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公开课
  • MTP四维管理才能提升训练

    地点: 浙江 (杭州) 价格:¥4200 时间:2022-12-02

    前言1.专业人才的大脑思维模型2.管理者的能力架构图一、第一维度:管理者的自我管理1.自我管理:要想管好团队,先管好自己2.时间管理1)工具:时间管理的四象限管理法2)案例:王梁..

内训课
  • MTP-打造优秀的现场管理者管理能力

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一讲、管理者的角色定位第一节 管理者的使命与职责1、管理者在企业中的地位2、管理者的工作界定3、管理者的工作艺术4、管理者的工作特点5、管理者与生产部经理的关系6、管理者与班组..

  • MTP管理技能提升培训

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一章 心态管理与管理认知第一节 管理者心态修炼1. 心态管理:打开窗子,看到一个新世界;2. 武装自己:与鲨鱼一起游泳;3. 乐在工作:让工作成快乐的生产基地;4. 知行合一:让思想飞..

  • MTP—中高层管理干部技能提升

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一单元 管理基础篇——管理者的角色认知与定位1. 怎样理解管理2. 如何开展管理工作——管理循环(PDCA)3. 现代企业对职业经理人的要求..

  • MTP能力提升训练营

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    一、 自身修炼:做最好的自己1. 心态管理:打开窗子,看到一个新世界;2. 武装自己:与鲨鱼一起游泳;3. 乐在工作:让工作成快乐的生产基地;4. 知行合一:让思想飞翔、让行动结果二..

  • MTP管理技能提升

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    课程说明: MTP(Management Training Program)是源于美国的一套实战性管理培训课程。最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训..

  • 党政机关MTP中层干部管理技能提升

    主讲老师:翁士增 课程时长:2 天

    课程介绍:在全球经济寒流之际,提升中层干部的职业素养与操守,是企业练好“内功”,提升可持续发展的必由之路。此课程又名MTP(Management Training Program..

  • 邮政企业MTP能力提升训练营 ——中层自身素养与管理技能提升训练...

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    一、自身修炼:做最好的自己1.心态管理:打开窗子,看到一个新世界;2.武装自己:与鲨鱼一起游泳;3.乐在工作:让工作成快乐的生产基地;4.知行合一:让思想飞翔、让行动结果二、赢在中层:如..

  • 电力企业中层管理者管理技能提升(MTP)

    主讲老师:李明军 课程时长:2 天

    开胃菜1:管理者的魅力 开胃菜2:管理者应该用服务和支撑代替权威 中层管理培训(一)、 团队组织与管理 ? 管理者做什么 ? 团队与管理 ? 发挥团队管理者的角色和功..

  • MTP--制造业中高层干部素质训练

    主讲老师:陶思豫 课程时长:2 天

    一、国内制造型企业现状与规范化管理重点1、目前国内制造型企业管理现状透视a) 核心问题:素养缺失(从社会人到公司人素养提升;从员工到干部素养提升)b) 基础问题:生产作业无标准c) 关键问题..

  • MTP企业管理技能训练

    主讲老师:张毅 课程时长:2 天

    前言:对经理人能力素质的剖析第一单元、基础篇:中层干部对管理的基本认知和能力图谱1、管理的定义研讨:为什么管理?管理什么?怎样管理?2、中层管理者的任务矩阵3、中层管理者要了解人的行为的..

  • 中层管理能力提升系统训练方案(MTP)

    主讲老师:蒋小华 课程时长:4 天

    课程形式:专家讲解+案例讨论+实操训练培训特色:1.全面系统:采用国际先进的管理方法,结合企业最佳实践,内容全面系统并与时代接轨;2.重点突出:管理知识繁杂宽泛,..

  • 管理者成长地图——C-MTP综合管理能力提升

    主讲老师:李乾 课程时长:2 天

    引言:开课亮剑:企业/团队成功的方程式、员工绩效方程式=F(知、愿、能、行)小组活动:我们企业团队建设的问题剖析(行动学习工具——3153模型)第一讲:认识管理&mdas..

  • MTP—中层管理技能提升训练

    主讲老师:巨一铭 课程时长:2 天

    第一讲、优秀管理者的概念认知1、 管理者的角色认知(1) 企业文化传承者(2) 业务领域带头者(3) 专业技能的辅导者(4) 决策、策略建议者(5) 部门问题的终结者᠑..

  • MTP-中层管理者技能提升训练

    主讲老师:杨天雄 课程时长:2 天

    【第一天上午】 一、角色认知 1、管理者的角色 (1)猜猜他们是谁? (2)你真的能当管理者吗? (3)管理者的角色转换 2、技能模型 (1)概念技能 (2)人际技能 (..

  • MTP-中层管理能力提升

    主讲老师:俞萍 课程时长:2 天

    导入:解读你心中的管理1、管理认知测试:管理是非判断题2、组内分享讨论,达成小组共识一、管理者角色认知—走进管理角色,清晰管理定位1、什么是角色认知角色的价值与意义认知的..

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