主讲老师:胡冬梅 课程时长:1 天
一、高校风险领域及风险防范清单概述1、预算编制与执行领域2、三重一大事项决策领域3、基建项目工程外包决策领域4、收入入账不规范隐瞒收入5、支出结算不规范二、预算编制和执行1、预算..
主讲老师:胡冬梅 课程时长:1 天
模块一 建设工程投资项目的审计要点一、投资项目前期各环节审计的内容1、前期决策的程序的合规性2、工程立项流程审计3、设计(勘察)管理审计内容1)、委托设计(勘察)管理的审计2)、初..
工程项目投资模式的辨识难点解析及风险管理(PPP+EPC)...
主讲老师:胡冬梅 课程时长:1 天
一、什么是EPC?1、EPC总承包模式的三个基本优势2、EPC总承包模式的主要特征1)“设计、采购、施工”全过程管理2)过程控制模式和事后监督模式3)宽严相继、功..
主讲老师:胡冬梅 课程时长:1 天
一、什么是工程总承包(EPC)?1、总承包模式的三个基本优势2、总承包模式的主要特征1)“设计、采购、施工”全过程管理2)过程控制模式和事后监督模式3)宽严相继、..
主讲老师:胡冬梅 课程时长:1 天
一、什么是EPC?1、EPC总承包模式的三个基本优势2、EPC总承包模式的主要特征1)“设计、采购、施工”全过程管理2)过程控制模式和事后监督模式3)宽严相继、功..
主讲老师:楚易 课程时长:1 天
第一讲、工程客户销售顾问必备的商务礼仪1、首轮效应---良好第一印象的建立2、销售顾问的仪容规范3、销售顾问的仪表规范4、与客户的公关交往礼仪第二讲、掌握工程客户性格顺利在沟通中打开客户..
主讲老师:郭卫国 课程时长:2 天
1.《办法》依据1)《安全生产法》2)《特种设备安全法》3)《建设工程安全生产管理条例》4)《电力监管条例》5)《生产安全事故报告和调查处理条例》2.《办法》务实1)适用范围及涉..
主讲老师:郭卫国 课程时长:2 天
1.依据建设管理单位确定的项目安全管理总体目标,怎样按工程建设的实际特点,编审《建设管理纲要(安全部分)》 2.怎样审理监理项目部编制的《安全监理工作方案》(安全监理实施细则)3.怎样审批施工项目部..
主讲老师:郭卫国 课程时长:2 天
项目部设置 (三方:业主、施工、监理) 1.项目部的组建 2.项目部工作职责 3.项目部岗位工作职责 4.建设管理单位分及有关部门工作职责5.电力工程建设一体化 项目管理 (工作模块) ..
主讲老师:郭卫国 课程时长:2 天
危险点辩识及预控是应用科学的方法和手段,对输变电工程建设中存在的人的不安全行为、物的不安全状态、以及环境危险因素进行全面识别和评价,确定危险点,并提出相应的危险控制措施或手段,超前防范,实现安全生产可控、在..
早上七点,房地产公司工程部经理张强在闹钟声中疲惫地起床。昨晚他熬夜打电子游戏,导致睡眠不足,头痛欲裂。他强打精神,准备好上班,但内心已经..
9月8日,地方政府邀请李明杰老师为地方农业企业家及地方农口相关单位人员分享《全域新媒体营销》课程。 在全域新媒体营销课程中..