非人力资源经理的人力资源管理

【培训对象】


【培训收益】
将帮助业务经理理解并掌握核心的人力资源管理的理念和工具，以促进其管理工作的有效性。 本课程以问题为导向而非以理论为导向，促进学员建立新的人力资源观念，确保其所学能直接指导现实的管理操作

 一、人力资源管理理念和3P模型 

• 海外人力资源管理

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  开课地点： 上海-上海

  一、目标国劳动力市场简介1.劳动力市场概况2.主要招聘渠道和途径3.招聘操作及关注点（招聘职位发布注意事项、面试注意事项）4.外籍员工雇用规定(外派人员的配额、基本签证和薪酬要求，比如满足波兰、墨西哥当地最低薪资和法定社保要求；结合个税要求举例测算外派人员的净收入，因为是国别课程..

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  人气：165  

  

• 数据驱动人力资源管理效能

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  开课地点： 上海-上海

  一、数据分析的正确认知和应用方法如何脱离事务型工作和表浅的数据管理，更好地解读公司数据。1.人力资源数据分析的典型误解★ 案例：典型低价值的数据分析类型2.四类有价值的数据分析方法★ 描述型分析★ 诊断型分析★ 预测型分析★ 措施性分析3.如何量化价值，如何证..

  ￥5,300   元/ 天

  人气：198  

  

• 卓有成效的人力资源管理-从边缘到核心

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  开课地点： 上海-上海

  课程引导：1.什么是人力资源管理？2.人力资源从业者具体做什么工作？3.当下人力资源管理的现状3.1投资人心目中的人力资源管理现状3.2人力资源从业人员心目中的人力资源管理现状4.人力资源从业者真正需要具备哪些技能？第1章 人力资源规划管理1.1&ems..

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  人气：190  

  

• 战略性人力资源管理：构建战略与结果的桥梁

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  开课地点： 广东-广州

  一、战略性人力资源管理 1、什么是战略？ -什么是战略-战略管理与组织管理的关系2、业务战略与人力资源战略-三个战略类型-人力资源管理的四个战略角色-企业不同的生命周期对应的人力资源管理重点-战略类型与组织类型的匹配-人力资源管理在不同战略类型企业中的角色与价..

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  人气：1029  

  

• 非人力资源的人力资源管理

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  开课地点： 广东-广州

  案例引入：张三的困惑第一讲：角色认知一、管理者的管理内涵转变1. 管理者的职责2. 管理者的修炼3. 三种分配的调整1）工作重点2）重点能力3）管人理事二、直线经理如何与人力资源部门配合1. 了解公司的人事规章制度2. 遵守现行人事作业流程3. 明..

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  人气：713