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昆明人力资源管理培训讲师
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昆明人力资源管理培训公开课
  • 课程收益：培训时间、地点2015年6月9日至6月10日地点：昆明市会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。培训内容第一部分 建立先进的采购理念要点：1、课..
  • 课程收益：主题一、招聘入职与试用期管理策略1.劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点，企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略？2.企业是否需要与法人代表、董事长、总经理、总裁、专职股东签订劳..
昆明人力资源管理培训内训课
  • 课程收益：一、安全防范服务的基本要求1.安防人员的仪表和礼貌礼仪执勤时整洁着装、佩戴工牌号精神饱满，站立、行走姿态规范执勤中认真履行职责，不脱岗、不做与工作无关事情..
  • 课程收益：一、会务人员形象塑造 1.工作中个人仪容规范2.会务人员服装穿着的规范3.会务人员仪态举止的训练二、会务沟通的礼仪 1.见面的礼仪2.言谈的礼仪3.电话的沟通的礼仪三、会务接待的礼仪1.服务中..
  • 课程收益：一、茶叶的分类与企业所需人才的分类及定位1、基本茶类与再加工茶类a. 基本茶类：绿茶、白茶、黄茶、青茶、红茶、黑茶b. 再加工茶类：花茶、紧压茶、萃取茶、果味茶、药用保健茶和含茶饮料等2、企业所需人才的基本分类及再培养定..
  • 课程收益：前言：一起科技公司泄密案例——长沙芙蓉区某科技公司技术副总公司李某离职，入职时曾签订保密及竞业限制协议，每月多发600元工资作为保密工资。离职后，李某申请劳动仲裁，而原东家提请了仲裁反申请，以没有保密为由，要..
  • 课程收益：古田旅游策划方案——伟人之路，成功之路！熊大寻旅游策划公司/文熊大寻旅游策划公司为古田创意策划了“伟人之路，成功之路”这一震撼性景点，第一段是“建国大业之路&rdq..
  • 课程收益：管理人员通用实战人力资源管理技能训练课程概述：管理人员是一个企业的骨干，支撑整个企业的发展。管理人员需要掌握的管理技能中，最重要最复杂的管理技能是对人的管理技能。每个经理人都必须经过系统的人力资源管理专业训练，从而更好配置人力资..
  • 课程收益：建设高效团队团队合作对于公司的业绩至关重要。而作为管理者，你的日常工作就包括培养团队的合作精神。但团队合作不会自然而然地就形成：团队并不只是将一群人简单地组合在一起。你有没有想过你的团队和其他团队有何不同？是什么把大家凝聚在一起..
  • 课程收益：国学与人生成败——“ 五常六层”人格研讨会主讲：李赫Ø 为什么中、日、韩、新加坡、台湾地区的经济发展会比起点略高的拉美、东南亚、东欧快几倍？东方文化..
  • 课程收益：随着电信市场竞争的日益激烈，营业厅作为企业与客户沟通的重要桥梁，不仅是企业形象宣传的重要窗口，宣传企业、品牌、产品形象，提升客户感知，同时在扩展客户规模，增加企业收入，树立竞争优势等方面的作用越来越明显。营业厅从传统的“..
  • 课程收益：引言：当前您最关注的一个网络事件？第一讲：舆情管理基础知识一、舆情概述1. 舆情的概念1）什么是舆情2）什么样的事件容易成为舆情事件？2. 舆情生成与传播的基本规律1）舆情存在周期问题2）只有被表达出来的..
  • 课程收益：一线人员行动学习——活力班组建设课程概述：想破解一线人员综合素质一般，学习项目推广难这一组织学习难题，提升一线班组活力，把成本控制和节能减排真正落实到基层组织。必须在观念引导、学习组织方式、班组管理工具方..
  • 课程收益：课程大纲第一节 总裁与人力资源管理1、总经理人力资源管理中重要角色与责任2、企业最大财富—人力资源3、企业特殊的资源—人力资源4、人力资源在企业中的重要作用第二节 企业人力资源概述1、..
  • 课程收益：企业人力资源规划、调配及招聘管理课程概述：“互联网+”的兴起，对人才的流动起到推波助澜的作用，也使传统的用人观正在从“为我所有、为我所用”逐渐转化为“不求所有，但求所用..
  • 课程收益：企业人才队伍建设及核心竞争能力培育课程概述：要实现人力资源部门从传统的人事部门到公司战略变革引导者的转变，其核心之一，就是强化公司的人才培养功能，促进形成公司的核心技术技能。如何建立这一系统，课程开发团队根据10年培训体系建设经..
  • 课程收益：◆培训目的•课程从实战出发，理论联系实践，运用通俗易懂的语言，把空洞、乏味的理论转化为言简意赅的口头语，便于学员记忆、使用。•课程着重针对企业员工目前情绪激动、浮躁和工作压力面临的问题以塑造阳光心态、自我调节..
  • 课程收益：现在已经不是光靠制度就能够管好一个企业，做好一个团队的时代了，因为，每个人都不再唯制度而马首是瞻，而是唯“愿意”而动，而我们真的能够看到不同的人因什么而愿意吗？好像很难！因此，如果能够“懂&rdquo..
  • 课程收益：据市调公司抽样分析，中国企业管理过程中出现的诸多弊端，60%源于沟通不畅。沟通不仅仅是人与人之间的简单交流，更是建立优质人脉、提升职业素养、促进服务销售、实现高效管理的必要桥梁。然而，传统沟通认知偏重于沟通过程中的展现能力和接收能力..
  • 课程收益：一线管理人员（班组长）管理能力训练课程概述：班组长、工段长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在..
  • 课程收益：1.4 课程名称：塑造阳光心态，享受完满人生课程概要：九个人过桥的试验；心态影响能力；人有九类基本情绪；学会享受过程，要以未来为导向活在过程当中；养成一种习惯，发现生活的美好方面。课程作用：良好的心态影响..
  • 课程收益：自我探索是指个人经由生活经验， 而了解自己的兴趣、价值观、需要及各种帮助成功事业发展之能力。课程概要：自我认识的维度和方法、职业价值观、生涯规划的模式、认识自我的维度、认识自 我的几种工具、自我的橱窗分析技术、SWOT应用实例、..
  • 课程收益：在我们身边为什么有些人一直备受大家的瞩目，而有些人一直遭到大家的冷漠；为什么一些人总能吸引你，去尊敬他、崇拜他，你会情不自禁地愿意和这些人在一起工作或娱乐？为什么有些人你不愿意去和他交朋友，甚至想不起他的名字；为什么新同事入职三天可以大..
  • 课程收益：模块一 个税与社保改革现状与最新政策解读1、 理性看待个税改革，细致准备个税筹划2、 了解个税基本概念，会计懂税心不慌3、 明确个税征税不征税范围，不交冤枉钱4、 新旧个人所得税税率对比，新的计税方法5、 一般工薪阶..
  • 课程收益：国父孙中山运用演说，发起十余次革命起义，最终推翻封建统治！伟大领袖毛主席运用演说，团结全国各界爱国人士，最终建立新中国！前英国首相丘吉尔运用演说，在第二次世界大战中鼓励了千千万万的人，大大激励了英国军民的精神！马..
  • 课程收益：一、国家治税思想下的个税稽查动向及涉税风险防范1.大数据时代税务机关是如何掌握纳税人信息的？2.大数据时代税务机关是如何监控纳税人资金流向的？3.大数据时代税务机关是如何检查纳税人私人账户的？4.大数据时代企业财务人员应..
  • 课程收益：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、高情商沟通协作的定义及沟通思维框架头脑风暴：情商是什么？案例：小丽怎么就得罪客户了呢？1、情商的定义及测评工具：我的EQ指数如何？2、高情商..
  • 课程收益：第一部分：疫情和全国财政税收存在的困难—中国经济形势和财政状况回顾—共同富裕和后疫情时代政府的要求和政策导向 第二部分：金税四期上线所带来的风险和挑战1、金税四期主要特点和信息联网数据对企业带来的..
  • 课程收益：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节：高品质服务的基石：从视频中的细节开始 随着人们思维方式的转变，服务的需求越来越精细、个性、以及走心，在电话客户服务中，如何让员工完胜机器人般机械式服务？如何..
  • 课程收益：序章：十四五国税总局治税思想2022全国税务工作会议召开对企业启示2022政府工作报告中减税降费政策解析十四五治税思想——二十四字箴言放水养鱼 十..
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  • 课程收益：第一章内部控制管理第一役——经营管理，财务部是控制中心1、取得失控增值税专用发票，企业有风险——善意还是恶意取得增值税专票——如何证明业务的真实性&..
  • 课程收益：第一讲：认知自我及他人——具备一双识人慧眼一、管理者学习行为风格的重要性游戏活动：借你慧眼看自己1.冰山理论1）认识≠了解2）管理付出VS激发投入案例：四种员工提加薪的背后需要动机是..
  • 课程收益：第一讲：认清职场本质游戏互动：生涯梦想图一、模型导入1. 人职匹配模型2. 人职匹配模型失衡的四种情况1）闲/混2）忙/累3）抱怨4）混乱3. 人职匹配模型应用1）自我状态诊断，明确调试方向2..
  • 课程收益：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、卓越服务意识——激活员工服务驱动力 随着客户认知的提升，服务的需求越来越精细、个性、以及走心，在同品竞争日益激烈和透明的市场中，如何让员..
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