(五)破局路径1.清晰明确的角色定位2.结果导向的课程开发3.敏捷高效的教学设计4.有趣吸引的现场演绎二、清晰明确的角色定位(一)..
人气：188
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
一、为什么要学习TTT(一)VUCA时代企业培训现状(二)课程成熟度模型(三)成年人的学习挑战(四)企业培训面临的三大问题(五)破局路径1.清晰明确的角色定位2.结果导向的课程开发3.敏捷高效的教学设计4.有趣吸引的现场演绎二、清晰明确的角色定位(一)..
人气：146
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
第一部分 管理商数1、如何做好领导者的情商和心智修炼a、IQ（智商）EQ（情商）AQ（逆商）对人一生成就的影响比例如何？—— 不要只看他们现在的资产数字。 b、EQ的核心元素是什么？——人不可能永远靠关系成功。2、如何做好3..
人气：374
