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采购员培训 培训专栏

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  • 课程名称:向华为学习--采购管理班

    开课地点:课程价格:8820时间:2019-11-29

    1.釆购的价值和职责1.1供应链管理的内容;1.2釆购及供应商管理的演进;1.3采购部门职责的演进;1.4釆购的价值。2.采购理念和..

  • 课程名称:向华为学习--采购管理班

    开课地点:上海(上海)课程价格:8820时间:2019-07-19

    1.釆购的价值和职责1.1供应链管理的内容;1.2釆购及供应商管理的演进;1.3采购部门职责的演进;1.4釆购的价值。2.采购理念和..

  • 课程名称:专业采购谈判与议价技巧——如何获得更多的能力

    开课地点:广东(深圳)课程价格:4320时间:2019-07-18

    第一讲:采购谈判基础谈判专家的谈判阐释谈判是心灵智慧社会困境与默认协商行为决策与博弈谈判的不确定性因素-总结与利益谈判前的&ld..

  • 课程名称:高级采购管理--采购经理必修课

    开课地点:上海(上海)课程价格:6120时间:2018-11-28

    课程大纲:第一天:采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析..

  • 课程名称:资源整合-采购创新与成本控制----重新定义采购价值

    开课地点:上海(上海)课程价格:时间:2018-08-10

    【资源整合-采购创新与成本控制-大纲节选】供应链创新-资源整合一、资源整合-供应链协同1、企业转型误区-启示录2、整合思维三阶段3、资源..

  • 课程名称:采购价格分析与成本控制3.0

    开课地点:广东(深圳)课程价格:时间:2018-05-18

    【课程背景】“企业每年物质采购占销售总额的60%以上,是我们企业成本管控的重中之重!”总经理方永强成本大会上发言的年度的第一句话..

  • 课程名称:专业采购谈判与议价技巧

    开课地点:广东(深圳)课程价格:时间:2018-03-23

    【课程背景】如何与对方进行有效的合作谈判?如何把握谈判的每一个步骤与计划?如何实现劣势的优势转化,实现谈判的目标?如何打破僵局,朝我们设定的..

  • 课程名称:专业采购谈判与议价技巧

    开课地点:广东(深圳)课程价格:时间:2018-03-23

    【课程背景】如何与对方进行有效的合作谈判?如何把握谈判的每一个步骤与计划?如何实现劣势的优势转化,实现谈判的目标?如何打破僵局,朝我们设定的..

  • 课程名称:大宗商品价格趋势分析与战略采购

    开课地点:广东(深圳)课程价格:4381.2时间:2017-10-19

    大宗商品价格趋势分析与战略采购【课程背景】:近年,受《中国制造2025》和《一带一路》影响,钢材、铜等金属因去产能的价格变化正在生成,能源、..

  • 课程名称:采购成本分析及谈判技巧

    开课地点:湖北(武汉)课程价格:3492时间:2017-09-15

    课程大纲:第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的杠杆作用是什么?3. 如何认识价格分析与成本分析的..

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  • 课程名称:国际采购谈判与风险控制

    主讲老师:王彬 课程时长:1 天

    一、国际谈判的含义认识国际谈判的重要性以及如何能促进采购与供应效率的提高;认识选择谈判时机的重要性;不是所有的国际采购都需要同样的谈判描述国..

  • 课程名称:国际采购与供应商管理

    主讲老师:王彬 课程时长:2 天

    一、国际谈判的含义认识国际谈判的重要性以及如何能促进采购与供应效率的提高;认识选择谈判时机的重要性;不是所有的国际采购都需要同样的谈判描述国..

  • 课程名称:国际采购实战提升培训

    主讲老师:王彬 课程时长:2 天

    一、国际采购市场分析国际采购市场规则 国际采购品种的战略决策对供应商的战略决策 不同的采购方式及其选择国际供应市场调研的价值与特性 ..

  • 课程名称:高效采购谈判技巧

    主讲老师:王彬 课程时长:1 天

    一、谈判能力测试及分析二、主题1:迎接优势谈判时代1、如何做好谈判工作,提高谈判技巧2、实例说明:为什么一定要谈判3、谈判者的标准4..

  • 课程名称:非生产型物料采购价格控制与供应商选择

    主讲老师:王彬 课程时长:2 天

    第一部分、非生产物料采购的发展趋势1.非生产物料采购的范围2.非生产物料采购与其他采购的不同3.非生产物料采购与其他采购的不同4.非生产物料..

  • 课程名称:生产制造型企业的优质采购

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    一、何为采购员1、采购员的工作界定2、采购员的工作定位3、采购员的工作特点4、采购员与经理、供应商5、理想与现实之间的采购员6、采购..

  • 课程名称:高效采购谈判与供应商关系管理

    主讲老师:王彬 课程时长:2 天

    一、涉及供应商的采购战略1、什么是采购战略?如何去达到采购目标?2、战略模型战略模型(1)- 供应定位战略模型战略模型(2)- 分析定位模型..

  • 课程名称:实用采购问题分析与采购综合技能训练

    主讲老师:王彬 课程时长:2 天

    一、采购的战略与决策1、采购的含义及深度解析 2、什么是采购职能3、什么是战略采购 4、采购品种的战略决策5、对供应商的战略决策 6..

  • 课程名称:实用采购问题分析与采购综合技能训练

    主讲老师:王彬 课程时长:2 天

    一 采购战略与流程采购的战略与决策1.采购的含义及深度解析 2.什么是采购职能3.什么是战略采购 4.采购品种的战略决策5.对供..

  • 课程名称:采购流程优化、供应商管理与采购价格控制

    主讲老师:王彬 课程时长:2 天

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    马晓峰博士,资深采购及物流领域专家,美国采购管理协会会员,欧洲供应链管理协会委员。马老师曾多次担任世界500强企业的采购总监、物流总监,..

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    AACTP认证讲师、GEC专职讲师、工程硕士,修读过香港理工大学全英文MBA课程。 曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际及环球食品..

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