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酒店服务营销培训培训专题,汇集有关酒店服务营销培训培训的相关培训资讯,酒店服务营销培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。其中内训课可根据企业的实际需求量身定做,具体操作流程可电话咨询我们的培训顾问,我们将会全面分析,并和您反复沟通……努力创造培训效果的最大化。我们已为全国3000多家企业提供了满意的培训服务——复购率达到90%以上。
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公开课
内训课
  • 酒店服务执行力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、服务与卓越服务,满意与忠诚 1. 小组讨论:什么是服务,什么是顾客2.回顾服务和客户的定义 Ø服务和顾客的定义Ø我们离卓越服务有多远3.客户的满意与需求&O..

  • 星级酒店服务心态与服务意识

    主讲老师:景雅澜 课程时长:2 天

    课程背景:世界著名酒店经理人科迪斯•塞缪尔斯曾说过:“酒店本身就是商品;任何酒店实质上都没有什么特别之处。除极少数与众不同的酒店外,消费者最看重的只有价格,他们对这家或那家酒店并无特殊偏好。..

  • 提高酒店服务质量

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程意义 1、服务质量是酒店的生命线,服务质量是酒店餐饮在新的市场竞争中脱颖而出的重要武器。 2、如何加强酒店服务质量管理,建立服务质量体系,建立相关标准与服务细节,树立酒店良好的服务形象,为宾客提供满意超越..

  • 星级酒店服务营销管理

    主讲老师:周大伟 课程时长:2 天

    一、服务营销的认知1.营销关键词解析:需求、竞争、产品、品牌、速度……2.营销观念的演进3.明确服务的目标二、服务产品的特点1.无形性(研讨:如何使我们的服务产品有..

  • 星级酒店服务礼仪

    主讲老师:景雅澜 课程时长:2 天

    一、服务礼仪的基本要求1.微笑服务,谈吐优雅2.着装得体,举止恰当3.用心沟通,眼神真诚4.热情周到,恰如其分5.变通服务,迎合需求6.自信大方,高效交流二、前厅接待礼仪1.迎宾、..

  • 酒店服务意识与沟通技能提升训练

    主讲老师:王惠 课程时长:2 天

    思考:服务驱动品牌的价值?服务的本质是什么?“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准执行”的定..

  • 酒店服务品质提升与细节管理

    主讲老师:张云 课程时长:2 天

    第一讲:认识酒店和酒店服务一、认识我们工作的酒店1. 酒店的概念定义和主要产品1)酒店的定义2)酒店的主要产品2. 认识酒店经营的本质1)酒店在经营客户体验2)服务客户为酒店带来高额利润 ..

  • 酒店服务标准化 ———服务创造价值

    主讲老师:王惠 课程时长:1 天

    第一单元:唯有服务无法复制餐饮服务的最高境界客户体验的最高层次关注客户体验的呈现服务中的心态调整ABC情绪理论踢猫效应的后果如何处理服务中的心态调整小组..

  • 星级酒店服务创新培训

    主讲老师:袁利红 课程时长:2 天

    一、握准服务发展的外核与内核(创新服务思维)——眼光远(一)服务的发展1.服务 1.0 2.服务 2.0 3.服务 3.0 (二)服务的分类1.机能性服务 2.情绪性服务 ..

  • 酒店服务文化推动品牌创新

    主讲老师:喻国庆 课程时长:2 天

    第一讲:酒店服务营销品牌策略要素组合1.市场营销概念2.市场营销研究内容3.市场营销基本流程4.市场营销观念5.酒店市场营销6.酒店产品与酒店用品的区别7.酒店营销的核心内容8.酒店产..

  • 酒店服务艺术——服务美学的传播与运用

    主讲老师:白福梅 课程时长:2 天

    第一讲:在体验中感受服务美学破冰游戏分组一、让迪士尼开启一段难忘的神奇旅程1、服务环境的动线美学设计2、工作人员的语言智慧美学3、客户的情绪管理4、工作人员的动作之美总结:看到眼里而不..

  • 酒店服务意识与服务礼仪

    主讲老师:郭芮仪 课程时长:1 天

    第一章礼仪---为服务加分第一节服务礼仪的内涵一·什么是礼仪1·礼仪的定义2·礼仪的分类请您思考:《顾客为什么要投诉》第二节服务礼仪的作用一&mi..

  • 服务传递温度·营销提升绩效 ——酒店服务品质与服务营销能力提升训练营

    主讲老师:曹爱子 课程时长:2 天

    服务前端——做好服务必备的服务知识与意识一、认识服务的客观价值案例导入:你还觉得贵吗?1. 服务可以赢得口碑2. 服务可以赢得市场3. 服务可以产生高额利润4. 服务力..

  • 礼赢市场——酒店服务礼仪全员训练营

    主讲老师:曹爱子 课程时长:3 天

    凝心聚力——酒店服务团队建设一、学习型团队的建设1、士气展示的目的以及如何分配团队资源2、团队案例导入3、个人成功的秘诀,是拥有顶尖团队二、酒店服务团队认知1、经典项目..

  • 用三维四服建立五星级酒店服务

    主讲老师:赵诗雨 课程时长:2 天

    导入:你是如何评价一间酒店的呢?VI、MI与BI的三维立体系统的评价与建立第一讲:认知礼仪与服务一、礼仪认知曲线小组讨论:你在曲线的哪里,准备去往哪里二、酒店服务礼仪的核心1、体验经济下的服务..

  • 大堂经理服务营销培训

    主讲老师:韩穹 课程时长:2 天

    第一部分:服务部分第一章:大堂经理的角色认知1.大堂经理角色认知2.大堂经理工作指引第二章:网点环境管理一、营业厅视线管理1.营业厅内部环境2.营业厅外部环境二、营业厅动线管理第三..

  • 服务制胜-汽车4S品牌服务营销

    主讲老师:司铭宇 课程时长:2 天

    第一章:4S店服务营销的重要性1、案例讨论:为什么要服务,为什么要让顾客满意2、在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润?3、如果你不去照顾你的顾客,那么别人就会去照顾。第二章:服务营销,业绩..

  • “吹尽狂沙始见金”——金牌柜员服务营销技能提升

    主讲老师:李晓光 课程时长:2 天

    第一讲:心态转变篇——树立危机意识,完成角色转变一、面对挑战银行对员工提出更高要求1. 银行白热化竞争对员工提出新要求1)银行面临的同业和异业竞争体2)银行网点转型对员工3..

  • 稳操胜券——大堂经理服务营销技能提升

    主讲老师:包亮 课程时长:2 天

    第一讲:大堂经理的岗位职责剖析1. 维护营业环境2. 引导客户服务3. 解答客户咨询4. 维持营业秩序5. 挖掘营销机会6. 处理现场投诉第二讲:优秀大堂经理应有好心态1. 自..

  • 银行大堂经理服务营销技能提升

    主讲老师:周云飞 课程时长:3 天

    第一讲:网点转型分析与大堂定位一、银行业面临的新常态1. 内外压力2. 市场环境3. 趋势变化4. 网点转型5. 优秀网点的标准二、大堂经理的定位与职责1. 大堂经理的定位2. 大..

  • 服务营销-企业不战而胜的核心竞争力

    主讲老师:刘春华 课程时长:3 天

    引言:服务战略为何成为企业发展的必由之路?第一讲:服务的目标:服务外溢效应让品牌增值1、 为什么要研究服务?▲品牌的有三个境界,最高境界是美誉度;▲美誉度要靠服务,因为服务是与客户的零距离..

  • 服务营销体系构建与技能提升

    主讲老师:崔自三 课程时长:1 天

    一、认识服务营销1、什么是服务营销2、服务营销发展演绎3、服务营销的本质4、服务营销的五大特征5、服务营销与关系营销6、服务营销的7P组合案例: 迪士尼的服务营销剖析二、服务营..

  • 通信行业服务营销管理

    主讲老师:彭小东 课程时长:2 天

    服务营销规划如何赢得客户满意服务质量服务与服务营销(services marketing)需要掌握内容:1. 掌握服务的特点。2. 理解服务企业竞争力的4个阶段。3. 理解发达国家服务企业..

  • 医院服务营销管理技能

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景 如何向民众提供医疗服务是一个全球性的难题。对于医院自身而言,其目标只有一个:在不断满足医疗顾客需求的同时,获得持续的竞争能力。 教程全面系统地介绍了如何为顾客提供优质的医疗服务,使医院竞争能力持续提..

  • 金融业大堂经理、低柜经理服务营销技巧

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程目的: 1、提升银行大堂经理的服务和营销意识; 2、帮助大堂经理掌握一些简单实用、一学就会的服务营销技巧; 3、提升大堂经理的沟通能力与营销能力:如何将客户等待和排队的时间变为销售时间; 4、提升..

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