精益管理推进实施与标杆企业参观 整体规划?实施落地?改善机制?参访交流

地点： 吉林 (长春) 价格：3980 时间：2022-04-15

精益管理推进实施与标杆企业参观整体规划•实施落地•改善机制•参访交流一、课程前言：1、对管生产老总来讲，已经在导入了5S/TPM/精益改善，为何现场还是一团糟？需要天天救..

精益管理推进实施及标杆企业参观

地点： 安徽 (阜阳) 价格：3200 时间：2021-11-12

第一天：课程大纲：第一部分、重新认识精益管理1、精益变革实施总是成功了吗？2、从经营和管理的不同角度看TPS。3、精益管理的目标：“最高理想状态”。4、精益意味着速度和快速..

精益管理推进实施与标杆企业参观（长春卷烟厂）

地点： 吉林 (长春) 价格：3980 时间：2021-10-29

一、课程前言：1、对管生产老总来讲，已经在导入了5S/TPM/精益改善，为何现场还是一团糟？需要天天救火？2、对管计划老总来讲，为何计划总是达不成？物料、半成品、成品库存为何总是那么高？3、对管财务老总来..

标杆企业参观&全景式精益生产系统实战模拟

地点： 广东 (广州) 价格：4280 时间：2015-06-26

课程大纲：F美的参观看点v生产线布局与生产工艺革新v美的管理之道/企业文化与发展变革v美的精益变革经验分享v体会美的精益现场管理、车间管理之道F精益生产的介绍v制造业的演变v精益的起源..

精益6S管理研修之旅--培训及标杆企业参观交流

地点： 广东 (深圳) 价格：3180 时间：2012-12-03

第一部分：5S/6S管理基础篇1、现场管理水平的四级水准－感动人的企业之现场体现 －现场管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施5S管理－5S是什么（－基本理念） －5S是什么（－规范管理..

精益6S管理特训营--培训及标杆企业参观交流

地点： 广东 (深圳) 价格：1800 时间：2012-10-15

通过培训，掌握精益6S管理管理的精髓；通过培训，掌握精益6S管理管理推行的实践技法；通过其他企业的实地参观，建立精益6S管理管理的直观印象；通过与正在推行或已经成功推行精益6S管理管理企业的交流，掌握更加..

全球领导力--美国标杆学习之旅 2012-6月10-21日

地点：上海(上海) 价格：65800 时间：2012-06-10

第22届全球领导力•美国标杆学习之旅 一、【标杆概述】 随着知识和创新经济时代的来临、市场的日益全球化和网络的广泛运用，标杆学习越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立核心竞争优势的关键管理方法。据统..

TPS 日本丰田精益标杆学习考察之旅

地点：北京(北京) 价格：38600 时间：2012-06-10

前言:充满魅力的日本制造丰田、松下等优秀日本制造业都曾经从数次危机中崛起，凭借的正是其精益生产体系。在目前全球经济危机背景下，前往日本，探寻优秀企业的精益之道，具有特别的实际意义。日本企业的管理技术水平仍然在..

参观考察青岛港知名企业文化建设与成长模式

地点：山东(青岛) 价格：6680 时间：2011-07-21

企业文化建设与成长模式创新高级研修班暨参观考察海尔、青啤、海信、青岛港知名企业经验交流会 【参课费用】：2200 元/人 【授课时间】：2011年8月3日 ～ 8月7日 2011年9月5日 ～ 9月9日 ..

台湾精益标杆学习之旅

地点：上海(上海) 价格：39800 时间：2011-10-16

【行程安排】 日期 城市 日程安排 时间 内容 第一天 （星期日） 上海 9：00-12：00 行前培训《精益――破解台湾企业竞争力危局》 12：00-13：30 午餐 15：20-1..

精益6S管理特训营--培训及标杆企业参观交流

地点：广东(深圳) 价格：1800 时间：2012-10-15

通过培训，掌握精益6S管理管理的精髓；通过培训，掌握精益6S管理管理推行的实践技法；通过其他企业的实地参观，建立精益6S管理管理的直观印象；通过与正在推行或已经成功推行精益6S管理管理企业的交流，掌握更加..

深圳华为参观考察

地点：广东(深圳) 价格：2200 时间：2011-07-21

赴深圳华为参观考察企业文化与研发、营销、生产管理高级研修班 【参课费用】：2200 元/人 【授课时间】：2011年8月8日 ～ 8月12日 2011年9月17日 ～ 9月21日 【授课地点】：青岛 ..

参观考察海尔、青啤、海信、青岛港知名企业经验交流会

地点：山东(青岛) 价格：2200 时间：2011-12-06

企业文化建设与成长模式创新高级研修班暨参观考察海尔、青啤、海信、青岛港知名企业经验交流会 【参课费用】：2200 元/人 企业内训方案，30人以上成团 【授课时间】：2011年11月12日 ～ 11月16日 ..

第71期向标杆企业学管理

地点：广东(广州) 价格：2680 时间：2012-01-12

一、课程背景 中国企业都明白成本管理很重要，但苦于无法在实际环节有效控制。 如何深入浅出地让公司每一个员工，对成本心知肚明并心甘情愿为公司业绩主动控制成本？ ..

精益6S管理研修之旅--培训及标杆企业参观交流

地点：广东(深圳) 价格：3180 时间：2012-12-03

第一部分：5S/6S管理基础篇1、现场管理水平的四级水准－感动人的企业之现场体现 －现场管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施5S管理－5S是什么（－基本理念） －5S是什么（－规范管理..

标杆思维与商业模式创新

主讲老师：邱柏森 课程时长：1 天

商业模式定义 什么是商业模式 商业模式的要素二、历史上商业模式的变更 福特汽车进入生产线时代 高科技在商业模式下的作用：高锟的光纤 胶片公司退出历史舞台 21世纪商业模式的特点 T..

深圳华为公司参观考察学习培训

主讲老师：专家团 课程时长：1 天

华为技术有限公司，成立于1987年，总部位于广东省深圳市龙岗区。华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了..

广东标杆企业考察－华为、丰田

主讲老师： 课程时长：4 天

读万卷书，行万里路。通过对成功企业现场考察，我们学习了很多优秀企业的管理理念、方法及经验。走进标杆企业，走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境，亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享，我们可以更深刻、全面地学..

跨入世界标杆管理之海尔学习考察团

主讲老师： 课程时长：3 天

为什么向标杆企业学习：为什么？海尔迅速扩张跻身于世界500强!海尔品牌成为中国白色家电第一品牌!为什么？创新文化——海尔持续发展的不竭动力；OEC管理法——&l..

标杆采购成本控制

主讲老师： 课程时长：2 天

课程目的◇ 此课程是面向企业致力于持续改善企业供应链、成本控制的管理精英、采购管理者而设立的培训课程；◇ 通过三个阶段的采购策略实施，全面降低企业采购成本；◇ 学习标杆企业最佳实践开拓学员视野、提高学员专..

商业零售企业的标杆管理

主讲老师：孟繁茂 课程时长：1 天

一、标杆管理的应用 1.内部标杆管理 2.竞争标杆管理 3.职能标杆管理 4.流程标杆管理二、确认标杆管理的目标（对、比、学、杆、超） 1.确定比较目标 2.收集分析数据，确定标杆 3..

标杆管理——从对标管理到实现卓越绩效

主讲老师：刘立威 课程时长：2 天

第一天：上午第一部分：标杆透析一、什么是标杆管理1、标杆环——立标、对标、达标、创标2、标杆管理与对企业管控到位的决定性作用-关注细节是企业发展的必然结果-企业的管理模..

标杆管理与标准化建设

主讲老师：杨天河 课程时长：2 天

一、基础篇 1、标准化与对标 1.1标准化的起源与发展 1.2标准化的理念及原理 1.3标准化的内容 1.4标准化...... 1.5通过对标建设一流标准 2、标杆管理与标准化建设 ..

标杆管理与班组建设

主讲老师：孟繁茂 课程时长：1 天

一、标杆管理 1、什么是标杆管理 2、标杆管理的核心价值 3、标杆管理的作用二、标杆管理与班组建设 1、标杆管理与班组工作的优化 2、标杆与班组工作基准创造 3、标杆与作业标准（流程）优化..

标杆管理思维与战略对标

主讲老师：陈泓冰 课程时长：1 天

参与目的： 在**行业进入战国时代，**面临的竞争日趋激烈，如何在激烈的市场竞争中保持自己的竞争力并创造业务模块优势，**集团各公司必须研究自己的主要竞争对手，并根据市场的变化和竞争对手的战略，进行战略对标。..

标杆企业考察学习—走进字节跳动

主讲老师： 课程时长：2 天

北京字节跳动科技有限公司成立于2012年3月，是最早将人工智能应用于移动互联网场景的科技企业之一。公司以建设“全球创作与交流平台”为愿景。 字节跳动的全球化布局始于2015年 ，“..

标杆管理铸就卓越

主讲老师：杨天河 课程时长：2 天

一、概念篇 1、对标的概念 1.1对标的起源与发展 1.2对标的内容 1.3对标的对象 1.4对标的步骤 1.5为什么要对标 2、标杆管理的概念 2.1标杆管理的特征 2.1.1标..

跨入世界标杆管理之海尔、海信学习考察团

主讲老师： 课程时长：5 天

为什么向标杆企业学习：为什么？海尔迅速扩张跻身于世界500强!海尔品牌成为中国白色家电第一品牌!为什么？创新文化——海尔持续发展的不竭动力；OEC管理法——&l..

标杆管理与质量管理

主讲老师：孟繁茂 课程时长：1 天

一、质量与标杆管理 1.质量管理的重要性 2.过程质量管理控制 3.质量形成过程中标杆思维体现 4.标杆方法对质量的影响作用二、标杆环与质量控制体系 1.优质的产品更加关注细节 2.质量形..

全面标杆管理

主讲老师：詹文鸿 课程时长：2 天

第一部分：标杆管理透析——历程、定义、分类、关键与实践中存在的问题与障碍一、 标杆管理发展历程、定义；二、 内部塑造标杆与标杆推广；三、 跨行业对标的作用与路径；四、 标杆管理..

走进长沙三一重工参观考察——对标企业发展，寻求企业成长解决方案

主讲老师：三一讲师 课程时长：1 天

三一集团有限公司始创于1989年，是中国最大、全球领先的工程机械制造商。三一集团的名称源于创业初期提出的“三个一流”的企业愿景、三一集团业务全面设计混凝土机械、挖掘机械、起重机械、路面机械、桩..

移动公司大客户营销创新与服务标杆建设

主讲老师：陈泓冰 课程时长：2 天

一、为什么移动营销需要变革？ 消费者行为模式与购买决策 大客户营销人员之惑——移动营销人员的工作难题 无法衡量的就是无法做好的 卓越企业做好营销与服务的共性二、移动大客..

新形势下的房企营销创新暨标杆企业营销解析

主讲老师：涂山青 课程时长：2 天

一、目前中国宏观经济环境分析与解读1．国际经济环境四方面分析：【资料】全球经济发展态势【资料】2013年上半年全球经济复苏格局2．国内经济环境五方面分析：【资料】企业转型增效压力大..

标杆管理与5S实施

主讲老师：孟繁茂 课程时长：1 天

一、标杆管理与5S1、5S是什么 2、5S与标杆管理 3、5S应用范围 4、5S推行之作用 5、5S与企业文化二、5S与持续改善 1、5S与现场管理 2、5S标杆与目视化管理 3、..

工业企业标杆管理

主讲老师：孟繁茂 课程时长：1 天

一、标杆管理 1、什么是标杆管理 2、从立标——创标（标杆环） 3、优势企业的趋同性——标杆创造二、标杆的指标分析与选择 1、标杆指标的选择 2..

标杆企业考察学习—走进百度总部

主讲老师： 课程时长：2 天

百度，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站。“众里寻他千百度”，成为百度人对理想的执着追求。1999年底，身在美国硅谷的李彦宏看到了中国互联网及中文搜索引擎服务的巨大发展潜力，抱着技术改变世..

最好的标杆管理——向成功企业学习的战略与战术

主讲老师：郑刚 课程时长：1 天

课程背景：众所周知，企业家最有效的学习就是向成功企业家的学习；中小企业最快的成长之道就是复制行业标杆企业的模式、经验并加以创新的过程。但是如何才能深入了解标杆企业的成功经验模式，如何学习才能得其神而不拘于形，本课..

标杆管理（四法）实操

主讲老师：孟繁茂 课程时长：1 天

一、标杆管理中的标杆基准1、企业内、外部标杆基准来源2、职能标杆管理与流程标杆管理 3、战略标杆管理与运营标杆管理二、标杆管理成功要素 1、为什么需要标杆管理 2、如何实施标杆管理 3、明..

访日参观研修班行程

主讲老师： 课程时长：2 天

第一天乘坐日本航空公司Jl884(1720-2050)航班，上海-名古屋。名古屋第二天上午 企业视察：未来工业在传统行业战胜日本世界一流企业成为行业领头羊的千人企业。下午 企业考察：朝日啤酒中京工..

标杆思维与目标管理

主讲老师：孟繁茂 课程时长：1 天

第一部分：目标与标杆 1、什么是标杆？2、标杆与目标管理的结合？ 3、科学的依据是目标合理的保障？ 4、标杆管理与其对高标准追求优势？ 5、标杆管理的类型与对目标管理起到什么作用？案例：为什么..