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精益生产

精益生产

课程编号：1250   课程人气：1786

课程价格：￥3000  课程时长：12天

行业类别：不限行业    专业类别：生产管理  质量管理 

授课讲师：张永嘉

课程安排：

       .. 深圳



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
生产经理、课长、生产主管、车间主任、生产班组长（拉长/线长）等

【培训收益】
通过两天的学习，使学员对精益生产有比较全面与深入的了解，并能解决工作中实际存在的问题。具备推行精益生产的基础知识与技能，以及书本上比较少介绍的实战操作经验。
1、从客户角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费；
 ；；； ；；； ；；； ；；；2、用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间， ；；； ；；； ；；； ；；； 提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；
 ；；； ；；； ；；； ；；；3、降低或消除过程中的非增值活动，降低制造成本并支持拉动生产系统的 ；；； ；；； ；；； ；；； ；；； ；；； ；；； ；；；实施。 ；；； ；；； ；；； ；；； ；；； ；；； ；；； ；；； ；；； ；；； ；；； ；；；


【课程内容】： <br />
一、认识精益生产 <br />
1、制造业当前所面临的竞争与挑战 <br />
2、生产运作方式的发展过程及其特征 <br />
3、精益生产的产生与概念 <br />
4、精益生产的特点与正确理解 <br />
5、精益生产与其它生产方式的比较 <br />
6、精益生产的发展趋势 <br />
二、认识浪费 <br />
1、浪费概念与LOSS体系图 <br />
2、常见的7种浪费 <br />
3、从TPM、4M、VE看浪费 <br />
4、现场改善的着眼点举例 <br />
三、精益生产常用工具应用及其改善案例 <br />
1、5S与目视管理 <br />
2、工业工程（IE） <br />
◎ 掌握作业改善的方法与途径：（以快速有效的手段实施现场改善） <br />
（1）工业工程概述（2）工程分析（3）动作研究（4）应用案例（5）作业测定（6）生产方式（7）线平衡 <br />
◎ 观看录像（某工厂的部分改善案例集） <br />
3、快速切换技术（SMED） <br />
4、防错法（Poka-Yoke） <br />
5、单元生产（Cell Production） <br />
◎ 单件流（One Piece Flow）、推拉 (Push-Pull) 生产 <br />
6、价值流与价值流图（VSM） <br />
四、从管理角度看精益生产 <br />
1、 管理的概念、立场与方法 <br />
2、 业务改善 <br />
3、 由改善引起的N现象 <br />
4、 创建充满活力的工厂环境 <br />
5、 工作技巧 <br />
五、与学员现场交流 <br />
后续服务 <br />
1、 培训完成后，咨询专人定期跟进培训效果及后续培训需求 <br />
2、 将贵司列入咨询长期合作伙伴，定期提供最新培训资讯 <br />
3、 后期培训与咨询，咨询将以老客户最优惠价格提供最优服务 <br />
4、 将被邀请以最优价格或是免费的参加张驰咨询定期举办的行业交流坐谈会 <br />
5、 培训完成后客户在运用相关改善技术，及推行相关改善项目时咨询提供终身免费的电邮辅导及答疑服务 <br />
6、同等享受咨询长期老客户其他优惠及服务

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