人力资源数字化转型中的用工合规风险管理

【培训对象】
总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管

【培训收益】
了解并掌握数字转型的关键风险节点;掌握管控关键风险节点的方法;学会应对和处理遇到的问题

 

一、招聘入职阶段

1. 候选人信息采集与个人信息保护

2. 候选人背景调查与隐私管理

3. 邮件发送录用通知的生效

4. 邮件发送录用通知的撤回与撤销

5. 如何理解“电子劳动合同”？

6. 电子劳动合同的最新政策解读

7. 入职信息采集的范畴与风控

8. 规章制度电子公示、告知

9. OA等办公系统的使用须知

10. 如何在线管理试用期员工

二、在职阶段

1. 打卡记录与加班的逻辑关系

2. 打卡记录与旷工的逻辑关系

3. 岗位异动的记录与风控

4. 薪酬调整的记录与风控

5. 绩效考核的记录与风控

6. 工资支付与确认注意事项

7. 休假管理记录与风控

8. 无考勤人员的管理

9. 员工影像、肖像资料管理

三、离职阶段

1. 如何理解“电子证据”？

2. 如何固定电子证据？

3. 谈话时偷录音是否有效？

4. 短信、邮件、微信等电子证据效力的认定

5. 在线提交的辞职申请能否撤回或撤销

6. 在线工作交接需要注意的问题

1. 劳动关系解除后企业责任和义务

云服务、人工智能、区块链、大数据渗透到人力资源日常管理中，候选人未到岗之前即可办妥各类入职手续，一部手机+一个APP企业就可以实现对员工日常考勤、绩效、薪酬、离职管理，传统的人力资源管理方式不断被更新，互联网+给企业人力资源管理提供了前所未有的便利，如何在确保新技术应用的同时，兼顾用工风险，管控可能会发生的争议纠纷，成为企业需要重点关注的问题。

• 人力资源数字化转型0-1全盘训练营

  开课时间：2026-05-15 — 2026-05-16

  开课地点： 广东-广州

  第一天：把“人”数据化 第一节：概念—打开新世界的大门 1.工作的世界跟过去不一样了！（互联网化工作场景展示） 2.欢迎来到大数据时代——“你”是哪些数据？ 3.你知道吗？——人力..

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• AI赋能人力资源管理实战： 驱动HR能力飞跃升级

  开课时间：2026-05-28 — 2026-05-29

  开课地点： 上海-上海

  第一章：颠覆未来：AI如何重构人力资源新纪元 一、AI是什么能解决HR什么问题 1.AI工具（DeepSeek、ChatGPT等）为什么这么火爆 2.趋势暴击：Gartner最新预测——2025年HR岗位的消亡清单与新生地图 3.AI解决问题的四大领域 4.AI..

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• HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴

  开课时间：2026-10-13 — 2026-10-14

  开课地点： 上海-上海

  第一天 一、开场互动 2天课程目标与学习路径说明 了解你的学习伙伴和课程期望 二、HR演进历程与HRBP由来 探析成为HRBP时面临的四大痛点。 HRBP的工作场景：HRBP、COE、SSC之间的不同工作场景。 ..

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• 基于人力资源管理的成本分析与人效提升

  开课时间：2026-11-20 — 2026-11-21

  开课地点： 广东-广州

  开场问题导入：降本增效是当代企业的必选项吗？ 一、降本增效的底层逻辑 1、组织效能的本质—高效分工与协同 组织的目标和不同阶段 组织的效率来源于分工与合作 组织的点线面体效能 2、组织效能的演进—模式与技术叠加效..

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• 《Power BI 人力资源数字化仪表盘体系构建》

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  一： 薪酬的数字化+AI的分析思维和发展趋势1.1 薪酬数据分析的价值，建立标准化的数字化薪酬运营体系,降低优化薪酬成本1.2 薪酬的 数字化+AI的 发展趋势1.3 企业数据化薪酬建模案例分享二、薪酬数据分析仪表盘构建的流程步骤2.1 薪酬模块的关键指标定义和计算2..

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• 海外人力资源管理

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  开课地点： 上海-上海

  一、目标国劳动力市场简介1.劳动力市场概况2.主要招聘渠道和途径3.招聘操作及关注点（招聘职位发布注意事项、面试注意事项）4.外籍员工雇用规定(外派人员的配额、基本签证和薪酬要求，比如满足波兰、墨西哥当地最低薪资和法定社保要求；结合个税要求举例测算外派人员的净收入，因为是国别课程..

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• 数据驱动人力资源管理效能

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  一、数据分析的正确认知和应用方法如何脱离事务型工作和表浅的数据管理，更好地解读公司数据。1.人力资源数据分析的典型误解★ 案例：典型低价值的数据分析类型2.四类有价值的数据分析方法★ 描述型分析★ 诊断型分析★ 预测型分析★ 措施性分析3.如何量化价值，如何证..

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• 《攻防兼备催款术与账款风险管理》

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  开课地点： 广东-东莞

  前言：一、现金流对企业发展的重要性二、应收账款产生的成本和潜在风险解析三、销售人员没有回款，再多销售也是零第一讲、建立正确的催收思路和策略性催收步骤一、为什么陈年老账这么难收？案例解读：我的一次成功反客为的主催收经历二、思路不清，策略不明是催收之大忌三、不同帐款最..

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• 卓有成效的人力资源管理-从边缘到核心

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  课程引导：1.什么是人力资源管理？2.人力资源从业者具体做什么工作？3.当下人力资源管理的现状3.1投资人心目中的人力资源管理现状3.2人力资源从业人员心目中的人力资源管理现状4.人力资源从业者真正需要具备哪些技能？第1章 人力资源规划管理1.1&ems..

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