精益生产?6S现场管理研修训练营

地点： 湖北 (武汉) 价格：￥3200 时间：2021-11-12

《精益生产•6S现场管理研修训练营》一、 如果您的企业存在这样的状况： 现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场 现场误用、漏装、错用、误送等时常发生 客户投诉应接不暇 ..

全景式精益生产系统实战沙盘模拟 &东风本田武汉工厂考察参观...

地点： 湖北 (武汉) 价格：￥4280 时间：2016-11-25

² 东风本田二厂（总装车间）看点u 实现单线双班生产u 世界先进、国内首创的主搬送生产线，集约了门分装、输送、库存一体化，满足多种车型混线生产全线u 约95%部品集中配膳管理，配置先进..

生产计划与物料管理（PMC）

地点： 湖北 (武汉) 价格：￥3680 时间：2016-11-25

第一部分: PMC策略分析目标：了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要：1.1 柔性生产情景案例导入 1.2 精益供应链指导1.3 项目计划与..

多品种少批量的生产计划与排程管理

地点： 湖北 (武汉) 价格：￥3680 时间：2016-05-18

课程大纲：第一部分:柔性生产系统分析1.1常见的市场压力及内外部约束环境1.2生产计划管理策略分析-- 基本计划矩阵图1.3生产计划管理精益化分析-- 动态计划分析图（价值流图）..

多品种少批量的生产计划与排程管理

地点： 湖北 (武汉) 价格：￥3880 时间：2015-05-30

课程大纲：第一部分 生产计划导论一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、生产计划相关的基本概念1. 常见的生产模式——MTS,MTO,AT..

实战公众演说培训让生命亮起来

地点： 湖北 (武汉) 价格：￥3980 时间：2011-09-15

一种恐怖的能力——公众演说的能力 如何才能练习口才与公众演说从哪里开始？　　很多朋友问我说陈荣杰老师您从什么时候开始演讲的？您是天生的演讲家吗？怎么样练习好口才现在交给你几种方法..

精益生产管理

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

第一讲 精益管理——中国企业发展的必然趋势1、从日本奇迹反观中国企业的粗放式管理2、企业的持续生存之道3、企业发展的必然趋势从随意化到规范化从经验型到科学型从..

基于危险源的生产安全管理

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

一、安全重于泰山（一）我国安全生产之“痛”1、2000-2012年重特大事故回顾2、安全生产现状：2012年重大生产事故分析3、工作安全的重要性安全与生产的矛..

生产企业成本管控实务

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

第一讲 企业成本分类与成本分析1、成本定义及企业成本分类2、关于成本的旧观念和新思维3、成本、利润和成本压缩的关系4、企业成本居高不下的主要因素5、企业成本分析方法和意义6、企业成本..

生产现场物流精细化管理实务

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

第一讲：生产流程与计划管理生产流程管理的目的流程与附加值生产流程优化与流程梳理方法流程管理常见问题生产计划管理的主要内容生产计划的任务保证交货日期与生产量；维持同生产能力相称..

生产精细化管理与成本控制

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

导语：案例故事：穿白大褂的锅炉司炉工粗放管理之表象和特征企业成本管理中的常见问题劳动效率和设备生产效率偏低； 原材料利用率和产品合格率不高；产品成本计算不够全面，简单马虎，甚至推倒估..

生产物流管理与成本控制

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

导语：企业成本管理中的常见问题劳动效率和设备生产效率偏低； 原材料利用率和产品合格率不高；产品成本计算不够全面，简单马虎，甚至推倒估算； 没有事前规划一个科学合理的成本核算、管理流程； ..

如何运用IE手法提升生产效率

主讲老师：陈老师 课程时长：2 天

一、工业工程概论 制造业面临的压力与因应对策 何谓工业工程－IE IE的沿革与重要性 IE改善的对象与目标..

生产精细化管理与现场改善

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

一、什么是精细化管理1、什么是管理？生产的六大要素和六大目标2、什么是精细化管理？案例分析3、如何理解精细化管理？4、为何要推行精细化管理企业管理的发展趋势精细化管理的基本条..

数字孪生

主讲老师：骆飞 课程时长：5 天

第1章 数字孪生概论1 数字孪生的定义数字孪生的一般定义“工业4．0”术语编写组的定义2 数字孪生与数字纽带3 数字孪生技术的演..

电力企业安全生产规范化管理

主讲老师：魏淼清 课程时长：2 天

【培训课程开发思路与目标】 熟悉党和国家安全生产方针政策，了解安全生产法律体系，熟知电力企业安全生产法律法规，掌握发电企业安全生产规程规章制度，学会和运用相关安全规范和标准，规范企业内部各类人员的安全生..

精益管理：全价值链生产运作精细化管理

主讲老师：陶建科 课程时长：2 天

第一讲：生产系统思维与流程分析1. 管理六大问题2. 管理的七要素3. 管理三问题分析：原因分析与解决思路分析4. 企业利润的三大来源5. 生产管理三大流程价值分析工具：制造业运..

赢在现场：高效生产组织与协调管理

主讲老师：陶建科 课程时长：2 天

第一讲：管理现状解析与精益生产解读导入：工业发展与管理的发展解读：精益生产的概念和特点解读：精益生产与日本文化1. 管理的六大问题2. 企业管理的五大要素3. 精益生产的核心流程..

精益设备管理TPM（全员生产性维护）

主讲老师：刘刚 课程时长：2 天

课程破冰：学习型团队组建第一讲：TPM概论一、从传统设备管理思维方式向精益设备管理思维方式的转变1. 打破我是我是操作工你是维修工的界限2. 通过正确的操作保养设备可以没有故障3. 管理..

降本增效---精益生产与效率提升

主讲老师：朱军 课程时长：2 天

第一讲：精益生产的关键基础一、精益生产1. 价值系统体系图2. 核心价值3. 思想基础二、客户价值VS企业价值1. 客户价值：改变产品物理和化学状态，对客户有价值的活动2. 企业..

赢在现场：生产计划与物料控制PMC

主讲老师：陶建科 课程时长：2 天

第一讲：企业管理现状分析1. 企业管理的六大问题2. 企业利润的三大来源3. 信息流、物资流、工艺流三者关系4. 生产系统协同模型分析第二讲：制造业生产计划的模式一、制造业生产的..

精益生产之价值流VSM应用

主讲老师：陶建科 课程时长：2 天

第一讲：生产系统思维1. 管理七要素2. 管理六大问题3. 利润三大来源4. 生产管理三大流程价值分析5. 制造业运营模型分享（新创）6. 生产运营系统与生产车间管理第二讲：精益..

扬帆起航-新员工职业生涯规划与职业素养提升

主讲老师：张明芳 课程时长：1 天

开场分享：《学习的认知》第一讲：职业发展要规划一、职业规划重要性研讨：什么是职业生涯规划？为什么需要职业规划？1. 职业规划的两个技巧1）提升能力是支柱2）调整情绪是关键小组互动..

职业生涯规划与职业发展

主讲老师：王哲光 课程时长：2 天

一、选择比努力更重要1、从现在看未来1）职业精英的过去和现在2）思维的创造先于实际的创造3）思维转换的力量演练：做做看2、设计你的精彩人生1）什么是职业生涯规划2）设计职业生..

赢在现场：高效生产组织与协调管理

主讲老师：陶建科 课程时长：2 天

第一讲：管理现状解析与精益生产解读导入：工业发展与管理的发展解读：精益生产的概念和特点解读：精益生产与日本文化1. 管理的六大问题2. 企业管理的五大要素3. 精益生产的核心流程..

生产班组长管理技能强化训练

主讲老师：王哲光 课程时长：3 天

一、班组长的角色认知1、打造职业竞争力——班组长的职业化提升1）职业成功的原因多样，失败只有一个——缺乏职业竞争力2）制造业班组长发展的四个阶段 ..

卓越的时间管理-提升生命的质量

主讲老师：汪珈 课程时长：2 天

第一讲：课程导入1. 你的一生有多少時間？ 2. 时间的真谛3. 时间的意义 4. 时间运用的种类5. 时间分配的方式6. 时间价值说第二讲：对时间管理的认识一、时间管理概念 二、第..

从技术走向管理——生产主管的管理技能培训

主讲老师：朱华 课程时长：2 天

一、 让对方接受你生产主管的角色认知生产主管管理过程中的角色错误生产主管的的沟通立场生产主管的管理职能生产主管的权力和影响力生产主管的工作梳理和管理工具介绍二、 人造环境，环境造..

新生代员工“教练式”沟通管理

主讲老师：曾贝贝 课程时长：1 天

第一讲：了解新生代员工特点一、新生代的成长环境1. 独生子女家庭环境：不懂社交/不懂体谅/不懂自立/不会动手2. 社会开放环境：拜金主义/良知丧失/海外风情3. 信息爆炸环境：电游世界/电玩..

搭建职业发展的梯子 ---职业生涯规划与职业素养提升...

主讲老师：李巍华 课程时长：2 天

一、职业生涯规划1、职业生涯旅程职业生涯4个时间段：探索期、职业前期、职业中期、职业晚期2、何为最好的工作先做“应该做的”再做&ldq..

职业生涯规划

主讲老师：张必成 课程时长：1 天

第一部分 课程导入导入： 案例分析、小组讨论、总结第二部分 职业生涯规划的意义1、性格色彩测试2、天赋与性格决定你的职业定位3、 生命线练习4、职业生涯的设计趋向5、职业规划..