80、90后员工职业素养提升

【培训对象】
全体人员

【培训收益】
一、认识真实的“我”，如何自我认识？
二、凡事预则立

 学员对象：全体人员

课程前言:

 入社会的80、90后的新生人类，对一切都满怀希望和美好憧憬，同时又对全新的环境感到茫然和忐忑。初踏职场，将会面临一系列的问题和困惑。

如何以正确的心态面对工作？如何展现自己的能力获得赏识？

课程思路:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 课程大纲第一章 职业定位与生涯规划

一、认识真实的“我”，如何自我认识？

二、凡事预则立

1、MM的职业规划测评：你究竟要什么？

——一切迷茫的根源

2、“蜗居”与“蚁族” “苍蝇人”是什么？

——更普遍的状态：·人生轨迹曲线

3、理想的工作存在吗？

A、第一份工作你想着赚多少钱？

B、你能忘掉身份，清空心灵吗？

C、你善于寻找自己的优势吗？

D、怎样克服自己性格的弱点？

E、初涉职场你学会了挑战自我？

F、你能做到半年之内千万不要跳槽吗？

第二章 大石头法则——做最好的自己

一、怎么做个“靠谱”的员工？

二、跳出盒子想问题，没有不可能

三、别忘记了目标

1、做事有方法可讲究吗？

2、天下有没有免费的午餐？

3、正确的事情是什么事情？

4、什么事情绝对不能做？

5、做最重要的事情是什么事情？

6、你能做到一次只做一件事情吗？

7、设定期限要怎么设定？

第三章  让石头变成金子

一、你要快点长大：发展你的小宇宙

二、机会是怎么来的？

——风险中隐藏着机会

做别人没有做过的事，建立信用，为未来储备能量

第四章  做自己的老板

一、为你自己工作还是为老板工作？

二、如何管理好你自己？

三、怎么时刻控制好自己？

1、职场没有绝对的公平

2、沟通能够带来机会

第五章  与上司的关系

一、保持距离很重要

二、跟对人很重要，如何跟对人？

三、怎样领会上司的意图？

四、您的说法我不同意

五、如何善于发现上司的闪光点？

六、不要找借口

七、汇报汇报要汇才能报

八、下班后如何与他相处？

第六章  与同事的关系

一、始终明白团队大于个人

二、助人者人恒助

三、吃亏是福

四、放低姿态搞定“老资格”

五、交流让你我走得更近，同行未必是冤家

六、学会say no—该说“不”果断说“不”

七、让别人保住面子

八、脾气和眼泪请放在办公室之外的地方

九、你懂得掌握竞争的艺术吗？

十、莫做长舌之人

十一、说话的目的是什么？

——为了让别人明白

第七章  升职篇

一、想当将军的兵

二、工作自动自发

三、不要只为薪水工作

四、像对待爱人一样对待工作

五、不要人云亦云

六、不向挫折发牢骚

七、怎样让自己变得无可替代？

八、职场游戏规则，你懂哪几条？

九、什么要结交优于自己的人？

十、心态决定前途方向

十一、塑造良好形象

十二、视工作为学习的殿堂

十三、有条不紊地做事

十四、接受风险的挑战

十五、每天为公司多做一点

十六、严守公司的秘密

十七、怎样把握住关键的时机和事件？

十八、更换跑道要慎重

团队潜能创始人、实战派管理专家
2006年全国十大女性讲师
武汉大学MBA教授
畅销书《大雁精神》、《军令如山-团队执行力》作者

电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》、《跨部门沟通协作训练》、《8090后员工职业素养》

主讲嘉宾：
她从事过IT、地产、办公设备、汽车汽配、保健品、美容化妆品、服装等多种行业营销管理培训。
在过去的十年，她帮助了超过上万名总裁、总经理提升营销管理能力，发掘更多令企业利润倍增的方法，打造属于中国企业特色的行业赢利模式。

10年来持续受邀中国大陆50多个城市，为上百家企业、大学和机构进行培训。培训场次上千场，直接听众人数逾30万，间接听众、读者近百万。

授课风格：
擅长高端管理及实战类课程，激情高亢，风趣幽默，将中国几千年古文化与国内外企业管理经典案例相结合，研发出一系列实战与互动式团队管理课程。根据企业的实际需求，开发培训课程，课程以趣味性、实用性、实效性著称。课程包括：理论体系、案例分析、实战演练。

品牌课程：
《大雁精神—打造精英团队》 《军令如山－团队执行力》  《搓麻精神—激情工作》   《跨部门沟通与协作》    
《大客户营销十把飞刀》   《双赢无敌谈判18成交》     《8090后攻心管理》   《8090后员工职业素养训练》
 

• 阳光心态与职业素养提升训练

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  开课地点： 广东-佛山

  课程大纲：第1节职业观念篇：建职场品牌，创辉煌人生1、职业化：职业人快乐地做自己必须做的事2、职业化的三个层面2.1外面有职业的形象2.2里面有职业的心态2.4手里有职业的技能3、真正的保障：就业保障VS职业保障4、保障的来源：成为优秀的职业人5、..

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• 80、90后员工管理技巧

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  开课地点： 上海-上海

  第一部分:对管理角色和80、90后的认识第一单元:管理者的角色认知1、管理者在企业的几个层级2、管理者在企业的角色认知误区3、案例说明管理者承上启下的作用和重要性第二单元：80、90人的历史背景！1、时代环境对人格特质的作用关系2、三个年龄段与三类不同群体差别3、..

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  开课地点： 山东-青岛

  课程内容 一、 开篇 1、如何看待职业发展――成功素质调查报告 2、成功与成长：成长是你唯一的把握！ 3、成长的轨迹 二、 如何建立积极心态 1、自卑者的消极态度 2、唯一改变的只有你自己 3、做出快乐的行动，你就会感觉快乐！ 4、两种心态导致不同结果――..

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• “80、90后”员工管理与辅导技巧

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  开课地点： 广东-广州

  【课程背景】 “后80”与“90后”是一个特殊的群体，他们身上被打上了深刻的时代烙印：独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。 他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点，他们个性张扬、..

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  开课地点： 广东-东莞

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