精益生产之精益供应链管理

【培训对象】
企业中高级管理人员和生产管理、计划管理、采购管理、仓储管理等人员

【培训收益】
精益供应链管理是精益生产中的重要环节，追求的是企业的资源整合，使整个供应链系统成本达到最小，保证高效的生产运营。供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。供应链管理(SCM)应用是在企业资源规划(ERP)的基础上发展起来的，并依托企业信息化平台。它把公司的制造过程、库存系统和供应商的数据合并在一起，从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素。
企业通过供应链的优化和整合，能够显著降低企业运营成本，提高经营效益。

王先生是对外经济贸易大学国际贸易系经济学学士；复旦大学－麻省理工学院国际工商管理硕士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥尔摩大学商学院学习国际商务。现任慧卓公司销售、领导力的等领域签约讲师。

 

在近20年的工作经历中，王先生曾在中国轻工业品进出口总公司工作，先后担任物流主管、销售经理和上海分公司副总经理。在担任上海分公司副总经理期间，实际负责分公司的全面运营，不仅对产品的销售和市场有更全面的体会，更积累了进出口公司的运营管理经验，从战略和管理的角度来加强销售和市场工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鹰国际集团，负责集团主要产品在中国市场的大客户销售和管理，更加在管理实践中融会贯通了其在销售和客户管理方面的技能和经验；2009年起王先生开始服务于欧洲著名培训公司CEGOS（中国），进入管理培训行业； 2013年起王先生开始服务于慧卓等公司，凭借其多年的工作经验，为客户企业和学员分享其在销售、市场、客户管理等方面的心得。

 

王先生不仅通过学习，在企业的现代管理方面有丰富的知识和技能，也通过多年打拼，在企业的销售、市场和客户管理方面有较深的实践工作经验。

 

王先生在企业培训中逻辑清晰，内容丰富，并将理论和实践相结合，擅长和学员分享其以往的知识经验；亦能吸收国外先进课程的精华，将其传授给中国学员。王先生授课时能够带动学员参与，共同研讨各种问题和案例，并启发和引导学员自主找到解决方案，学员普遍反映受益匪浅。在针对企业客户的培训中，王先生会提供若干解决方案，能帮助企业切实加强管理，提高员工的素质和技能。

 

◆ 王先生主讲的课程包括：

 

u 《电话销售技巧》（1天）

u 《如何在电话中赢得客户》（2天）

u 《大客户开发与管理》（2天）

u 《大客户战略管理》（2天）

u 《客户关系管理》（2天）

u 《成功的销售技巧》（2天）

u 《卓越客户服务》（2天）

u 《卓越销售团队管理》（2天）

u 《卓有成效的销售谈判》

u 《品牌维护与管理》（2天）

u 《市场营销全方位》（2天）

u 《工业品营销》（3天）

u 《打造卓越产品经理》（3天）

u 《如何进行市场调研》（2天）

u 《如何制定市场计划》（2天）

u 《如何定价》（2天）

u 《新产品如何上市》（2天）

u 《如何做好市场助理》（2天）等等。

• 精益生产全景式推行（工厂实战班）

  开课时间：2026-03-24 — -0-0

  开课地点： 浙江-杭州

  （第一天上午9:00-12:00） 1破冰 灵魂之问：为什么实施了很多年的精益，却没有本质的改变？ 1.1团队组建 1.2针对课程提出小组问题 2丰田生产方式概论 2.1危机面前丰田的思考 2.2丰田生产方式的奇迹与精益的诞生 课堂促动：降本和增效..

  ￥5,300   元/ 天

  人气：72  

  

• 精益生产价值流系统构筑与实战训练

  开课时间：2026-03-27 — -0-0

  开课地点： 广东-深圳

  第一篇、精益生产的构筑理念 第一讲：五大思考提炼精益理念的精髓 思考一：究竟是什么创造了丰田当年的发展神话？ 讨 论：为什么很多企业导入了精益也不尽人意？ 思考二：精益生产、TPS、JIT、看板生产分别是什么？ 讨 论：它们到底互为什么关系? 思考三：精益生产的核心思想是什么？ ..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：54  

  

• 供应链数字化转型-从传统采购到数字化供应链管理

  开课时间：2026-05-15 — -0-0

  开课地点： 广东-广州

  前言：关于数字化采购 1.企业的信息化与数字化的差异 2.供应链数字化转型的挑战 3.供应链发展的五个阶段与数字化的关系 4.供应链数字化与采购数字化 5.采购管理的五个阶段与数字化的关系 6.数字化采购战略 7.数字化战略带来的收益 第一模块 从传统采购到数字化供应管理 1．..

  ￥5,200   元/ 天

  人气：56  

  

• 降本增效-工业工程IE与精益生产应用

  开课时间：2026-05-22 — 2026-05-23

  开课地点： 广东-广州

  一、精益生产介绍 1、精益生产到底是什么？ 2、精益生产的优势在哪里？ 3、丰田生产系统模式的精髓是什么? （案例--精益制造系统架构介绍） 4、精益在中国的挑战 5、精益5项原则之根据客户的需求定义价值 6、精益5项原则之识别价值流 7、精益5项原则之让产品在增值过程中流动 8..

  ￥5,000   元/ 天

  人气：69  

  

• 5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营

  开课时间：2026-05-28 — 2026-05-29

  开课地点： 湖北-武汉

  第一章：精益生产基本认知 精益生产的本质 录像观摩：七大浪费在现场中的体现 如何快速与系统识别七大浪费 精益生产常用用具 精益生产常见KPI介绍 第二章：精益基础：5S6S7S 案例说明..

  ￥4,700   元/ 天

  人气：71  

  

• 工业工程IE与精益生产降本增效

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  课程大纲:1、导入认识IE1）为什么要学习IE？2）学习IE对我们有什么好处？2、工业工程概论1）生产方式的演变2）什么是工业工程3）工业工程范畴4）工业工程发展简史5）工业工程的意识与特点6）IE活动对象与增值概念7）精益生产与现代IE的区别及联系 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：696  

  

• 工业工程IE与精益生产降本增效

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  课程大纲:1、导入认识IE1）为什么要学习IE？2）学习IE对我们有什么好处？2、工业工程概论1）生产方式的演变2）什么是工业工程3）工业工程范畴4）工业工程发展简史5）工业工程的意识与特点6）IE活动对象与增值概念7）精益生产与现代IE的区别及联系 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：222  

  

• 精益物流kanban拉动与供应链管理 -颠覆性周期缩短&库存降低

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  一、传统物流模式和供应链管理面临的挑战分析您面临的挑战是什么？您的困惑是什么？这些挑战背后面临的思维逻辑是什么？山穷水尽如何转变为柳暗花明三、精益物流和精益供应链基本概念物流的基本概念和范围物流工作性质的定位物流和供应链职责和定位精益物流基本概念；精益供应..

  ￥4,680   元/ 天

  人气：561  

  

• 卓越供应链管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-东莞

  第一讲：供应链管理提升赢利能力：现代供应链战略体系的企业地位现代企业成本追求与名企对话成本压力企业降低成本空间分析企业经营供应链成本的四大黑洞供应链增值管理可持续发展的基础——供应链决策市场的挑战一些工厂内常见的现象制造管理目前的问题 ..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：510  

  

• 卓越供应链管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-东莞

  第一讲：供应链管理提升赢利能力：现代供应链战略体系的企业地位现代企业成本追求与名企对话成本压力企业降低成本空间分析企业经营供应链成本的四大黑洞供应链增值管理可持续发展的基础——供应链决策市场的挑战一些工厂内常见的现象制造管理目前的问题 ..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：403