卓越领导者五项修炼-领导力提升篇

【培训对象】
企业各级管理人员，需要发挥影响力的各类人员。

【培训收益】
通过本领导力研修班，领导者将会找到解决以下问题的方法和路径图:
作为领导者，指导我行动的价值观是什么
如何最好地为他人做出榜样
如何才能提高共启愿景的能力，感召大家向共同目标前进
如何创造出一个有利于创新和变革的环境
如何打造一支相互信任、团结合作的团队
如何增强下属自主意识、提升能力和自信心
如何更好地认可他人，激励他人
如何营造一种集体主义氛围，庆祝价值的实现和胜利

 

第一部分:信誉为基

 领导与管理的关系

 最佳领导实践经验分享

 领导力测评

 解读LPI（测评结果）

 愿意追随的领导者品质

 信誉是领导力的基石

第二部分:五项习惯行为

习惯行为一:以身作则

 以身作则解读（言行一致）

 明确自己的价值观（卡片导入）

 经典案例分析

 让行动与价值观保持一致

 行动承诺

习惯行为二:共启愿景

 共启愿景解读（感召他人）

 有效愿景的核心要素

 塑造愿景的独特性

 为愿景注入活力

 愿景展示

 行动承诺

习惯行为三:挑战现状

 挑战现状解读（用于变革）

 VUCA时代的变革需要

 跨界思维

 勇于冒险（既胆大又心细）

 从错误中学习（不畏惧失败）

 小步前进的力量

 行动承诺

习惯行为四:使众人行（让别人追随）

 使众人行解读（团队建设）

 让别人信任

 成为正能量的领导者

 增强他人能力

 授权赋能

 行动承诺

习惯行为五:激励人心（自发执行）

 激励人心解读（成功的加速器）

 皮格马利翁效应

 使认可个性化

 随时体现团队意识

 融入团队

 行动承诺

第三部分:起而行之（练习和总结）

 激活和激励体系的建设路径

 人才培养机制及建立路径

 案例讨论

 角色解析

 课程回顾

 我的领导力计划

 建立实践承诺

    Q&A

于君国老师

中科大管理学博士
   国家高级企业培训师
ITS（上海国际培训学会）常委、宣传部长
BITAC-ITT（国际培训师培训）认证讲师
《领越领导力》（国际版权课程）授权认证讲师
《4D卓越团队建设》（国际版权课程）授权认证讲师
2017“一带一路”讲师推优大赛全国亚军、上海总冠军
上海市创业指导专家团导师

具有10多年中外资大型企业管理经历。
1、大型民企上市集团（中国500强）总部（两家上市公司、七家高新技术企业）
担任人力资源部经理、培训中心主任等职务。
（1）协助构建集团管控模式（财务管控+绩效管控）、人力资源管理体系、培训管理体系；
（2）开创了集团校园招聘先例，引进大量优秀高校毕业生，储备大量人才，构建了富有成效的人才梯队；
（3）引入管理咨询公司，开展集团层面的管理提升、信息化提升工作。
2、中德合资公司（行业第一）
担任行政人事总监，后期兼管销售部。
（1）构建完善的管理系统（包括人力资源管理系统、营销管理系统、生产管理系统等），从建设期转变为规范运营期。
（2）负责行政管理和涉外事务，为公司发展创造良好的外部环境；曾在同一年在公司接待时任上海市委书记的俞正声和时任上海市长的韩正。
（3） 后期全面协助总经理负责公司的运营管理，在公司层面推进精益管理、降本增效。
3、成为职业讲师后
（1）为众多企业提供了领导力、管理效能提升相关的课程服务；
（2）为部分企业提供了组织结构调整、制度流程优化、薪酬绩效改革、人才梯队建设等咨询服务，目前还担任两家公司的管理顾问；
（3）提供公益服务，成为上海市创业指导专家，为创业者服务；成为ITS（国际培训师学会）常委、宣传部长，为培训从业者服务。

• 非职权影响力-打造卓越领导力

  开课时间：2024-06-29 — 2024-06-30

  开课地点： 广东-广州

  一、为什么影响力在当今社会尤为重要？ 1、无处不在，瞬间发生，毫无觉察 2、影响力就是领导力 3、你影响力的卓越性和被影响的倾向性 二、什么是影响力，核心要素是什么？ 1、职权影响力与非职权影响力的区别 影响力：改变想法，感受和行动的能力 【视频分析和讨论】：想法：冰山原则，感受：..

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• 中高层经理卓越领导力修炼

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  课程背景： 本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上，塑造几项重要的领导行为风格，提升领导力； 本课程比较适用于有一定的管理实践背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者； 田胜波老师讲授通用管理技能与领导力系列课程已有近二十年时间，逐步形成了面向高层、中层、基层管理者的，层次..

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• 卓越领导力—激励人心的领导行为艺术

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  【课程内容】（考虑到课前学员调研，具体培训内容调整以课前学员手册为准）第一部分：领导思维转变—从“控制的管理思维“转变成“引领的领导思维“1.管理者的两只手—系统认识领导与管理1.1典型问题：今天的员工为什么越来..

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• 中高层经理卓越领导力修炼 2023年05月13上海

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  2023年05月13上海 2023年05月28成都2023年06月03上海 2023年07月08上海2023年07月30广州 2023年08月06上海2023年08月27青岛 2023年09月10上海2023年10月29上海 2023年11月19上海202..

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• 卓越领导力的六项修炼

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  开课地点： 广东-广州

  课程大纲模块1：目标设定，所有绩效和成就的开始目标真的价值和意义，如何才能让目标更有用和有效；协调远景、目标与战略，突破实现目标的限制性思维；有效制定目标的“黄金七步”；如何更好的设定长期、中期及短期目标；事实与观点分别会将我们的目标带向何处？..

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• 领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  一、领导者的自我角色认知与领导力1.何谓领导与领导力？2.领导与管理的共性与区别3.权力和影响力4.领导学理论的发展特质理论(特质模式)行为理论(行为模式，管理方格论，卢因领导风格论)情景理论(权变模式，情景模式)二..

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