组织领导力-管理者经营能力提升训战营

地点： 广东 (佛山) 价格：￥3800 时间：2024-10-25

导入篇：经营的认知 1. 有形资产和无形资产在公司经营中体现，如何经营一个值钱的公司；2. 区分经营和管理；3. 经营的逻辑（平衡记分卡）；沙盘演练 第一年：1. 沙盘规则的学习；..

从精兵到干将--- 班组长管理的五大剑法

地点： 广东 (佛山) 价格：￥3800 时间：2024-03-22

管好自己----影响力篇第一剑：从技术走向管理—管理者的角色转换第1讲：我是谁，我要做什么，我要怎么做第2讲：五种管理风格的测试和剖析第3讲：工作立场的三个代表第4讲; 职..

六星班组建设

主讲老师：陈怡然 课程时长：2 天

前言：培训与教育的区别第一讲：管理者必备的心态与素养一、管理者的职能与角色分工1. 管理的六个层面(图)2. 管理者在团队的三种角色1）执行者2）监督者3）决策者3. 管理的..

金牌班组长六项全能技能提升

主讲老师：李明仿 课程时长：3 天

第一讲：会定位——金牌班组长的角色认知一、企业需要什么样标准的金牌班组长研讨分析：金牌班组长常犯的10种典型错误- 重视技术,轻视管理/事必躬亲,自己累,下属闲- 老..

精萃经验——如何萃取组织经验

主讲老师：戴辉平 课程时长：3 天

第一讲：自我萃取与萃取他人课程导入：麦肯锡的知识管理一、萃取的概述1. 什么是经验萃取？2. 萃取的三个层次1）心智的形成模式2）冰山模型3）萃取的三个层次3. 萃取的三个类..

班组长领导力——管理者成长的四大基本功

主讲老师：郭峰民 课程时长：2 天

引言：班组领导力=做正确的事*用正确的人*建正确关系1. 做正确的事——降低成本、提升效率、杜绝事故、重视品质、交期达标2. 用正确的人——辅导员工技..

卓越班组长系统训练营

主讲老师：郭峰民 课程时长：4 天

第一讲：班组长角色认知一、企业经营与管理1. 经营是结果，管理是过程2. 企业经营结果是盈利，企业管理是实现盈利的途径3. 企业持续盈利的两大关键：企业战略+组织管理4. 企业管理的三大..