房地产营改增重点项目探究与土地增值税疑难问题剖析专题班通知...

地点： 云南 (昆明) 价格：￥2980 时间：2015-08-21

房地产营改增重点项目探究与土地增值税疑难问题剖析专题班通知‖2015年8月20–22日‖—‖昆明•朗威酒店‖—‖主讲：魏老师‖‖专题背景‖ =..

卓越销售经理塑造与大客户销售技巧提升训练营

地点： 云南 (昆明) 价格：￥2200 时间：2015-04-23

【培训方式】 案例分析+问题讨论+现场演练+团队PK+知识讲授【体验公开课，时间及地点】第1期 2015年4月23日至24日（4月22日报到） 昆明市【课程内容】第一部分 销售管理人员的..

营销管理与业务推动技术

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

第一章：销售活动管理一、销售活动分类 二、什么是业务人员的“活动量”？三、什么是销售活动管理呢 四、活动量管理的内涵五、销售活动管理的目的 六、活动量管理的项..

微信公众号运营及素材制作

主讲老师：杨阳 课程时长：1 天

Topics / 题目 Co..

会员营销

主讲老师：罗元昊 课程时长：2 天

第一章 你为什么必须做会员？1、商业进化的三个阶段1）产品稀缺时代：敢干就能赚钱2）产品饱和时代：定位、概念区隔3）产品过剩时代：必须抓住并锁定消费者才是未来的出路2、会员营销的4大意义..

国营、民营等不同类型企业管理层人员

主讲老师：代薇 课程时长：2 天

建设高效团队团队合作对于公司的业绩至关重要。而作为管理者，你的日常工作就包括培养团队的合作精神。但团队合作不会自然而然地就形成：团队并不只是将一群人简单地组合在一起。你有没有想过你的团队和其他团队有..

企业逆势利润倍增-营销模式设计

主讲老师：罗元昊 课程时长：3 天

第一章 获客模式---如何吸引客户主动来到我们身边？1、引流的前提思维a、前后端思维案例：小米前后端布局思维b、前端让利、后端盈利c、引流的核心在于吸引2、鱼塘、鱼饵理论3、引流..

营销团队管理与业务推动技术（三天）

主讲老师：张晨 课程时长：3 天

第一章 营销管理的八大难题◆第一节 难以招到适合于推销的人才◆第二节 缺乏高水平的专业培训◆第三节 业务员产能低下，容易流失◆第四节 没有足够的客户支撑未来的发展◆第五节 缺乏多次开发客..

钢铁团队执行力特训营

主讲老师：罗发源 课程时长：2 天

钢铁团队执行力特训营■适合全体员工◆企业员工好高骛远，眼高手低怎么办？如何使这些员工沉下心来好好工作，与企业同呼吸共命运？让员工留下来的工作是从第几天做起的？通过此课程的涤荡，可以树立新晋员工正..

基于人际风格的营业厅店面客户销售及服务技巧提升

主讲老师：袁峰 课程时长：2 天

随着电信市场竞争的日益激烈，营业厅作为企业与客户沟通的重要桥梁，不仅是企业形象宣传的重要窗口，宣传企业、品牌、产品形象，提升客户感知，同时在扩展客户规模，增加企业收入，树立竞争优势等方面的作用越来越明显。 ..

农村电商网货开发与品控及运营策略

主讲老师：张有林 课程时长：2 天

农村电商网货开发与品控的课程，将从农产品卖点挖掘、平台布局、运营策略分析、推广技巧实战演略等综合性全方位解读农品上行的方法、工具以及营销案例。结合案例思考，探索和挖掘出适合本地、个人从事电商创业、行..

中国积分动态运营管理微咨询项目数字化管理

主讲老师：陈阳 课程时长：2 天

中国积分动态运营管理系统微咨询项目《数字化管理》——企业运营管理落地方案时代在变，员工的思想、价值观在改变，当今我们面对着新经济、新市场、新人类的时代如果传统管理方法..

民营企业的接班问题探究

主讲老师：张晨 课程时长：1 天

第一章：接班人三种状况分析一、不坑死爹决不罢休二、芝麻开花节节增高三、遗产纠纷翻脸成仇案例：坑爹高手李启铭案例：曹真的窝囊儿子案例：创新典范张蕴兰案例：王永庆遗产纠纷综合案例..

控心营销术

主讲老师：罗元昊 课程时长：2 天

第一章 注意力控制术---如何利用人性抓住注意力？1、人性1：消费者80%的购买行为都产生于感性情绪而不是理性逻辑1）吸引注意力神奇按钮：情绪唤醒原理2）通过社交媒体在文案或广告植入情绪唤醒关键..

狼性营销团队塑造

主讲老师：李长城 课程时长：2 天

医药行业背景：1、社会发展收入增加、自我保健、全民医保、全民保健、社会老年化、二胎解禁等导致品质与健康成为生活主题；未来5-10年健康产业15%-20%年复合增长。2、工业变革GMP、环..

引爆新品-新品上市营销

主讲老师：罗元昊 课程时长：2 天

第一节 如何做出众人疯抢的爆品营销是为好产品服务的，产品不行，通过营销只能做一次性生意。产品好，才能持续留住顾客，让生意细水长流。一切脱离好产品的商业模式都是耍流氓，没有好产品做基础的营销都是昙花一现..

领袖团队特训营

主讲老师：唐玮 课程时长：2 天

《领袖团队特训营》---团队蜕变旅程课程背景第二阶段是深化第一阶段更加深刻的行动体验，通过行动把第一阶段的“知”变成"行",是真正的去创造。每个参加者..

钢铁团队凝聚力训练营

主讲老师：罗发源 课程时长：2 天

钢铁团队凝聚力训练营这是一个神奇的训练课程！一次《钢铁团队凝聚力训练营》能使企业的管理团队发生根本性的改变：管理人员有激情了！人员相互信任了！人员愿意真心付出并感恩身边的每一个人了！团队成员愿意..

普惠金融——小微信贷营销

主讲老师：杨阳 课程时长：2 天

第一讲：普惠金融营销1. 中小企业危机面临危机2. 银行营销模式的转变3. 市场分析第二讲：普惠金融产品批量营销模式1. 数据选客2. 金融科技3. 网点经营4. 平台获..

大堂制胜——智能化背景下大堂经理服务营销技能提升

主讲老师：杨阳 课程时长：2 天

第一讲：银行大堂经理的角色定位一、大堂经理的“服务管家”角色1. 认识“服务管家”的身份2. “服务管家”心态塑造3...

对公机构类客群营销策略与团队目标管理

主讲老师：杨阳 课程时长：3 天

第一讲：机构类业务营销总论一、财政客群营销策略1. 财政行业发展基本情况1）财政客户画像——财政存款业务、财政代理业务、行业特征2）行业发展机遇及挑战3）行业主管..

数字化转型-银行厅堂服务营销场景化训练

主讲老师：李桂仙 课程时长：1 天

第一讲：导入——服务的影响力一、关于服务（服务创造价值）1. 服务行业体验与创新与发展2. 消费者对服务的期望越来越高3. 银行系统在当地的影响及服务4. 对于银..

公私联动与客户精准营销

主讲老师：杨阳 课程时长：2 天

第一讲：中国银行业经营模式的改变1. 由单一营销向交叉营销做转型案例：中行的留学一站式服务营销2. 由利差为主向中间业务做转型案例：余额宝探秘3. 由交易型向服务营销型做转型案例：建..

银行对公客户经理营销技能提升

主讲老师：杨阳 课程时长：2 天

第一讲：寻找目标客户的路径一、目标客户8个渠道1. 一图一库一主线2. 一圈一中一平台3. 个金客户推荐4. 产品引流案例：兴业银行对公理财二、高效识别客户技巧1. 饮食口味..

数字化转型-银行网点服务营销与岗位联动

主讲老师：李桂仙 课程时长：2 天

第一讲：体验式服务的影响力一、关于体验式服务1. 服务行业体与创新与发展2. 消费者对服务的期望越来越高3. 服务是银行竞争未来的护城河4. 体验式服务与营销一体化建设二、服务形式及..