课程编号:3404 课程人气:1761
课程价格:¥2680 课程时长:2天
行业类别:机械行业 专业类别:战略管理
授课讲师:张帆
课程安排:
精益六西格玛高层管理倡导培训 本精益六西格玛高层管理倡导培训课程由张驰咨询独家研发,重点针对企业中高层领导,让公司领导对精益六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识,为制订公司精益六西格玛策略奠定基础! 培训对象:企业各部门中高层领导 培训目标: 1) 使学员对精益六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识,为制订和导入精益六西格玛策略奠定基础。 2) 使学员对精益六西格玛的成功实施条件有基本认识,了解自己应扮演的角色及担当的责任。 3) 使学员掌握精益六西格玛的基本工具。 4) 学习借鉴别人的成功经验,为顺畅导入精益六西格玛少走弯路。 培训提纲 (一)、什么是精益六西格玛 1、企业面临的新现实 2、精细化管理-----企业发展的必由之路 3、六西格玛的三个方面与四大支柱 4、六西格玛的六大主题 5、六西格玛突破改善模型(DMAIC) 6、六西格玛突破设计模型(DFSS) 7、实施六西格玛的利益 8、精益生产的概念与特点 9、实施精益生产的利益 10、精益与六西格玛的异同 11、精益六西格玛的方法论及路径图 12、精益六西格玛的优势 (二)、为何要实施精益六西格玛 1、四方块图 2、GE以及其他企业的成功实施 3、为何需要精益六西格玛 (三).如何成功实施精益六西格玛 1、精益六西格玛的组织架构及人员职责 2、精益六西格玛的实施策略 3、变革管理与精益六西格玛 4、精益六西格玛成功实施的要素 5、精益六西格玛推行中的领导角色 6、精益六西格玛推进中各部门的职责 7、建立精益六西格玛文化 8、游戏--变革测试游戏 (四)、.财务底线 1、专注于机会最大领域 2、不良成本的分类 3、项目收益分类 4、财务人员在精益六西格玛推行中的角色 (五)、如何根据公司策略选择正确的精益六西格玛项目 1、精益六西格玛项目选择的思路 2、精益六西格玛项目选择的原则 3、精益六西格玛项目选择的方法 4、精益六西格玛项目排序 5、精益六西格玛项目计划书 6、练习--精益六西格玛项目选择练习 (六)、如何根据公司策略选择正确人员 1、识别精益六西格玛人员 2、培训计划 3、资源需求 (七)、卓越管理与成果保持 1、卓越管理的方法 2、回顾时间周期 3、项目与财务底线的结合 4、沟通与奖励 5、流程控制 6、文化变革 7、定期回顾系统 8、项目识别系统 (八)、流程改善策略与精益六西格玛的主要工具介绍 1、精益六西格玛流程改善的总体方法论 2、各阶段的主要工具 3、各工具应用实例分析讲解 (九)、中国企业如何成功实施? 1、中国企业文化背景下的精益六西格玛实施策略,规避问题,一次成功 2、企业推行精益六西格玛应规避的问题 (十)、精益六西格玛推行策划与项目实例 1、某企业精益六西格玛推行策划实例 2、精益六西格玛改善项目实例 3、六西格玛设计项目实例 4、讨论与回顾:五、 与学员现场交流与讨论
张帆,12年金融从业经历,曾供职于国内大型券商分公司、总部,常年工作在营销战线。2012-2013年带领营销团队实现规模翻番,业绩翻4番,名列公司前茅。2014-2015年代表公司多次策划、推广、督导全国性大型营销竞赛,累计引入客户10万人,总资产180亿元。且常年督导公司少数重点营业部零售业务工作。
其普通话标准,现场掌控力强,知识面广泛,授课风格活跃、形式多样。有多年证券培训、活动主持经验,在行业、企业刊物上累积发表文章二十余篇。擅长素养类、管理类、励志类培训,授课人数累计超过5000人次;担纲主持行业大中型活动,包括证券专家访谈、证券行业20周年庆典等。授课内容适应各行各业营销及营销管理人员,其中的《美女与野兽——营销人员训练营》更是业内首创,广受好评。
部分精华课程:
课程类型
课程名称
课程特点
素养
《时间与生命同辉——时间管理》
含两次体验式互动,打造高效能工作、生活习惯
《步步惊心、步步成功——目标管理》
含两次体验式互动,学会利用别人达成目标的方法
管理
《骨干是折腾出来的——管理干部成长之路》
含两次体验式互动,树立军人般的意志,激励自己达到新的管理高度。
《领头狼,你准备好了吗?——营销团队管理能力培养》
含两次体验式互动,体验团队管理奥妙,打造营销铁军
技能、励志
《那些年,我们一起追过的客户——如何提升营销段位》
含多媒体教学,从理性与感性向结合的角度,打开客户营销事业新局面
精益六西格玛设计DFLSS认证班
开课时间:已开课
开课地点: 上海-上海
[11/1-5]北京精益六西格玛设计DFLSS认证班 [11/7-11]上海精益六西格玛设计DFLSS认证班[11/14-18]广州精益六西格玛设计DFLSS认证班 [11/21-25]深圳精益六西格玛设计DFLSS认证班[12/5-9]北京精益六西格玛设计DFLSS认证班..
¥20,000 元/ 天
人气:1549
精益六西格玛绿带升黑带-SSBB
1.精益六西格玛绿带回顾2.项目选择3.项目定义4.项目集聚5.流程分层6.样本量计算7.均值、方差、比率检验8.非参数统计9.多元线性回归10.精益-价值流图VSM11.精益-拉式生产排程12.项目管理13.部分因子设计14.响应曲面法RSM..
¥21,800 元/ 天
人气:1205
精益六西格玛运营黑带BB证书班
开课地点: 广东-惠州
模块一:精益六西格玛的战略新思维 1.精益六西格玛的价值观 ①.为什么企业需要精益六西格玛 ②.为股东产生突破性利润绩效 ③.劣质成本改善与精益六西格玛的整合 ④.精益六西格玛的原理与简介 ⑤.关键成功因素与文化的力量 ⑥.精益六西格玛服务于企业的5大流程 2.运营精益六西格玛创造管理的优势 ①..
¥12,800 元/ 天
人气:1197
精益六西格玛绿带培训班
定义阶段 精益六西格玛概述 项目选择 项目定义 项目范围的界定:宏观流程图 SIPOC 数据处理软件Minitab介绍 PPT技巧 如何用数据说话:基本统计..
¥19,800 元/ 天
人气:1239
世界级WCM/WCE实施项目辅导培训
开课地点: 广东-广州
[4/6-10]北京世界级WCM/WCE实施项目辅导培训 [4/13-17]上海世界级WCM/WCE实施项目辅导培训[4/20-24]广州世界级WCM/WCE实施项目辅导培训 [4/26-30]深圳世界级WCM/WCE实施项目辅导培训[5/4-8]北京世界级WCM/WCE实施项目辅导培训 [5..
¥8,000 元/ 天
人气:1251