人力资源经理的七项修炼

【培训对象】
人力资源从业人员、人力资源经理、人力资源总监

【培训收益】
掌握最新的人力资源管理理念，使你的选人、用人更能激发员工的主观能动性，从而优化企业或部门的员工关系管理，最终达成人力资源效能的最大化，为企业创造一个长期的、稳定的、更具竞争力的发展环境。

第一项修炼 端正你的理念
曾有一位香港的学生问我：“为什么大陆那么多人卖假奶粉假药？为什么大陆有像马加爵这样杀人不眨眼的大学生？”如果您是我，该如何回答这个香港人的问题？
1. 人力资源管理的核心是什么？
2. 人力资源管理的理论基础是什么？
3. 人力资源如何成为人力资本？
4. 以人为本是企业管理发展的必然！
第二项修炼 被误用的劳务派遣
1. 嗨，劳务派遣不是你们理解的那样！
2. 三叶草组织如何定义劳务派遣
3. 劳务派遣的法律依据于运用
第三项修炼 企业的绩效管理为什么总不如意？
1. 绩效管理为什么水土不服？
2. 绩效管理与目标管理有何差别？
3. 如何提取KPI指标？
4. 绩效考核方法介绍
第四项修炼 金睛火眼招职术
1. 招聘的基本流程
2. 招聘关键环节控制
3. 如何操作行为描述面试？
第五项修炼 你该是企业文化的建设者
1. 好抽象的企业文化？
2. 如何打造学习型组织文化？
3. 学习危机管理，应对企业危机
第六项修炼 巧用薪酬激励员工
1. 被歧义的薪酬概念
2. 倍增计划你HOLD得住了吗？
3. 薪酬设计中一定要懂的理论
4. 薪酬构成要素
第七项修炼 如何用好劳动法律法规
1. 退休工人是劳动者吗？
2. 实习生可以签订劳动合同吗？
3. 劳动用工中的依法三大环节案例分析

蓝老师
    国家职业资格、人力资源管理师、人力资源管理的实战专家。曾在国企、合资、外资企业工作过，从事人力资源工作十几年，有着丰富的人力资源工作经验，熟悉企业的运作过程和管理，擅长企业人力资源管理的实战操作。
常为企业进行管理咨询、劳动法律法规咨询，以及为企业建立系统管理体系；担任多家培训机构讲师，如广东省人力资源管理协会、广州人力资源管理协会红日培训中心（国家职业资格人力资源管理师培训考核全国仅有两家试点单位之一 国家职业资格、人力资源管理师、人力资源管理的实战专家。曾在国企、合资、外资企业工作过，从事人力资源工作十几年，有着丰富的人力资源工作经验，熟悉企业的运作过程和管理，擅长企业人力资源管理的实战操作。
 

• 战略性人力资源管理：构建战略与结果的桥梁

  开课时间：2024-08-30 — 2024-08-31

  开课地点： 广东-广州

  一、战略性人力资源管理 1、什么是战略？ -什么是战略 -战略管理与组织管理的关系 2、业务战略与人力资源战略 -三个战略类型 -人力资源管理的四个战略角色 -企业不同的生命周期对应的人力资源管理重点 -战略类型与组织类型的匹配 -人力资源管理在不同战略类型企业中的角色与价..

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• 非人力资源经理的人力资源管理

  开课时间：2024-09-24 — 2024-09-24

  开课地点： 四川-成都

  第一讲：管理者在人力资源管理的角色认知 一．对管理者在人力资源管理上的要求 1. 人力从成本到合作伙伴的观念转变 2. 管理者需要管理好这个资产（员工） 二．管理者在人力资源管理上最重要的三件事 1. 选人-是生死攸关的事 2. 培育员工-是双赢的事 3. 建设团队-是出成果的事 ..

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• 决策者的人力资源管理 ——理解人性，让人力资源管理具有利润性

  开课时间：2024-11-18 — 2024-11-19

  开课地点： 广东-广州

  引言：人力资源管理的发展 一、选人：人岗匹配 决策者的人力资源管理思维 1、人力资源管理的三个基本假设 2、构建战略人力资源管理系统的三个维度 3、人力资本和非人力资本的抵押属性与看护属性 【案例】：业务总监接私活的解决思路 4、底层逻辑：企业家的人力资源管理理念是根本 5、人力..

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• 人力资源战略规划技能

  开课时间：2024-11-22 — 2024-11-22

  开课地点： 四川-成都

  第一讲：人力资源战略与总体规划 1. 企业使命、愿景、战略三维分析（财务追求、经营驱动、管理定位）确定企业人力资源/人才战略、能力需求； 2. 分析HR战略定位与战略目标，制定企业人力资源能力需求； 3. 分析HR战略定位与战略目标，制定企业人力资源人员需求； 4. 分析HR战略定位与战..

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• 战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展

  开课时间：2024-11-29 — 2024-11-30

  开课地点： 广东-深圳

  第一讲 战略规划：基于战略的人力资源管理规划及转型 1、企业战略与人力资源战略规划 企业战略的解读 企业战略落地的根本路径 人力资源战略的内容 人力资源规划的方法与程序 2、人力资源管理变革与突破 人..

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• 人力资本效能分析与提升：打造价值链共赢

  开课时间：2024-12-07 — 2024-12-08

  开课地点： 广东-广州

  一、人力资本效能管理概述 1、人力资本效能定义、特征 2、人力资本效能测量演变 3、人力资本效能驱动模型 4、人力资本效能指标数据渠道建立 二、人力资本效能指标体系构建与诊断 1、从业务成功到员工成功：人效指标构建的底层逻辑、分析维度与分析方法 2、关键人效指标提取与分析示例 链..

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• 卓越领导的五项修炼

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  2024年01月11上海 2024年03月14上海 2024年05月16上海 2024年07月18上海 2024年09月26上海 2024年11月14上海 课程背景： ◎中高层管理者的角色与使命之一，就是要通过企业战略的视角塑造卓越的领导力，引领基层和一线员工积极追随企业战..

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• 非人力资源经理的人力资源管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  一、高绩效团队的过程管理1、团队的内涵2、团队VS团伙3、团队发展四阶段及管理者的角色定位4、高绩效团队达成高绩效的四个过程抓手（1）建立慧眼识人的人才吸纳能力（2）建立高度共识的目标管理能力（3）建立教练辅导的带教能力（4）建立以人为本的激励能力二、慧眼识人..

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• 卓越经理人的五项修炼

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  开课地点： 四川-成都

  引子：管理的极简定义管理培训能实现什么？管理培训为什么（很多时候）没用？怎么样才能真正有用？修炼一 角色定位3h本模块教学目的： 厘清管理者角色和对公司、对员工的责任； 了解自身的权力以及使用权力的限度； 克服常见的畏惧..

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• 非人力资源的人力资源管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  一、业务经理首先是人力资源经理 开篇案例讨论 业务经理首先应该是人力资源经理 人力资源管理为业务带来的价值 研讨：业务经理与人力资源经理的角色在HR管理中的职责分工二、选——招聘面试技巧 ..

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• 要中标、先控标——中标技能的四项修炼

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  课程大纲导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：招投标基础知识及中标四项技能总览图招投标的基本概念1．招标投标法修改草案解析1）评定分离2）异常低价3．招投标的基本程序1）招标2）投标3）开标4）评标5）中标6）签订..

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