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精益生产之精益供应链管理
课程编号：13410 课程人气：1648
课程价格：￥2800 课程时长：2天
2014.6.28
企业中高级管理人员和生产管理、计划管理、采购管理、仓储管理等人员
【培训收益】
精益供应链管理是精益生产中的重要环节，追求的是企业的资源整合，使整个供应链系统成本达到最小，保证高效的生产运营。供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。供应链管理(SCM)应用是在企业资源规划(ERP)的基础上发展起来的，并依托企业信息化平台。它把公司的制造过程、库存系统和供应商的数据合并在一起，从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素。
企业通过供应链的优化和整合，能够显著降低企业运营成本，提高经营效益。
1.精益生产的发展历程
2.精益生产的管理特点
3.精益生产的核心与效果
1.精益供应链管理介绍
2.供应链管理的基础和核心内容
3.企业供应链管理的组织架构
4.供应链管理的职能
5.供应链管理如何实现企业资源整合
1.企业发展的必由之路---信息化管理
2.精益供应链管理与企业信息化的关系
3.企业ERP管理与企业信息化的关系
4.ERP达成的效果
5.企业资源整合的方法与意义
1.采购组织的建立
2.供应市场分析
3.供应商的选择与考评
4.采购成本核算与控制
5.降低成本的方法
1.计划管理的发展之路
2.企业计划管理的五个层次
3.从MRP到ERP的发展之路
4.指导性计划与指令性计划
5.物料需求计划
6.计划的信息系统建立
1.仓储管理的意义
2.仓储物料的统计分析方法
3.库存周转率介绍
4.降低库存的策略与方法
5.产品研发管理的目的
6.产品设计中的标准化与成本控制
7.BOM管理介绍
苹果公司、华为公司、富士康公司、李宁公司、海尔公司等等
学员问题解答与讨论
致君药业、济明药业、平顶山神马工程塑料、浙江华邦特纸、安徽华邦特纸、浙江三峰实业……
王先生是对外经济贸易大学国际贸易系经济学学士；复旦大学－麻省理工学院国际工商管理硕士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥尔摩大学商学院学习国际商务。现任慧卓公司销售、领导力的等领域签约讲师。
在近20年的工作经历中，王先生曾在中国轻工业品进出口总公司工作，先后担任物流主管、销售经理和上海分公司副总经理。在担任上海分公司副总经理期间，实际负责分公司的全面运营，不仅对产品的销售和市场有更全面的体会，更积累了进出口公司的运营管理经验，从战略和管理的角度来加强销售和市场工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鹰国际集团，负责集团主要产品在中国市场的大客户销售和管理，更加在管理实践中融会贯通了其在销售和客户管理方面的技能和经验；2009年起王先生开始服务于欧洲著名培训公司CEGOS（中国），进入管理培训行业； 2013年起王先生开始服务于慧卓等公司，凭借其多年的工作经验，为客户企业和学员分享其在销售、市场、客户管理等方面的心得。
王先生不仅通过学习，在企业的现代管理方面有丰富的知识和技能，也通过多年打拼，在企业的销售、市场和客户管理方面有较深的实践工作经验。
王先生在企业培训中逻辑清晰，内容丰富，并将理论和实践相结合，擅长和学员分享其以往的知识经验；亦能吸收国外先进课程的精华，将其传授给中国学员。王先生授课时能够带动学员参与，共同研讨各种问题和案例，并启发和引导学员自主找到解决方案，学员普遍反映受益匪浅。在针对企业客户的培训中，王先生会提供若干解决方案，能帮助企业切实加强管理，提高员工的素质和技能。
◆ 王先生主讲的课程包括：
u 《电话销售技巧》（1天）
u 《如何在电话中赢得客户》（2天）
u 《大客户开发与管理》（2天）
u 《大客户战略管理》（2天）
u 《客户关系管理》（2天）
u 《成功的销售技巧》（2天）
u 《卓越客户服务》（2天）
u 《卓越销售团队管理》（2天）
u 《卓有成效的销售谈判》
u 《品牌维护与管理》（2天）
u 《市场营销全方位》（2天）
u 《工业品营销》（3天）
u 《打造卓越产品经理》（3天）
u 《如何进行市场调研》（2天）
u 《如何制定市场计划》（2天）
u 《如何定价》（2天）
u 《新产品如何上市》（2天）
u 《如何做好市场助理》（2天）等等。
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
课程大纲:1、导入认识IE1）为什么要学习IE？2）学习IE对我们有什么好处？2、工业工程概论1）生产方式的演变2）什么是工业工程3）工业工程范畴4）工业工程发展简史5）工业工程的意识与特点6）IE活动对象与增值概念7）精益生产与现代IE的区别及联系 ..
人气：648
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
课程大纲:1、导入认识IE1）为什么要学习IE？2）学习IE对我们有什么好处？2、工业工程概论1）生产方式的演变2）什么是工业工程3）工业工程范畴4）工业工程发展简史5）工业工程的意识与特点6）IE活动对象与增值概念7）精益生产与现代IE的区别及联系 ..
人气：184
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精益物流kanban拉动与供应链管理 -颠覆性周期缩短&库存降低
开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
一、传统物流模式和供应链管理面临的挑战分析您面临的挑战是什么？您的困惑是什么？这些挑战背后面临的思维逻辑是什么？山穷水尽如何转变为柳暗花明三、精益物流和精益供应链基本概念物流的基本概念和范围物流工作性质的定位物流和供应链职责和定位精益物流基本概念；精益供应..
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-东莞
第一讲：供应链管理提升赢利能力：现代供应链战略体系的企业地位现代企业成本追求与名企对话成本压力企业降低成本空间分析企业经营供应链成本的四大黑洞供应链增值管理可持续发展的基础——供应链决策市场的挑战一些工厂内常见的现象制造管理目前的问题 ..
人气：484
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-东莞
第一讲：供应链管理提升赢利能力：现代供应链战略体系的企业地位现代企业成本追求与名企对话成本压力企业降低成本空间分析企业经营供应链成本的四大黑洞供应链增值管理可持续发展的基础——供应链决策市场的挑战一些工厂内常见的现象制造管理目前的问题 ..
人气：378
