职业生涯规划与职业发展

一、选择比努力更重要
1、从现在看未来
1）职业精英的过去和现在
2）思维的创造先于实际的创造
3）思维转换的力量
演练：做做看
2、设计你的精彩人生
1）什么是职业生涯规划
2）设计职业生涯的原则
3）职业生涯规划的步骤
3、你想要什么样的职业生涯？
1）职业还是事业
教学影片《我已经尽力了》
2）内职业生涯与外职业生涯
3）职业生涯的误区
4）职业生涯危机
二、如何规划你的职业生涯
1、认识你自己
1）性格影响命运——九型人格
2）不同型格较适合的事业
3）职业现状扫描
4）职业竞争力评估
演练：SWTO分析
2、职业生涯看得见——愿景
演练：描绘个人愿景
3、从来不陌生的名词——目标
4、制定目标的原则
5、职业成功者的共同点——要事第一
1）个人成效管理——时间管理
2）时间管理的陷阱
案例赏析：机会是怎样溜走的
3）时间管理原则
要事第一、第二象限和80/20法则、猴子定律
三、找准职业发展的脉搏——职业腾飞的基础
1、职业发展路径与职业锚
2、职业精英八大素质元素
3、职业能力模型
4、职业生涯阶段策略
演练：30岁的职业生涯设计
5、心态决定未来
1）企业欢迎什么人？
2）积极心态、空杯心态、共赢心态、创业心态、感恩心态
3）职业人应遵循的职业道德
4）职业人最不职业的七大行为
6、职业精英必须具备的意识
演练：如何让这样的事情不再发生
四、让您快速晋升的秘诀——高效能沟通艺术与执行
1、沟通的本质与沟通模型
2、沟通不良的弊病
3、高效能沟通四大技巧
聆听、发问、厘清、回应
4、五维沟通术：如何同上级、同级、下级、对外、对内沟通
1）同理心沟通
演练：印第安发言棒——西点的烦恼
2）跨部门沟通
演练：跨部门沟通
3）向上级沟通的技巧——简报技巧
带着方案谈问题；汇报工作要诀
演练：3分钟精彩呈现
5、强化你的执行力
1）执行力不强的原因
演练：同心顺
2）如何面对“任务黑洞”
教学影片：如何获取上级资源
3）如何布置与接受任务？
教学影片《如何布置和接受任务》
4）高效能执行六步曲 

高效能三栖教练——国内少有的横跨职业化、营销、管理领域的实战教练 
运营管理与营销专家、全国百强培训师、PTT职业培训师
清华大学、上海交通大学、复旦大学特约高级讲师 
多家企业顾问、管理教练、EMBA班、总裁班客座教授 

 曾任职于世界500强企业CSIC中国船舶重工集团、中国500强企业红桃开集团
 美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人
 职业生涯历任生产主管、营销经理、客户经理、物流经理、营销总监、副总裁、总经理
 多个版权课程认证讲师、品牌中国研究院高级研究员、高效能管理研究中心首席导师
 提倡训练模式提升员工职业化素质和营销能力
 致力于提高企业经营管理效能和领导力持续改善。

【导师背景】
 世界500强企业中国船舶重工集团（CSIC）历任班长、计划调度、销售经理
 中国500强企业红桃开集团（营收15亿）总部任职逾10年，历任总部物流经理、新产品经理、渠道建设经理、大区客户服务经理（红桃开集团全国拥有600多家子公司、2万余名员工，旗下产品连续15年行业第一） 
    美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人
 某全国知名服饰品牌总裁助理、销售总监（在咸宁拥有投资2个亿的服饰生产基地） 

 国内电子商务先锋平台中国商街网营销总监，中企鼎盛咨询总经理
 从生产一线做到企业高管，十余年的管理与营销工作经验，精研丰田生产方式，接受过专业TTT、PTT、沙盘模拟、教练技术、项目管理、NLP、九型人格、美国领导力研究中心CLS情境领导®、Franklin Covey®授权认证训练，熟悉大型企业集团管理架构和运营模式，为数百家不同行业企业提供咨询和培训服务，对机械制造、医药、快速消费品、服装、电子商务应用等行业有着很深理解，对企业生产运营、现场管理、人力资源管理、销售政策的制定、销售团队的建设和管理、大卖场销售管理、终端拦截与销售技巧、电子商务、物流供应链管理、渠道管理、大客户销售、优质客户服务管理等都有着丰富的实战经验。 

1、职业化素质系列
 《打造职业竞争力——职业化素质提升训练营》《卓越经理人的内在修炼》
 《高效能人士七个习惯》《六顶思考帽》《压力调适与情商修炼》
 《诚信通天下——职业道德修炼》《职业生涯规划与职业发展》

 
2、管理技能与领导力系列
 《职业经理人的关键技能——中高层管理者MTP训练营》《高效时间管理》
 《情境领导力》《王者之剑——高效能执行力训练营》《TTT企业培训师训练》
 《优秀班组长管理技能强化训练——由兵入将的成长之道》《TWI督导训练营》
 《从技术走向管理》《目标管理实战训练营》《卓越团队训练营》《精细化管理》
 《团队致胜——高效能团队管理》《8D问题解决技巧工作坊》

3、营销管理与销售技巧系列
 《专业销售技能训练营》《顾问式销售》《大客户销售策略与技巧》
 《赢的智慧——双赢商务谈判策略与技巧》《红海致胜—区域市场营销能力提升训练》
 《步步为赢——渠道管理六步曲》《经销商开发与管理》《卓越经销商经营管理之道》
 《金牌导购训练营》《金牌店长特训营》《店面营销执行力—提升门店业绩的关键训练》
 《优质客户服务技巧》《服务促销售——基于客户导向的服务营销》《客户关系管理》

• 定位发展路径——职业生涯规划

   

  课程背景：新入职员工尤其是大学应届毕业生普遍存在面临新岗位的不适，或从校园到职场的迷茫。职场发展一段时间的老员工陷入职场动力和方向的迷茫期，本课程对于帮助员工寻找到自身在企业中的定位与方向，合理规划自己的职业生涯，走过迷茫期，更高效的投入工作和生活有着重要的意义。课程大纲第一讲：职业规划与定位一、职业规划的涵义1. 什么是职业规划..

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• 职业生涯规划与发展

   

  【课程背景】随着人们生活节奏越来越快，就业工作压力也越来越大，甚至不知道自己最适合做什么，不知道什么能让自己最快乐，最成功？做着不喜欢的工作，想转行却不知转向何处？面临抉择，却不知如何选择——该不该跳槽？读研还是工作？考公务员还是进企业？企业方面也有些不同的困惑，员工职业通道如何去做，该提拔什么样的员工？《职业生涯规划与心..

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• 信息通信产业发展趋势及ICT2.0构建

   

  一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势1.1中国移动电话用户现状及发展趋势1.2中国宽带用户现状及发展趋势1.3中国三大运营商客户发展现状2、电信运营商发展现状和趋势 2.1全国电信主营业务发展现状及趋势 2.2中国三大运营商技术发展和网络建设现状和趋势3、中国物联网的市场发展现状和..

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• 5G和物联网技术演进、产业发展及行业应用

   

  一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势2、信息通信网络发展趋势二、物联网技术及发展趋势1、物联网技术基础1.1全球物联网产业发展现状和趋势1.2物联网产业的核心要素1.3物联网、传感网、M2M概念及联系1.4物联网网络结构和系统组成1.5物联网的实现原理2、物联网关键技术2.1统..

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• 企业发展牵引力 构建生生不息的企业文化落地机制

   

  一、建立以客户为中心的经营理念与管理机制1. 企业管理假设：企业是功利性集团，一切围绕商业利益，在“何为正确”上下足功夫1.1 商道：企业为什么存在，企业的目的是创造顾客1.2 天道：企业和环境的关系，无依赖的市场压力传递，在实战中“野蛮”生长1.3人道：企业和利益相关者的关系，利益的本质是..

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• 大数据5G技术演进、产业发展及行业应用

   

  一、5G发展背景和基本概念1、5G时代的需求万物互联需求流量增长需求空口接入需求业务拓展需求运营盈利需求2、 5G时代的挑战系统和技术融合的挑战容量和频谱效率提升的挑战物联网和业务灵活性的..

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