非生产性的采购管理培训

【培训对象】


【培训收益】

 【课程大纲】

【讲师介绍】陈老师
行业资质：
--采购与供应链高级培训师，资深采购专家
--美国CPM注册高级采购经理
--东华大学MBA
【工作经历】
--曾任FIAT集团 （上汽依维柯红岩）全球采购中心采购总监
--历任上汽集团仪征汽车有限公司工程师、采购、物流经理
--历任PAC 投资管理咨询有限公司全球采购经理、供应商质量经理
--曾任曼胡默尔上海公司采购中心经理
--北大纵横合伙人
    从事采购管理工作20多年,长期在汽车行业服务多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团公司,从事采购、供应商开发与供应商质量管理等近, 并为很多相应供应商提供类似采购，物流，供应商质量管理培训和管理咨询，具有丰富的实践经验，掌握最前沿和全面的采购与供应链知识体系并具备坚实的采购与供应链管理实践经验。
【服务的客户】
著作及媒体：
--采访1：中国供应商如何进入全球采购体系--《上海汽车报》
--采访2：模块化采购优势--《海尔人报》
--采访3：如何提升采购员业务能力-《海尔人报》
【深度参与项目经验】
--金蝶软件某汽车售后服务物流网络建立
--海尔集团GO（采购公司）采购组织设计、供应商寻源、供应商绩效考评、供应  商关系管理、战略采购项目                
--浙江银轮股份有限公司  采购供应链体系建设，项目管理流程     生产现场  6S管理
--徐工集团液压公司      TQM,采购供应链体系建设
--九阳集团              SQE团队建设，供应商质量管理，采购管理
【内训客户】
    海尔集团、中国商飞、菲亚特汽车、徐工集团、浙江银轮股份、浙江三花股份、江苏新天洋、杭州九阳集团、盾安集团、航嘉集团、浙江三普、腾讯集团、宝钢集团。
【公开课】
--《采购综合能力训练》
--《备品备件采购》
--《供应市场调查》
--《招标管理》
--《采购谈判技巧》
--《供应商开发、培养与全面管理》
--《供应商质量管理》
--《SQE 全面提升》
【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

• 岗位分析与薪酬设计管理培训

  开课时间：已开课

  开课地点： 四川-成都

  第一部分一、岗位分析：1.岗位分析的三大目标优化分工与职责设置编制任职资格确定编制2.职责编制的方法如何开展部门职能和岗位说明书的编制？职责编制的方法；分工需要考虑的问题；纵向分工横向分工——专业化还是工作扩大化如何编制岗位..

  ￥2,300   元/ 天

  人气：157  

  

• 岗位分析与薪酬设计管理培训

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  第一部分一、岗位分析：1.岗位分析的三大目标优化分工与职责设置编制任职资格确定编制2.职责编制的方法如何开展部门职能和岗位说明书的编制？职责编制的方法；分工需要考虑的问题；纵向分工横向分工——专业化还是工作扩大化如何编制岗位..

  ￥2,300   元/ 天

  人气：407  

  

• 固定资产管理培训

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  案例引子：企业固定资产与设备管理问题面面观---固定资产管理常见问题分析第一篇：现代企业资产管理理念、原理与规范基础第一讲：资产概述及其重要性必要性新认识1.1何谓企业资产、固定资产？企业固定资产有何特点？1.2 固定资产的价值内涵及其构成新认知1.3固定资产的资本特性及..

  ￥4,600   元/ 天

  人气：453  

  

• 采购经理研修CPPM注册职业采购经理培训

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  模块一、供应商选择与评估 模块二、采购谈判技巧 ..

  ￥8,800   元/ 天

  人气：566  

  

• 固定资产管理培训

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  课程背景：企业固定资产是现代企业持续经营和创造价值的基础资源，也是实现股东利益最大化的物质基础。如何获取、应用固定资产、维护保管固定资产、保持资产价值，增强资产流动性、安全性和创造价值持续性等，是现代企业经营管理活动中必不可少的核心基础工作，是财务管理的重要组成。信息化数字化时代，如何与时俱..

  ￥4,600   元/ 天

  人气：833