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人力资源数字化转型中的用工合规风险管理
课程编号：22616 课程人气：999
课程价格：￥0 课程时长：2天
2021.6.17
总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管
【培训收益】
了解并掌握数字转型的关键风险节点;掌握管控关键风险节点的方法;学会应对和处理遇到的问题
| 一、招聘入职阶段 |
| 1. 候选人信息采集与个人信息保护 |
| 2. 候选人背景调查与隐私管理 |
| 3. 邮件发送录用通知的生效 |
| 4. 邮件发送录用通知的撤回与撤销 |
| 5. 如何理解“电子劳动合同”？ |
| 6. 电子劳动合同的最新政策解读 |
| 7. 入职信息采集的范畴与风控 |
| 8. 规章制度电子公示、告知 |
| 9. OA等办公系统的使用须知 |
| 10. 如何在线管理试用期员工 |
| 二、在职阶段 |
| 1. 打卡记录与加班的逻辑关系 |
| 2. 打卡记录与旷工的逻辑关系 |
| 3. 岗位异动的记录与风控 |
| 4. 薪酬调整的记录与风控 |
| 5. 绩效考核的记录与风控 |
| 6. 工资支付与确认注意事项 |
| 7. 休假管理记录与风控 |
| 8. 无考勤人员的管理 |
| 9. 员工影像、肖像资料管理 |
| 三、离职阶段 |
| 1. 如何理解“电子证据”？ |
| 2. 如何固定电子证据？ |
| 3. 谈话时偷录音是否有效？ |
| 4. 短信、邮件、微信等电子证据效力的认定 |
| 5. 在线提交的辞职申请能否撤回或撤销 |
| 6. 在线工作交接需要注意的问题 |
| 1. 劳动关系解除后企业责任和义务 |
云服务、人工智能、区块链、大数据渗透到人力资源日常管理中，候选人未到岗之前即可办妥各类入职手续，一部手机+一个APP企业就可以实现对员工日常考勤、绩效、薪酬、离职管理，传统的人力资源管理方式不断被更新，互联网+给企业人力资源管理提供了前所未有的便利，如何在确保新技术应用的同时，兼顾用工风险，管控可能会发生的争议纠纷，成为企业需要重点关注的问题。
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开课时间：2024-08-30 — 2024-08-31
开课地点： 广东-广州
一、战略性人力资源管理 1、什么是战略？ -什么是战略 -战略管理与组织管理的关系 2、业务战略与人力资源战略 -三个战略类型 -人力资源管理的四个战略角色 -企业不同的生命周期对应的人力资源管理重点 -战略类型与组织类型的匹配 -人力资源管理在不同战略类型企业中的角色与价..
人气：149
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开课时间：2024-09-24 — 2024-09-24
开课地点： 四川-成都
第一讲：管理者在人力资源管理的角色认知 一．对管理者在人力资源管理上的要求 1. 人力从成本到合作伙伴的观念转变 2. 管理者需要管理好这个资产（员工） 二．管理者在人力资源管理上最重要的三件事 1. 选人-是生死攸关的事 2. 培育员工-是双赢的事 3. 建设团队-是出成果的事 ..
人气：141
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决策者的人力资源管理 ——理解人性，让人力资源管理具有利润性
开课时间：2024-11-18 — 2024-11-19
开课地点： 广东-广州
引言：人力资源管理的发展 一、选人：人岗匹配 决策者的人力资源管理思维 1、人力资源管理的三个基本假设 2、构建战略人力资源管理系统的三个维度 3、人力资本和非人力资本的抵押属性与看护属性 【案例】：业务总监接私活的解决思路 4、底层逻辑：企业家的人力资源管理理念是根本 5、人力..
人气：265
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开课时间：2024-11-22 — 2024-11-22
开课地点： 四川-成都
第一讲：人力资源战略与总体规划 1. 企业使命、愿景、战略三维分析（财务追求、经营驱动、管理定位）确定企业人力资源/人才战略、能力需求； 2. 分析HR战略定位与战略目标，制定企业人力资源能力需求； 3. 分析HR战略定位与战略目标，制定企业人力资源人员需求； 4. 分析HR战略定位与战..
人气：186
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开课时间：2024-11-29 — 2024-11-30
开课地点： 广东-深圳
第一讲 战略规划：基于战略的人力资源管理规划及转型 1、企业战略与人力资源战略规划 企业战略的解读 企业战略落地的根本路径 人力资源战略的内容 人力资源规划的方法与程序 2、人力资源管理变革与突破 人..
人气：192
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开课时间：2024-12-07 — 2024-12-08
开课地点： 广东-广州
一、人力资本效能管理概述 1、人力资本效能定义、特征 2、人力资本效能测量演变 3、人力资本效能驱动模型 4、人力资本效能指标数据渠道建立 二、人力资本效能指标体系构建与诊断 1、从业务成功到员工成功：人效指标构建的底层逻辑、分析维度与分析方法 2、关键人效指标提取与分析示例 链..
人气：188
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
一、高绩效团队的过程管理1、团队的内涵2、团队VS团伙3、团队发展四阶段及管理者的角色定位4、高绩效团队达成高绩效的四个过程抓手（1）建立慧眼识人的人才吸纳能力（2）建立高度共识的目标管理能力（3）建立教练辅导的带教能力（4）建立以人为本的激励能力二、慧眼识人..
人气：146
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
一、业务经理首先是人力资源经理 开篇案例讨论 业务经理首先应该是人力资源经理 人力资源管理为业务带来的价值 研讨：业务经理与人力资源经理的角色在HR管理中的职责分工二、选——招聘面试技巧 ..
人气：160
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-东莞
课程大纲第一讲：部门主管常有的人事难题 一、成为部门主管的心态及形势变更 1. 什么是管理2. 管理者的困扰3. 超级业务员变成不适任主管的案例分析4. 作为部门主管， 需要哪些人力资源管理的技巧？分析和互动：目前我们在人员管理管理遇到的问题总结分..
人气：502
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
前瞻高风险时代下采购七大风险分析防范采购风险系统与模式—Sourcing/ SQE及Buyer职能分工泰科供应商管理组织机构和Sourcing/ SQE及Buyer职能华为物料专家团（CommodityExpertGroups简称CEG）职能如何防范采购风险跨部门..
人气：384
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人气：458
