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日照管理培训讲师
典型客户
日照管理培训内训课
  • 网络营销与霸屏营销

    黄圣淘                               1 天                               ¥30000/天

    课程收益:第一讲:传统营销如何借力网络营销1. 什么是网络营销以及目的、意义2. 网线营销精彩案例分析3. 网络营销与传统营销的结合方式1)把客户从地面渠道购买吸引转向网络购买2)把客户从网络平台吸引到地面渠道购买3)网络..
  • 快速创新——结构内创新方法及落地

    张维明                               2 天                               ¥30000/天

    课程收益:第一讲:系统化创新理论综述一、何为系统化创新案例:猫王音箱与小罐茶背后的同一创新策略二、结构内创新概述1. 结构内创新:“限制”激发“创新”2. 与TRIZ的区别:形式..
  • 非人力资源的人力资源管理

    胡雯艳                               2 天                               ¥15000/天

    课程收益:【课程简述】人力资源的价值创造已经大于资本的价值创造,非人力资源经理的人力资源管理,是经理人有效提升价值创造的最佳途径。本课程将从人力资源管理的新时代、由人才优势到团队优势、利用人才造就人才、绩效管理模式创新、人力资源经营方略五个方面,..
  • 迈向卓越—基层管理者的角色认知

    张峰                               1 天                               ¥19000/天

    课程收益:第一讲:从个人贡献者到基层管理者的角色认知与心态转变1.恭喜你-晋升了---什么变了,什么没变1)基层管理者要应对的三大变化2)基层管理者要理解的三大期待3)基层管理者打开局面的三大能力2.理解你-好累哦---位置换..
  • 卓越员工的五项管理

    李彦池                               1 天                               ¥16000/天

    课程收益:为什么卓越员工都要学会自我管理?1. 伟大是管理自己,不是领导别人2. 自我管理的定义3. 做好自我管理对个人职业生涯发展的意义4. 越员工自我管理的成长五步模型第一章 卓越员工自我修炼第一步:态度第一一、卓越员..
  • 如何有效处理投诉 ——转危为机的艺

    袁玥                               1 天                               ¥21000/天

    课程收益:绪言:面对客户的投诉1、面对客户的投诉当你面对客户抱怨(投诉)时,有没有这些反应听见类似抱怨、投诉的声音就畏惧莫名其妙地头痛惧怕电话铃声᠋..
  • 新时代下的教练式辅导与激励

    文晰                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:模块一:成果导向与员工潜能的关系1、再有能力的员工也无法一直充满激情2、成果导向的思维才是施展才干的基石3、内驱力就是动力、成果就是绩效4、新时代下员工的行为特征与决策偏好模块二:成果思维与内驱力缺失的原因解析1..
  • 国企改革发展前途与青年员工责任担当

    夏国维                               2 天                               ¥12000/天

    课程收益:第一讲:增强责任和担当意识,筑牢成长的思想根基一、主人翁意识需要转变什么?1、内心改变,你的态度可以改变2、态度改变,你的习惯跟着改变3、习惯改变,你的性格也会改变4、性格改变,你的职场发生改变二、责任与心态是立..
  • “财务价值创造” ——企业税务筹划

    魏鑫                               2 天                               ¥/天

    课程收益:第一讲 税收筹划的基本理论1、税收筹划的概念广义的税筹概念避税节税税负转嫁【案例分析1】白酒销售模式中的税务筹划【案例分析2】不同合作模式中的纳..
  • 经销商生意经营致胜

    李兆辉                               2 天                               ¥16000/天

    课程收益:课程大纲一、经营理念1.市场环境1)HBG生意增长理论渗透率想得起买得到2)消费趋势消费普及消费升级..
  • 董监事能力提升与风险防控

    王晓耕                               2 天                               ¥0/天

    课程收益:第一部分:公司治理第一章 一张图快速了解公司治理 公司治理的起源及概念 公司治理的形式 召开股东大会、董事会提前通知的时间非货币财产出资存在的问题及规范..
  • 保险业会计、财管实务

    张军                               1 天                               ¥16000/天

    课程收益:引言: 渔业及相关保险业务特点第一部分:保险业会计实务1.会计基础会计运营环境和核算概念保险公司六大会计要素 2、主营业务核算财险业务核算(详)..
  • 积极领导力

    韩丽                               1 天                               ¥18000/天

    课程收益:第一讲:六大领导风格对比与使用一. 管理与领导的区别二. 中美对比魅力领导应具备的6个关键特质三. 领导力的五个行为十个使命启动愿景、激励人心、挑战现状、以身作则、使众人行四. 愿景型领导五. 合作型领导六...
  • 结构化思考与高效演讲、表达技巧

    范蓉                               2 天                               ¥29000/天

    课程收益:第一模块、 以终为始——有逻辑的结构化表达1、 原料:知识储备是前提(信息输入)2、 加工:想法梳理是关键(逻辑梳理)3、 装盘:摆盘装饰也重要(信息输出)4、通常需要逻辑沟通的场合ɧ..
  • 质量机能展开(QFD)培训

    刘毅                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:第一章新产品开发设计基本概念一、QFD的内涵(QFD展开的6个方面)二、【案例1】百尺竿头,更进一步:秦川、比亚迪三、顾客需求是产品开发设计的源泉1. 质量即适合顾客需求2. 八项质量管理原则3. 全面质量管理(..
  • 烟草公司服务品牌建立与体系管理

    顾枫                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:第一章 新形势下烟草商业企业发展解析 国家“十二五规划”与“卷烟上水平”解读概览 “卷烟上水平”目标的传递:由行业竞争力到企..
  • 内部主管综合管理能力提升

    易文睿                               2 天                               ¥18000/天

    课程收益:第一部分 运营主管的职责使命及自我高效管理一、天降大任 锚定职业1、准确认清自己的角色运营主管在企业中的位置运营主管的核心价值运营主管的六个特点..
  • 法务人员法律知识与诉讼技能提高

    张绪才                               3 天                               ¥18000/天

    课程收益:第一部分 《赢在合同实战兵法》(第一天课程)一、合同兵法总述 1、合同商战有策略,兵法之道必掌握,合同目的先定盘,顺向思考难全面、以终为始逆向推,环环相扣才防患。2、以战止战争主动,违约赔偿订分明,对方如敢不诚信,付出代..
  • 国企如何开展监督和反腐败工作

    张保权                               2 天                               ¥27000/天

    课程收益:一、国企开展监督与反腐败工作所应遵循的党内法规和国家法律分析国企党委党组和纪检监察机构开展监督和反腐败工作应遵循的党内法规和国家法律包括:《中国共产党党章》、《中国共产党问责条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党纪律检查机..
  • 制造企业精细化管理7手法

    段富辉                               2 天                               ¥19000/天

    课程收益:第一章 中国企业管理的现状第一节:先进的管理体系在中国遇到的尴尬1.上了ISO——没用! 2.上了ERP——瘫痪!3.绩效考核——罢工! ..
  • 2020年全国两会精神内容解读课纲

    闻方                               2 天                               ¥19000/天

    课程收益:一、2020两会基本概述二、2020年两会八大看点1、新冠疫情防控2、经济社会发展目标3、打赢脱贫攻坚战4、确保全面建成小康社会5、加大民生保障兜底力度6、审议民法典草案7、应对外部环境8、展望&ld..
  • 邮政企业打造高效执行力与凝聚力

    蒋小华                               2 天                               ¥35000/天

    课程收益:一、自身修炼:做最好的自己 • 心态管理:打开窗子,看到一个新世界; • 武装自己:与鲨鱼一起游泳; • 乐在工作:让工作成快乐的生产基地; • 团队思维:利他就是利己 &bu..
  • 项目管理全流程应用实践

    刘永强                               3 天                               ¥18000/天

    课程收益:第一模块:项目与项目管理概述1.项目与项目管理认知2.项目成功的三要素3.项目管理的目标和过程4.项目管理的关键要素5.项目管理十大维度6.项目经理的角色认知7.建立项目价值成果导向的思维模式第二模块:项..
  • 流动渠道促销员营销能力提升课程

    张旭                               2 天                               ¥17000/天

    课程收益:第一模块第一天 意识篇:破冰互动——促销员团队意识打造 1.我是谁(who)? 2课时2.我的职责是什么(what)? 3.门店中,我为谁工作? 4.什么是团队精神 5.融入团队要做到三个停止..
  • 从孙子兵法看全球博弈

    张庆安                               1 天                               ¥35000/天

    课程收益:一、美苏全球争霸与苏联解体对中国造成什么影响?1、二战后,美苏抢班,英法退潮2、中国何时崭露头角?中国抗美援朝中国炮击金门3、美苏中三极格局初现中国独立研制核武器成..
  • 中高层领导与管理能力实战训练

    霍清臣                               1 天                               ¥30000/天

    课程收益:前言: “领导力”的内涵是什么?一、训练一:答案选择,分析判断领导最重要的工作内容是哪一项?二、训练二:案例分析,查找根源案例中的人物谁出了问题?三、训练三:深层思考、感悟哲理..
  • MS Project在项目中的实战

    张佩星                               0 天                               ¥52000/天

    课程收益:一、项目管理核心流程和MS Project实战功能1.什么是项目?2.从实战角度把握项目4要素3.项目平衡三角形4.业界领先的项目管理标准流程a.PMI五大过程组b.PMI九大管理技能领域c.整体管理与各专项..
  • “战略谋划与执行力”沙盘模拟演练课

    彭于寿                               2 天                               ¥32000/天

    课程收益:一、公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、通过不断调整,设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企..
  • 企业舆情危机事件预防及应对方法

    杨立                               1 天                               ¥19000/天

    课程收益:一、为什么企业需要做好内部危机管理体系?1、公共危机应对不当带来的企业品牌伤害2、危机应对不当带来的二次风险爆发二、如何划分企业内部危机类型?1、服务及管理类风险2、企业人事变动类风险3、行业事件类风险4、资..
  • 企业投资的财税筹划与定位策略

    池东                               1 天                               ¥18000/天

    课程收益:一、投资筹划的意义与财税思维二、注册地点的筹划对企业发展的影响1、按行业的发展方向来确定地点。2、投资计划中的短板要求来确定地点。3、公司的发展目标来确定地点。4、未来的利润考量与优惠政策的结合进行地点筹化。三、..
  • 职场360度高效沟通技巧

    秦浩洋                               1 天                               ¥30000/天

    课程收益:一、沟通基础案例分析:沟通的挑战与障碍1. 沟通的本质:乔哈里窗口2. 沟通的基础:区分事实和观点二、高效表达技巧1. 高效的表达,来自清晰的逻辑2. 分析直达核心,帮你切入思想主旨3. 分离筛选事实,便于听..
  • 银行网点揽客接触式营销

    杨端祥                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:前言:银行网点从被动等待到主动接触营销一、 银行网点营业员的岗位职责和角色认知1、 网点营业人员的岗位职责2、 网点营业人员工作的核心业务作用3、 网点营业人员的角色定位4、 网点营业人员的职业化心态5、..
  • 领导艺术系列培训

    毛元生                               10 天                               ¥/天

    课程收益:专题一:领导沟通艺术沟通既是最为普遍的人际行为,也是最为基础性的领导或曰管理方式,无疑是各级、各类领导者都应该认真掌握的基本功。讲授要点举要:——沟通与有效沟通——如何理解..
  • 疫情之下如何最大程度保护好彼此?

    魏华                               2 天                               ¥21000/天

    课程收益:一、什么是新冠病毒?二、什么是新冠肺炎?三、新冠肺炎的表现有哪些?四、感冒、流感与新冠肺炎的区别五、新冠肺炎如何传播?1.飞沫传播2.接触传播1)直接接触传播2)间接接触传播3)什么是密切接触?六..
  • 增值税纳税人身份划分及申报变化

    孙涵                               2 天                               ¥19000/天

    课程收益:一、一般纳税人与小规模纳税人适用标准(一)增值税纳税义务人(二)纳税人身份划分标准(三)纳税人适用政策二、一般纳税人申报表变化(一)增值税税率(二)一般纳税人纳税申报表构成(三)申报表变化(四)填报举例 ..
  • 卓越销售精英团队的建设与管理

    宋致旸                               2 天                               ¥25000/天

    课程收益:一、如何成为一名优秀的销售团队领导者1、优秀的销售团队领导者的三大任务2、优秀的销售团队领导者要具备五大职业技能3、优秀的销售团队领导者要避免的管理雷区4、优秀的销售团队领导者个人魅力修炼二、如何构建精英销售团队1、..
  • 采购人员基础素质训练

    柳荣                               2 天                               ¥25000/天

    课程收益:第一讲:采购专业的基本知识和采购的角色21世纪采购的特点采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购的权限与基本采办流程采购的目录管理采购部门组织结..
  • 薪酬管理全能:薪酬支付方案设计与工

    洪晟                               1 天                               ¥0/天

    课程收益:【为什么开设本课程】 据上海市人力资源和社会保障局发布的劳动争议信息显示:劳动报酬、经济补偿金争议已经占劳动争议总量的66.9%。而涉及到加班、各类休假和补偿金等具体问题,使得工资核算标准的繁杂性在企业人事管理业务中尤为突出,合规地..
  • 突破成本决策,实现收益倍增

    雷鸣道                               2 天                               ¥/天

    课程收益:破成本决策,彻底改变传统管理决策方式——通过工作繁重及复杂的成本核算分析形成数据进行管理决策的做法,在企业生产经营中以不分摊成本为前提,从经营和投资的角度,建立局部与整体的正确关系,在简单、明了的管理会计新范式下..
  • 大型设备制造行业的流程管理与优化实

                                                      2 天                               ¥/天

    课程收益:课程背景: 几乎所有世界一流的企业,如:GE、Motorola、IBM、丰田等,均致力于大型设备制造行业的流程改进,因为他们知道,管理企业的关键是建立一套好的流程特别是大型设备制造行业的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企..
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