当前位置: 首页 > 合同管理培训 > 专栏
采购合同管理培训 专栏 》

采购合同管理培训专题,汇集有关采购合同管理培训的相关培训资讯,采购合同管理培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。采购合同是企业(供方)与分供方,经过双方谈判协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件,合同双方都应遵守和履行,并且是双方联系的共同语言基础。签订合同的双方都有各自的经济目的,采购合同是经济合同,双方受“经济合同法”保护和承担责任。
你可能感兴趣的专题: 采购经理培训采购管理培训课程招标采购管理培训采购人员培训政府采购管理培训应急物资采购管理培训

公开课
  • 采购合同管理与法律风险规避

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-09-24

    课程主要内容:一、采购工作经常遇到的风险采购工作中的风险分析传统采购管理的4大误区如何搞好跨部门协作,确保采购合同条款的严密性规避采购风险对采购人员的要求二、采购合同风险分析企业合同管理中..

  • 采购合同管理与法务风险规避

    地点: 广东 (广州) 时间:2017-02-24

    开课时间】 02月24-25日 广州 04月14-15日 深圳 06月23-24日 广州 08月18-19日深圳10月21-22日 深圳 12月15-16日 广州【学习费用】RMB2880元/人,(费用含:学习费..

  • 采购合同管理与招投标管理培训

    地点: 山东 (青岛) 时间:2015-09-11

    【课程大纲】 第一模块 合同篇第一章 合同编写第一节 合同的概念第二节 合同的作用第三节 订立合同的原则第四节 合同的含义和种类第五节 写作格式第六节 写作要求第七节 合同与协议书的区别练习:修改合同第二章 合同管理..

  • 精益采购管理与采购合同风险分析

    地点: 广东 (深圳) 时间:2015-08-14

    【课程纲要】第一讲:采购管理环境分析采购的外部环境:多种/少量/短交期采购为何无法满足生产制造要求采购的5项原则采购人员的时间工作安排采购的发展趋势第二讲:供应商开发与管理供应商的选择..

  • 精益采购管理与采购合同风险分析

    地点: 广东 (深圳) 时间:2015-06-12

    【时间地点】2015年06月12-14日 08月14-16日 10月30-11月1日 深圳 第1-2天课程内容《供应商管理与采购谈判技巧》 第3天课程内容《采购合同风险分析》【课程费用】5800元/人..

  • 精益采购管理与采购合同风险分析

    地点: 广东 (深圳) 时间:2014-11-21

    第一讲:精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位..

  • 采购合同风险分析

    地点: 广东 (深圳) 时间:2014-08-31

    第一讲:合同订立和风险控制法律主体合格的主体应该具备的条件法人与法人代表不合格主体与风险主体举例法律客体标的的定义标的风险合同主要内容合同的六项主要条款/主要条款的法律效力/主要条..

  • 精益采购管理与采购合同风险分析

    地点: 广东 (深圳) 时间:2014-08-29

    第一讲:采购管理环境分析采购的外部环境:多种/少量/短交期采购为何无法满足生产制造要求采购的5项原则采购人员的时间工作安排采购的发展趋势第二讲:供应商开发与管理供应商的选择供应商开..

  • 精益采购管理与采购合同风险分析

    地点: 广东 (深圳) 时间:2014-08-15

    第一讲:精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位..

  • 精益采购管理与采购合同风险分析

    地点: 广东 (深圳) 时间:2014-05-23

    第一讲:精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位..

  • 精益采购管理与采购合同风险分析

    地点: 广东 (深圳) 时间:2014-01-17

    【课程背景】 采购管理一直是国内企业的管理软肋,平时表面上看大问题没有,但是在关键时刻不“给力”:计划出现延迟、质量出现异常、供应商价格毫无征兆地上涨、单一供应商牛气冲天,采购运营总成本居..

内训课
  • 采购合同管理与规范

    主讲老师:刘小明 课程时长:2 天

    一、合同基本法律知识1、世界两大法系及主要国家介绍2、合同的订立( 1)合同主要条款(2)要约(3)承诺(4)缔约过失责任3、合同的效力1、合同生效时间2、无权代理 3、无效合..

  • 采购合同管理与法务风险规避

    主讲老师:李文发 课程时长:2 天

    第一章:如何正确管理采购合同规避法务风险1、引言:你认识合同吗?(1)采购合同的本质以及合同在商务中的作用(2)商务合同的基本特征(3)合同的内容和表现形式(4)为什么要对合同进行管理(5)识..

  • 采购合同管理与风险防范

    主讲老师:王为人 课程时长:2 天

    一、采购合同的准备1、如何对供应商对进行法律资格审查?2、谁有权代表企业进行合同谈判?----代理与授权问题3、准备好你的合同文本:为你的合同签订做好路线图二、合同的订立与生效(一)合同的订立..

  • 采购合同与风险防范

    主讲老师:林承铎 课程时长:3 天

    第一部分 采购合同增值基础解读一、采购合同的内涵与重要性解读 1、采购的杠杆作用 2、采购的国际化新趋势及作业模式  3、国内及全球商务经营的差异   4、六种驱动供应环境的力量  5、现代企..

  • 采购合同管理与采购风险防范控制

    主讲老师:武文红 课程时长:2 天

    一、合同的准备* 选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则* 招投标简述* 如何对供应商进行法律资格审查?* 确认双方的履约能力* 准备好你的合同文本:为你的合同谈判画蓝图* 谁有权代表企业..

  • 采购合同管理及法律风险防范

    主讲老师:苏建伟 课程时长:1 天

    第一讲:规范采购管理制度是企业管理重要环节1、规范采购管理是企业降低成本的重要途径2、规范采购管理是保证产品质量的重要前提3、建立科学完备的采购体系第二讲:项目采购管理主要流程1、采购计划----..

  • 《采购合同与风险防范》

    主讲老师:林承铎 课程时长:1 天

    采购合同增值基础解读一、采购合同的内涵与重要性解读 1、采购的杠杆作用 2、采购的国际化新趋势及作业模式  3、国内及全球商务经营的差异   4、六种驱动供应环境的力量  5、现代企业需要合同..

  • 采购课程系列03 新民法典下采购合同管理

    主讲老师:董道军 课程时长:2 天

    第一讲:民法典合同编解读之买卖合同概述1. 民法典合同编一般规定2. 买卖合同条文的重要意义3. 买卖合同涉及的交易4. 买卖合同条文的结构5. 买卖合同概念及内容案例:买卖合同纠纷案第二..

  • 采购合同前后的商务沟通与采购谈判

    主讲老师:武文红 课程时长:2 天

    导言:(第一天 9:00-11:00)新经济时代的采购职能介绍采购谈判案例解析A:采购谈判基础内容准备1不同采购品项的专业分类及管理1.1供应定位模型将采购品项进行..

  • 采购供应链管理优化 采购合同管理与风险规避

    主讲老师:顾闻知 课程时长:1 天

    第一讲 温故知新~采购建立评价体系的重中之重1. 供应商评价体系建设的关键性探讨~智能化的会员制评价体系!2. 搜商,评标,验收三大流程与供应商会员建设的重点?3. 技术,商务,价格三大评分与供应商会员建..

  • 数智化采购供应链管理优化 采购合同管理与风险规避

    主讲老师:顾闻知 课程时长:2 天

    第一讲 温故知新~采购建立评价体系的重中之重1. 供应商评价体系建设的关键性探讨~智能化的会员制评价体系!2. 搜商,评标,验收三大流程与供应商会员建设的重点?3. 技术,商务,价格三大评分与供应商会员建..

  • 制定采购策略与精准采购合同管理

    主讲老师:王博 课程时长:1 天

    第一、采购的目的1、采购仅仅是买便宜货吗2、为什么会出现毒奶粉事件3、采购决定企业的生死4、什么是策略第二、物料的评估因素1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素..

  • 制定采购策略与精准采购合同管理

    主讲老师:王博 课程时长:1 天

    第一、采购的目的1、采购仅仅是买便宜货吗2、为什么会出现毒奶粉事件3、采购决定企业的生死4、什么是策略第二、物料的评估因素1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素..

  • 乌卡时代下采购合同管理与风险规避

    主讲老师:南斌 课程时长:2 天

    模块一: 如何签订好的采购合同情景案例1:近3000万元口罩机采购引纠纷,采购合同签订避开这些坑1.合同的概念和重要性2.合同的条款和形成主要过程3.合同的主要条款4.买方和卖方的义务和责任5..

  • 讲信修睦:采购合同准备实务

    主讲老师:陈飚 课程时长:2 天

    第二讲:一级目录一、二级目录1.给人正文三级目录第一讲:合同1. 合同的重要性2. 拟定有效合同,满足的5个条件1)要约2)承诺3)当事人的合同签约资格(能力)4)某种价值的对价 ..

  • 精益采购管理与采购合同风险分析

    主讲老师:柳荣 课程时长:2 天

    第一讲:精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位..

  • 采购合同制订及风险的防范

    主讲老师:Faye 课程时长:2 天

    第一讲:合同的基本概述1、合同的6种类型2、采购订单的作用3、合同的2种基本形式4、合同的4个基本问题1)合同是否成效?a)合同有效的核心要素b)合同无效的4个特征c)合同生效的要件 ..

  • 采购合同管理与法律风险规避

    主讲老师:王军科 课程时长:2 天

    一、采购工作经常遇到的风险1.采购工作中的风险分析2.传统采购管理的4大误区3.如何搞好跨部门协作,确保采购合同条款的严密性4.规避采购风险对采购人员的要求二、采购合同风险分析1.企业合同管理..

  • 合同管理与合同风险防控

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景企业经营与合同密不可分,几乎每天都要签署各种合同、协议,然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低,内部合同管理制度的也存在漏洞,发生合同纠纷的几率居高不下。但由于在合同签订中没有把握先机,出现纠纷..

  • 项目招投标与合同管理

    主讲老师:张佩星 课程时长:2 天

    规范的项目采购和招投标决策 Ø 项目管理流程概述 Ø 工程承包行业..

  • 采购合同管理与规范

    主讲老师:刘小明 课程时长:2 天

    一、合同基本法律知识1、世界两大法系及主要国家介绍2、合同的订立( 1)合同主要条款(2)要约(3)承诺(4)缔约过失责任3、合同的效力1、合同生效时间2、无权代理 3、无效合..

  • 项目招投标与合同管理

    主讲老师:杜静 课程时长:1 天

    第一部分、招标投标及其相关的法律法规招标投标的基本概念《招标投标法》及《招标投标法实施条例》的介绍我国目前最新的招标投标相关法律法规框架介绍必须招标制度的重点介绍国家规定的必须招标项目的范围和规模..

  • 采购合同管理与法务风险规避

    主讲老师:李文发 课程时长:2 天

    第一章:如何正确管理采购合同规避法务风险1、引言:你认识合同吗?(1)采购合同的本质以及合同在商务中的作用(2)商务合同的基本特征(3)合同的内容和表现形式(4)为什么要对合同进行管理(5)识..

  • 合同管理与风险控制

    主讲老师:宫迅伟 课程时长:2 天

    1、 你签的合同有效吗?合同只要签了万事大吉了吗?可撤销合同效力待定的合同合同概述合同主要风险点合同主体法律风险点合同管理常见问题要约与承诺要约是否可以撤回及撤销什么时间合同才..

  • <人力资源社会保障部关于发布劳动合同示范文本的说明>对劳动合同管理与法律风险防范

    主讲老师:李丹 课程时长:1 天

    一、企业劳动合同管理中普遍存在的风险(一)企业未签订或签订无效劳动合同引起的风险。(二)在解除或终止劳动合同过程中面临的风险。(三)劳动合同履行和变更过程不规范而导致的风险。(四)未建立完善的劳动合同..

1
相关讲师
  • 鲁鹏培训讲师

    鲁鹏 (14868)

    国内生产管理专家 全国著名培训师 时代光华特聘讲师 ...

  • 张兰娣培训讲师

    张兰娣 (2151)

    中国第一批高级国际商务师。持有首批中国大中型外经贸企业经...

  • 杨华培训讲师

    杨华 (24478)

    企业承包式经营管理思想创导者  2010年中...

  • 司徒开平培训讲师

    司徒开平 (6261)

    著名实战派供应链管理专家 国家注册企业培训师 清华、...

  • 贾皓然培训讲师

    贾皓然 (27365)

    商超专家 职业培训师  IPCA高级职业经...

  • 黎一郴培训讲师

    黎一郴 (70939)

    中国唯一制造业QCD采购供应链管理专家  企...

  • 翟光明培训讲师

    翟光明 (26584)

    上海交大硕士 国家注册高级咨询师 曾担任某德资企业物...

  • 周凯歌培训讲师

    周凯歌 (6851)

    国际物流与运输学会(CILT) 特聘讲师 美国供应链管...

相关线上课
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们